大唐湘潭發電公司：打造“黨建+”特色品牌 跑出攻堅創效“加速度”

堅持黨建引領，把“抓黨建強黨建”作為第一責任，大唐湘潭發電公司堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，整合組織資源、凝聚組織力量、發揮組織優勢 ，通過“黨建 ”模式，圍繞中心、融入中心、服務中心，全面提升抓黨建促攻堅創效的科學化水平，讓攻堅創效跑出了“加速度”。

“黨建 制度建設”，凝聚攻堅創效合力

制度建設是根本性、全局性、長期性的建設，企業黨建工作要圍繞中心、融入中心、服務中心，既要講究實效，又要避免流于形式。根據新形勢新任務新要求，公司制定和完善了《黨支部標準化建設工作記錄手冊》《黨支部工作考評管理標準》等黨建制度和管理標準，推進黨的組織建設和黨員隊伍建設的規范化、標準化和科學化，形成了與之相適應、相匹配的黨支部工作制度體系。牽頭職能部門抓總，認真做好督促檢查、跟蹤落實、考核評價等組織推進工作，防止做表面文章、搞形式主義；其他職能部門結合各自職責，主動參與、密切配合，形成分工合作、齊抓共管、協同推進的良好格局，確保公司全體黨員將思想和行動統一到上級及公司各項決策部署上來。

為確保黨員能及時接受組織教育和監督，創新黨建網絡平臺，將新媒體運用到黨建工作中，增強黨建工作的創造力、吸引力和感染力，構建了支部與黨員之間學習溝通交流的橋梁；推行“黨建分層包干”制度，公司建立了領導干部聯系點，領導干部每月通過到基層聯絡點講黨課，對黨中央各項決策部署進行詳細解讀，進一步強化了黨員的理想信念、黨性觀念、紀律意識；堅持定期深入基層，通過調研、走訪等形式，了解基層一線情況，密切聯系群眾，及時收集黨員干部員工思想動態，解決職工群眾關心的熱點問題及反映強烈的焦點問題；組織黨支部書記講授經驗、開展黨員志愿服務，進一步提高了黨員的思想覺悟、政德修養、品行作風。

“黨建 上下聯動”，夯實攻堅創效基礎

公司堅持黨建服務生產經營不偏離，結合重點、難點工作開展 “掛牌攻堅”“活動，是公司發揮黨員先鋒模范作用的一個重要載體。在機組集中檢修期間，組織開展“黨員爭先樹標桿、黨群協同創一流”主題活動。公司黨委加強“黨群協同”與黨員“崗、區、隊”活動聯動的深度融合，圍繞重點難點工作，維護、生管、控制、發電等黨支部，設立示范崗、責任區；分別成立了4號機組自主可控DCS系統升級改造、提升度電價值、煤價對標領先、精細化減少下網電耗用等8個黨員突擊隊和本質安全建設、承壓部件治理等5支青年突擊隊，同時通過“雙周明星榜”評比活動，形成“崗、區、隊”聯動的良好氛圍。各支部加大工作力度，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，凝心聚力、奮力攻堅，組織支部黨員開展“兩帶頭”“掛牌攻堅”“風險辨識”等活動，將安全生產、節能降耗等中心工作項目化，每個黨員成為了項目責任人，并將項目完成質量作為支部黨員評優的重要依據。

重點圍繞安全生產環節，實施“黨建 安全”舉措，對公司違章黨員，通過思想匯報、談心談話等方式，深度挖掘黨員違章的思想根源，認真做好違章黨員的教育管理工作，確保安全責任落實不留死角、“不掛空擋”，讓每一位黨員都成為遵章守紀反違章的標桿，讓安全成為每位員工的自覺行動，為機組安全穩定運行保駕護航。

為更好地適應電力輔助市場的要求，公司堅定攻堅克難的信念，從公司領導、部門負責人、技術專責、值長、班長到班員，輪班值守，奮戰在深度調峰第一線，實現操作精細化動態管控，為機組安全穩定運行保駕護航。同時，在重點小指標達優秀值的對標活動中，公司在黨員和群眾中開展合理化建議征集，不斷完善耗差和績效管理系統，完善激勵和約束機制，充分調動全體人員對標挖潛的積極性，有效地激發了黨員群眾工作熱情，充分展現了黨員在新時代扛起責任和使命的新風貌。

