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施一公演講：我的科研動力
施一公 摘自施一公《我的科研動力》 我出生在河南鄭州，但成長在河南省駐馬店。為什么我要特別提駐馬店呢?因為這個地方特別具有代表性。駐馬店相對于河南，就像河南相當于中國，就像中國相對于世界。從地理，從經濟，從科技，從文化，都是這樣。我恰好是在開始有記憶、對社會有感觸的時候成長在駐馬店。 我在駐馬店地區汝南縣的一個小村莊 ── 小郭莊 ──生活了三年多，然后在駐馬店鎮又生活了整整八年。我在駐馬店度過了十一個春秋，這里有我人生中最親切、最難忘的一段經歷。雖然那里的生活一直很清苦，但心里一直很滿…
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如何正確高效做科研
高校人才網 作為在科研上沒有多少建樹的小白，還是忍不住想分享一點關于科研的認識，畢竟曾經也搞過科研，雖沒有多少成功的經驗，但是教訓還是有的。 搞科研和賣雞蛋一樣，只是一個工種，只要方法得當，人人都可以搞，這一點是首先要明確的。 沒有做科研之前，在我的心目中，搞科研就是那種不食人間煙火，高大上的玩意，當真正接觸到之后，發現其實沒什么高深的，掌握套路，就能出一些成果，用來畢業和撐門面就足夠了。 下面，結合自己的體會和前人的認識，總結了幾點，希望對即將踏上科研路的師弟師妹們有點小幫助。 …
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一張圖告訴你搞科研是啥樣子
芳博士 雖然說 365 行，行行不容易，各有各的難 ，但是，科研工作真的是一個讓人隨時懷疑人生的行當。 科研是個圈，就像是一個沒有盡頭的旅程，風景不盡相同，見識五花八門。一開始，不知道自己搞什么。弄清楚搞什么后，卻不知道怎么搞。知道怎么搞，卻不知道能不能搞成功。千辛萬苦搞成功了，卻發現有bug。好不容易把 bug調好了，努力造故事，希望把搞的東西賣出去，結果人家說不能這么搞，然后繼續搞。千辛萬苦搞好了，賣出去了，高興一場。然后第二天起來，發現又不知道搞什么了…… 一圖看懂科研工作者的日常…
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黃大年：愿得此生長報國
經濟日報 他的回國，讓某國的航母演習艦隊后退一百海里，推動中國深探事業用5年時間走完了發達國家20年的道路;他帶領400多名科學家創造了多項“中國第一”，使中國正式進入了“深地時代”…… 2017年1月8日，著名地球物理學家、吉林大學地球探測科學與技術學院教授黃大年因病醫治無效在長春去世，年僅58歲。 人們深深敬仰、懷念這位“心有大我，至誠報國”的當代科學家。 他的使命：振興中華，我輩之責 2009年，黃大年放棄劍橋之畔處于巔峰的事業，回到長春，只為赴一個與祖國的約定。 “我…
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國務院辦公廳關于成立國家科技領導小組的通知
國務院辦公廳 國務院最新發文 國辦發〔2018〕73號 各省、自治區、直轄市人民政府，國務院各部委、各直屬機構： 按照深化黨和國家機構改革統一部署，根據議事協調機構調整有關安排和工作需要，國務院決定將國家科技教育領導小組調整為國家科技領導小組，現將有關事項通知如下： 一、主要職責 研究、審議國家科技發展戰略、規劃及重大政策；討論、審議國家重大科技任務和重大項目；協調國務院各部門之間及部門與地方之間涉及科技的重大事項。 二、組成人員 組 長：李克強 國務院總理 副組長：劉 鶴國務院副總理 成員： …
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淺析信息系統內部控制審計
江蘇審計廳 隨著社會信息化進程的迅速推進，信息系統成為不少單位內部管理與控制的關鍵工具。但就目前開展信息系統內部控制審計的范圍來看，還不夠廣泛，對信息系統內部控制審計也不夠重視，直接影響著信息系統的可靠性、安全性。本文對信息系統內部控制與信息系統內部控制審計進行了介紹，并對加強信息系統內部控制審計的重要性做了闡述，同時就開展信息系統內部控制審計的程序和方法提出筆者的一些膚淺認識，繼而更好地推進信息系統內部控制審計的廣泛運用。 一、信息系統內部控制與信息系統內部控制審計 (一)信…
