-
但凡和項目相關，你都用得上它（但凡和項目相關,你都用得上它英文）
早上好，我是老原。 之前的文章給大家分享了項目管理一頁紙的使用，感興趣的朋友回顧一下： 推薦閱讀：告訴你，項目管理就用這一頁紙 發現很多老鐵對于每個模塊的內容都很感興趣，在這也有出過相應的拆解。 所以今天準備和大家來嘮嘮-甘特圖。 為什么現在才說甘特圖，因為它好用又難用，剛接觸的小友應該頗有感觸，我在剛接觸的時候也是如此。 在一頁紙中它“占地面積最大”，也是因為它最通用，無論是項目經理，還是職場小白，還是公司高層，好像都得用它。 所以今天的內容非常干，做好準備了： 1、甘特圖是用來解決什么問題的…
-
眾智鴻圖智慧供水解決方案（眾智鴻圖智慧供水解決方案下載）
水是城市發展的基礎性自然資源和戰略性經濟資源，城市供水系統則是城市水資源發展所依托的核心，用于向城鎮居民日常生活生產用水提供支撐和保障，是城市重要的市政基礎設施。伴隨近年國內各大供水企業信息化的大力建設，家底不清、粗放運營和管理等一系列問題稍有改善，但如何實現生產、輸配、服務、運營的有機整合、良性發展，是供水行業正在面臨的新挑戰。 方案概述 眾智鴻圖智慧供水解決方案，以國務院發布的“水十條”、《城鎮水務2035年行業發展規劃綱要》為指導，以提升生產效率、保障供水安全、加強服務質量、提高管控水平、…
-
企業erp管理系統如何實施？-順景軟件（順景ERP軟件）
眾所周知，erp管理系統的實施在很大程度上，直接決定了一個企業的成功與否。畢竟，一款功能強大的軟件管理系統，不僅可以幫助企業提高經濟效益，還能幫企業緩減負擔，為企業穩步發展壓實了基礎，實現企業從手工制做管理到信息管理系統管理的一個改變，從而提高企業競爭優勢。由于可見，正確實施erp管理系統有多重要。那么您知道如何實施erp管理系統嗎?下面順景軟件小編為您介紹： erp管理系統的實施步驟： 1、項目前期。 項目前期的主要內容是管理培訓和基本的ERP培訓。培訓的主要目的是培訓主要業務…
-
從項目管理角度談OA流程優化（OA流程優化）
企業流程管理的目的是提升企業管理和優化企業的業務流程，從而創造更多的效益。OA流程的改進，能大大提高工作的效率，而現在公司的OA流程自上線以來，很多流程已顯得異常的繁瑣，因此公司也急迫需要對流程進行優化，最終，將優化oa流程的工作劃到信息技術部負責。 但是考量OA流程優化，大部分做的不是太滿意，會陷入相互推諉，無法確定責任，最后不了了之的結局。 該項目從去年10月開始啟動，因有幸參與到OA流程優化的項目中，現將此項目的一些心得總結如下： 一、有的放矢 所謂項目，簡單地說，就是在既定的資源和要求的…
-
大學生科研項目的成果類型有哪些
1、論文和專著 2、自主研發的新產品原型3、自主開發的新技術 4、發明專利5、實用新型專利 6、外觀設計專利7、帶有技術參數的圖紙等 8、基礎軟件 9、應用軟件 10、其他
-
國務院關于改進加強中央財政科研項目和資金管理的若干意見
國務院關于改進加強中央財政科研項目和資金管理的若干意見 國發〔2014〕11號 各省、自治區、直轄市人民政府，國務院各部委、各直屬機構： 《國家中長期科學和技術發展規劃綱要（2006-2020年）》實施以來，我國財政科技投入快速增長，科研項目和資金管理不斷改進，為科技事業發展提供了有力支撐。但也存在項目安排分散重復、管理不夠科學透明、資金使用效益亟待提高等突出問題，必須切實加以解決。為深入貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神，落實創新驅動發展戰略，促進科技與經濟緊密結合，按照…
