壽光農商銀行:黨建帶工建,解鎖職工“幸福”密碼(農商銀行 黨建)
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近年來,壽光農商銀行堅持“以員工為中心”的管理理念,當好員工“娘家人”,著力打造了“心系冷暖·溫馨家園”工會品牌,為全行轉型發展提供了堅強的組織保障。2021年榮獲全省農商銀行“職工信賴的職工之家”稱號。
堅持黨的領導,強化黨建促工建機制建設。不斷完善“黨建帶工建”工作機制,采取“三納入”工作法,把黨的領導貫徹到工會工作的全過程。把工會工作納入黨建工作總體部署。定期召開專題黨委會研究工會工作,建立常態化工會工作事項黨委研究制度,將工會重點工作納入黨委會研究事項,將工會重點任務部署納入月度黨建考核,推動工會工作與黨建工作同頻共振、同步推進。把職工群眾滿意度納入黨建考核。將職工群眾滿意度納入黨建考核范圍,將黨員先鋒崗、先進基層黨組織與爭創“職工信賴的職工之家”結合起來,做到資源共享、優勢互補,形成黨建和工建整體聯動、合力推動的互動機制。把壽光市總工會納入黨建共建對象。在壽光農商銀行新辦公大樓打造1200平方米 “四室一場地”全市金融系統職工之家職工活動中心,包括瑜伽室、兵乓室、解壓室、書畫室和大型健身場地等,高起點、高標準完成了職工之家建設。職工之家還專門劃設職工書屋,配備價值7.5萬元1300余冊圖書,用實際行動為廣大職工提供閱讀場所和閱讀資源,引導廣大職工多讀書、讀好書,加快建設書香企業。
堅守“娘家人”初心,打造“抓兩端促中間”的關心關愛員工“微笑曲線”。實施以“放飛夢想 助力成長”為主題的關心青年員工成長成才工程,對青年員工從政治上錘煉、生活上磨煉、工作上鍛煉。建立教輔中心,實施“一帶一”導師制度,做好崗位新兵培養。幫助青年員工做好職業生涯規劃,暢通機關部室與營業網點之間的人員交流渠道,注重在基層一線和經營管理實踐中發現識別青年人才,不斷拓寬青年人才成長晉升渠道。實施以“心手相握 敬老助困”為主題的關懷退老病困員工幫扶救助工程,對有難事愁事員工幫助,對有疾病困難員工幫扶,并為在職員工購買補充醫療保險。持續抓好關心關愛政策落地落實,扎實開展職工家訪,組織內退休員工歡送會,開展健康知識講座,三八婦女節送鮮花,切實保障職工權益。實施以“心系冷暖 暖心家園”為主題的關愛全員幸福指數提升工程,從吃、住、行、醫、教、樂六個維度共同發力,在34家支行開展標準化“新五小建設”,探索實施了農區配餐和農區宿舍租賃模式,全面完成對網點廚房、宿舍、書屋的改造升級。同時,還借助與全市知名兒童培訓機構開展異業聯盟合作,建立兒童主題銀行,免費為員工子女提供各類教輔服務。
堅定“家園”文化,推動“微笑曲線”全面提檔升級。建立健全員工福利制度。制定《壽光農商銀行員工福利管理辦法》,細化、明確員工福利種類及標準和流程,有感情、有溫度地做好職工婚喪嫁育和生日、大病、退休慰問工作,讓職工感受到溫暖。做細精準幫扶工作。健全職工大病救助制度。制定《壽光農商銀行職工重大疾病救助實施方案》,對工會會員因本人或直系親屬(配偶、子女、父母,不含遺屬)發生重大疾病、造成家庭特別困難者進行救助。建立困難員工臺賬,每年對困難職工進行全方位摸排,依托省、市、縣三級幫扶救助體系,把“精準幫扶”貫穿到困難職工解困脫困工作全過程。積極開展文體活動。制定《壽光農商銀行文體協會管理辦法》,重新規范組建各類文體協會和騎行、瑜伽等興趣小組,指導開展形式多樣、豐富多彩的文體活動,倡導職工自我關愛、自我提高,引導員工至少養成一個興趣愛好,用積極健康的活動和形象,影響和帶動身邊人。制定《壽光農商銀行交流座談會議管理(暫行)辦法》,建立常態化溝通交流保障機制,定期組織各條線組織交流座談會,聆聽員工心聲和建議,全方位了解員工思想動態,切實解決其現實難題,共話農商發展良策,鼓勵獻計獻策、出力流汗,貢獻青春、智慧和力量。同時,對踴躍發言、有思想、有特長的員工進行跟蹤培養。截至目前,共舉辦交流座談會5場,征集意見75條,采用58條。