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科研經費管理 解決問題在于管理
宇凡軟件 經費的管理從來是一個細活，這一點看一下國外科研經費動輒數百頁的管理使用規定就可以了解。與之相對的是，我們的經費管理太寬松，各種辦法都不過是指導性的意見，缺乏細節的管理和管控。 我國的科研投入已成為世界第二。但投入高、產生低。尤其是近些年來，一些科研單位頻發貪腐。科技部近日通報6家單位違反科研經費管理規定，涉及的問題有：以虛假票據列支費用;勞務費發放不規范;超范圍開支經費等，引發各方對科技經費投入方式的廣泛關注。 近些年，屢見曝光的科研經費違紀案暴露出學術界“吃”科研經費的“潛規…
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把人情和小圈子曬在陽光下
科技日報 《意見》是到目前為止，針對科技評價改革規格最高、內容最全面、工作部署最系統的指導性文件。 7月5日，科技部介紹《關于深化項目評審、人才評價、機構評估改革的意見》(簡稱《意見》)有關情況，科技部政策法規與監督司司長賀德方連用3個“最”評價《意見》的出臺。他說，《意見》首次對科研機構績效評價做出系統部署，并針對科研人員在項目指南、評審過程、人才評價標準等方面反映突出的問題，提出了有針對性和含金量的改革措施。 長期以來，科研人員為項目申報的繁瑣而頭疼，被“人情評審”所困擾。對此，《意…
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科研經費管理 解決問題在于管理
百家號 經費的管理從來是一個細活，這一點看一下國外科研經費動輒數百頁的管理使用規定就可以了解。與之相對的是，我們的經費管理太寬松，各種辦法都不過是指導性的意見，缺乏細節的管理和管控。 我國的科研投入已成為世界第二。但投入高、產生低。尤其是近些年來，一些科研單位頻發貪腐。科技部近日通報6家單位違反科研經費管理規定，涉及的問題有：以虛假票據列支費用;勞務費發放不規范;超范圍開支經費等，引發各方對科技經費投入方式的廣泛關注。 近些年，屢見曝光的科研經費違紀案暴露出學術界“吃”科研經費的“潛規則…
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科研經費管理軟件 讓經費管理不再是難事
百家號 隨著國家對科研經費的加大投入，財政部對科研經費的嚴格監控，各科研院校領導重視科研項目的管理，許多的科研項目管理系統開始活躍起來，而南京宇凡軟件能夠脫穎而出，離不開產品的明星氣質。 隨著國家對科研經費的加大投入，財政部對科研經費的嚴格監控，各科研院校領導重視科研項目的管理，許多的科研項目管理系統開始活躍起來，而南京宇凡軟件能夠脫穎而出，離不開產品的明星氣質。 科研經費管理系統 宇凡經費管理系統以項目為核心，預算為基礎，圍繞項目進行延伸，這也就進一步說明了項目管理系統和費用管理系…
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【內控秘籍之二】準確把握內部控制的原則
百家號 內部控制是風險管理工具，于是就會有各種聲音出現，比如：內控只要在一些重點的風險部門進行實施;內控無論單位規模大小，都要實施;內控實施可以復制別的單位的成功的手冊和流程;內控建立了可以不用再調整了;實施內控要不惜一切代價…….. 內部控制是風險管理工具，于是就會有各種聲音出現，比如：內控只要在一些重點的風險部門進行實施;內控無論單位規模大小，都要實施;內控實施可以復制別的單位的成功的手冊和流程;內控建立了可以不用再調整了;實施內控要不惜一切代價…&#…
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【內控秘籍之一】正確認識內部控制目標
百家號 內部控制作為一項風險管理工具，對于它的應用價值，往往存在兩種較為極端的觀點：一種觀點認為內部控制是“萬能”論，可以幫助企業規避一切風險，解決一切問題；另一種觀點認為內部控制是“無用”論，不認為內部控制是風險管控工具，以為只是解決財務報告質量問題。 內部控制作為一項風險管理工具，對于它的應用價值，往往存在兩種較為極端的觀點：一種觀點認為內部控制是“萬能”論，可以幫助企業規避一切風險，解決一切問題；另一種觀點認為內部控制是“無用”論，不認為內部控制是風險管控工具，以為只是解決財務報告質量問題…