-
科研經費的管理
宇凡軟件 經費管理是保證科研項目順利實施的最基本條件之一，是保障科研項目正常運行并取得預期結果的重要基礎。 01基本概念 1.科研經費 是指在科研課題組織實施過程中與研究開發活動直接相關的、由專項經費支付的各項費用。 2.科研經費管理 指根據各級科研主管部門的管理政策，制定項目經費預算、監督項目執行中的科研經費支出、結題時科研經費決算以及處理結余經費的過程，貫穿于科研項目的始終。科研經費管理的目的是實現項目資助方、項目承擔人、承擔人所在單位三方利益的最大化。 02科研經費的使…
-
如何避開“科研項目經費管理”里的那些“坑”
宇凡軟件 “科研項目經費的財務管理分為三個階段： 事前（科研項目申請、預算編制、任務書階段） 事中（科研項目立后會計核算階段） 事后（科研項目結題驗收專項審計階段） ” 事前 科研項目申請、預算編制、任務書階段 在科研項目的申請上，企業首先要關注各級科研項目主管部門發布的項目申報指南；再根據自身的研發情況按照科技管理單位發布的科技項目申報指南對號入座，并按照要求上報；項目主管單位初評審篩選后擬定立項的科研項目；最后對擬立項的科研項目編制預算、簽訂任務書。 在預算編制時各科目支出應注意 …
-
科研項目管理新動態
宇凡軟件 主管部門對章程賦予高校和科研院所管理權限的事務不得干預。 ● 項目實施期間實行“里程碑”式管理，減少各類過程性評估、檢查、抽查、審計等。 ● 改革間接經費預算編制和支付方式，不再由項目負責人編制預算，由項目管理部門（單位）直接核定并辦理資金支付手續，資金直接支付給承擔單位。 ● 落實橫向經費使用自主權，單位依法依規制定的橫向經費管理辦法可作為審計檢查依據。 ● 允許項目承擔單位對國內差旅費中的伙食補助費、市內交通費和難以取得發票的住宿…
-
項目管理系統
宇凡項目管理平臺采用模塊化設計，支持即插即用的部署和實施方式 ，信息門戶和移動應用，降低使用成本 ，打通端到端的項目業務全流程，在確保有效產出和控制項目成本之間達成平衡，降低管理成本30%以上，提高人力資源利用率20%以上 項目經費全程監控 ，總價控制、以收定支，收支雙線 ，通過嚴格的合同管理，有效控制實際成本，提高合同管理水平，降低經營風險，項目文檔可關聯任務和掛流程，管理其產出過程 項目全生命周期管控平臺 ，支持多級項目任務進度管控機制…
-
費控預算系統
宇凡費控預算管理系統靈活的預算編制策略，系統化解決資金預算過程監管難題，嚴格執行事前預算編制、事中費用監控、事后預算分析，費用發生自動預警，實時監控每筆費用支出明細穿透式報表查詢，直接追溯每筆支出的源頭。十載探索之路、創新之路緊跟國家行政事業單位內控規范方向標，宇凡費控預算系統發布了５個大版本，５０多個小版本引領行政事業單位／科研院所行業內控管理發展新方向支持包括系統門戶、項目合同管理、縱向項目預算及費控、橫向項目預算及費控、統計分析等諸多模塊科研管家宇凡悉心打造的在線項目費控預算平臺，科研人員…
-
協同辦公系統
宇凡軟件在其豐富的管理軟件實施經驗和深厚的高端客戶資源基礎上，深入細致地對企業法務管理相關業務進行研究分析，通過合同管理系統的建設，實現集團公司及其成員企業從合同的錄入登記、審批、履約管理、監控執行、評估、查詢、統計等全生命周期的自動化作業模式，實現了企業合同的規范化管理目標。 宇凡合同管理系統全面實現合同擬定、建立模板、合同審批、合同歸檔、合同變更、到期提醒以及合同信息的統計分析等功能。同時系統具有強大的安全管理能力，從根本上保證了客戶資料和合同信息等數據的安全。 宇凡合同管理系統依托B/S架…