“黨建 深度挖潛”，打通攻堅創效脈絡

面對競爭激烈的電力市場環境，公司各支部黨員奮戰在“電量、煤價”戰線上，精耕細作，全力以赴，最大限度地激發效益潛能。燃料物資黨支部開展黨員“帶頭遵章守紀、帶頭制止違章、帶頭攻堅克難、帶頭全面提升、爭創一流業績”為主題的“四帶頭一爭創”活動，將標煤單價、網采率、非平臺采購率等重點指標落實到每個黨員，將企業的經濟效益與黨員的黨性提升緊緊聯系在一起，拓展了支部黨建工作的深度。發電黨支部嚴格執行“日抓住、周協調、月對標”的常態化工作機制，實行值長負責制，綜合評價值長抓電量營銷工作情況；成立黨員攻關組，深入研究“兩個細則”的補償技術參數，確保電量指標趕超區域平均水平。

為激發黨員活力，公司明晰中心工作任務，將優化電量結構及機組運行方式的重點任務由黨員掛牌攻堅，攻堅小組動態跟蹤電網月度計劃進度，把電量分解落實到每個值、每臺機組，及時做好電量預測及進度分析，合理安排電量結構，找準電量和利潤最佳平衡點，確保企業效益最大化。為提高機組負荷率，減少機組處于亞臨界狀態運行時間，爭取更多的發電份額，公司積極開展 “值際競賽”，營造全員強化電量意識和搶發電量的良好氛圍。

“黨建 創新培訓”，激發攻堅創效活力

公司緊緊圍繞基層黨員需求，利用學用結合、學踐相融、專家授課與學員體驗相結合的方式，堅持黨員學習教育“四注重”，用多種培訓形態，提升培訓效果，引導黨員重視學、自覺學、善于學、持續學，真正激活黨員學習內動力。在黨員培訓教育活動中，注重情景式教學，設置互動環節，通過詩歌朗誦、觀看視頻等表現形式，堅定了黨員干部奮力攻堅的決心和信心；注重新媒體教學，實現學習全覆蓋。公司建立了8個黨員活動室作為黨員培訓教育陣地，并配置了電腦、投影儀、電視、書架等設施；在公司網站開辟了“黨建平臺”專題，設置“學習園地”“黨建動態”等欄目，建立“潭電黨建微信群”，及時推送學習內容，實現了黨建資源共享共建及黨員教育培訓“全覆蓋”。

公司堅持在黨員教育培訓中守正創新，注重針對性和有效性，不斷完善組織形式，通過集中培訓學習、分析討論、批評和自我批評、個人自學等方式開展組織生活，深化“主題黨日”制度；通過“黨建 文化”，組織黨員閱讀紅色經典書籍、觀看紅色影視作品，重溫黨史；通過運用“黨建 網絡”，開展支部評比和“學習明星”評比活動；通過“黨建 生產”，組織黨員對運行檢修中的關鍵工序、關鍵環節、關鍵崗位進行承包，加強黨員思想教育，增強黨員榮譽感和責任感，為攻堅克難提供強勁的內在動力。

“黨建 人文關懷”，提升攻堅創效溫度

公司黨委全面貫徹“以人民為中心”的發展思想，領導班子成員深入生產一線、基層班組調研，傾聽職工心聲，了解職工訴求，切實把職工的生命安全和身體健康放在第一位；積極發揮工會、共青團組織的橋梁紐帶作用，暢通溝通渠道，為黨組織充分發揮戰斗堡壘作用，增強組織凝聚力夯實基礎。各支部建立部門職工飲食健康狀況、急慢性疾病、工作負荷壓力檔案，及時幫助職工解決生活、工作上的困難，建立健康小屋，嚴格保障職工休息等各項權益；改進職工生日慰問形式，在職工生日當天送祝福、賀卡、生日蛋糕卡及生日禮包；利用新媒體平臺，推送運動知識，在全公司范圍內大力開展工間操活動；做好人文關懷和心理疏導工作，開展專題健康教育，全方位關心關愛職工，進一步提升職工的獲得感、幸福感、安全感，為企業高質量發展匯聚內生動力。

“平時工作任務重，沒有很好地進行自我調節，工作壓力一大就感覺到焦躁，今天聽完講座后，感覺找到了情緒的疏散口……”這是在公司“科學減壓 快樂工作”健康知識講座班上一位職工的肺腑之言。為有效緩解職工心理壓力，公司”堅持“以人為本”的發展思想，以“黨建 人文關懷”模式，積極探索“黨建 心理服務”創新融合，建設職工服務中心、服務站，完善軟硬件設施，全方位做好職工的心理疏導和人文關懷，全面了解職工的訴求，幫助職工解決內心疑惑，疏解情緒，為職工的職業生涯規劃提供必要的幫助，極大的提升了職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。(潭軒)