01

六個強(qiáng)化推動基層黨建提質(zhì)增效

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，扛牢基層黨建責(zé)任。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)，建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘。

強(qiáng)化黨務(wù)工作，規(guī)范黨員發(fā)展程序。

強(qiáng)化基層治理，提升全域黨建水平。

強(qiáng)化日常管理，創(chuàng)新黨員育管方式。

強(qiáng)化激勵保障，引導(dǎo)黨員爭先進(jìn)位。

02

以黨建工作高質(zhì)量推動基層基礎(chǔ)全面進(jìn)步全面過硬

一要突出重點(diǎn)，在基層治理上下功夫。

二要嚴(yán)選嚴(yán)管，在隊(duì)伍建設(shè)上求實(shí)效。

三要廣開思路，在載體創(chuàng)新上亮新招。

03

黨建“三強(qiáng)化”夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)

強(qiáng)化黨員干部因需施教精準(zhǔn)教學(xué)，增強(qiáng)教育實(shí)用性

強(qiáng)化“支部＋黨員”助推新模式，打造本土品牌特色

強(qiáng)化基層黨建示范引領(lǐng)補(bǔ)短強(qiáng)能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展

04

抓實(shí)網(wǎng)格化管理提升基層治理水平

優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，做到“科學(xué)合理”。

注重情況掌握，做到“全面清晰”。

推動網(wǎng)格智能化，做到“精準(zhǔn)高效”。

整合網(wǎng)格資源，做到“互融共促”。

05

“黨建 ”助力基層治理“活力 ”

全面推行“黨建 網(wǎng)格化”，延伸治理觸角。

嚴(yán)格抓實(shí)“黨建 星級化”，激發(fā)管理活力。

切實(shí)用好“黨建 智慧化”，走出發(fā)展新路。

06

激活城市基層黨建新活力

組織引領(lǐng)，激發(fā)內(nèi)在活力。

淬煉激勵，健全保障體系。

黨建融合，推進(jìn)全面進(jìn)步。

07

黨建引領(lǐng)促發(fā)展“紅色物業(yè)”聚民心

突出黨建引領(lǐng)作用，構(gòu)建“1 5 X”多方聯(lián)動治理體系。

黨旗領(lǐng)航社區(qū)共建，“三項(xiàng)機(jī)制”有效提升治理水平。

提升物業(yè)服務(wù)水平，帶動形成“紅色物業(yè)”品牌效應(yīng)。

08

黨建領(lǐng)航“五旗共創(chuàng)”,構(gòu)建黨群服務(wù)新格局

提升核心功能，創(chuàng)建政治引領(lǐng)平臺，建設(shè)政治高地。

拓展綜合效用，創(chuàng)建便民服務(wù)平臺，建設(shè)服務(wù)基地。

提高自治能力，創(chuàng)建基層治理平臺，建設(shè)治理陣地。

轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺，建設(shè)致富營地。

09

以黨建引領(lǐng)深化網(wǎng)格治理

完善底層框架、下移工作重心，夯實(shí)基層治理基礎(chǔ)。

織密組織體系、強(qiáng)化有效嵌入，筑牢基層治理堡壘。

優(yōu)化治理方式，創(chuàng)新平臺載體，推動治理提檔升級。

10

構(gòu)建新興領(lǐng)域黨建協(xié)同發(fā)力一體推進(jìn)格局

著眼“統(tǒng)得起”，完善新興領(lǐng)域黨建工作體制機(jī)制。

著眼“管得好”，壓實(shí)“管行業(yè)就要管黨建”政治責(zé)任。

著眼“兜得住”，夯實(shí)屬地黨組織管理的基礎(chǔ)保障。

11

“激活”黨建引領(lǐng)基層治理“獨(dú)家秘籍”

繪好多元共治圖，變“一輪明月”為“眾星拱月”。

選好基層強(qiáng)兵將，變“傷筋動骨”為“脫胎換骨”。

建好保障體系鏈，由“一廂情愿”到“兩情相悅”。

12

基層黨建工作要做好“加減乘除”

做好“加法”，把責(zé)任壓得更實(shí)。

做好“減法”，把基礎(chǔ)打得更牢。

做好“乘法”，把氛圍營造得更濃。

做好“除法”，把成效抓得更好。

13

基層黨建的“現(xiàn)在時”“進(jìn)行時”“未來時”

“現(xiàn)在時”——落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真履行基層黨建第一職責(zé)。

“進(jìn)行時”——突出重點(diǎn)，抓好基層黨建工作薄弱環(huán)節(jié)。

“未來時”——注重質(zhì)量，提高黨員隊(duì)伍教育服務(wù)水平。

14

“十指彈琴”奏響基層黨建“最強(qiáng)音”

堅(jiān)持一指抓基礎(chǔ)、一指抓重點(diǎn)，定好政治統(tǒng)領(lǐng)“主基調(diào)”。

堅(jiān)持一指抓理論、一指抓實(shí)踐，譜好思想引領(lǐng)“和旋律”。

堅(jiān)持一指抓兩頭、一指抓中段，彈好組織體系“高低音”。

堅(jiān)持一指抓嚴(yán)管、一指抓厚愛，奏好人才隊(duì)伍“交響樂”。

堅(jiān)持一指抓宏觀、一指抓具體，當(dāng)好組織制度“指揮家”。

15

“實(shí)”“活”“優(yōu)”促進(jìn)城市基層黨建工作

充分發(fā)揮街道黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，將基層黨建工作內(nèi)容做“實(shí)”。

完全調(diào)動社區(qū)黨組織積極性，讓基層黨建工作形式更“活”。

更要以增強(qiáng)群眾幸福感為宗旨，使基層黨建工作成果更“優(yōu)”。

16

基層黨建品牌建設(shè)拒絕“三化”

拒絕場地建設(shè)“奢侈化”。

拒絕品牌打造“刻意化”。

拒絕黨建考核“形式化”。

17

激活城市基層黨建新活力

組織引領(lǐng)，激發(fā)內(nèi)在活力。

淬煉激勵，健全保障體系。

黨建融合，推進(jìn)全面進(jìn)步。

18

“三舉措”促基層黨建提質(zhì)增效

夯實(shí)黨建“陣地基礎(chǔ)”，推動組織建設(shè)“實(shí)起來”。

強(qiáng)化黨建“民生效應(yīng)”，推動為民服務(wù)“熱起來”。

激發(fā)黨建“內(nèi)生動力”，推動中心工作“強(qiáng)起來”。

19

以黨建引領(lǐng)深化網(wǎng)格治理

完善底層框架、下移工作重心，夯實(shí)基層治理基礎(chǔ)。

織密組織體系、強(qiáng)化有效嵌入，筑牢基層治理堡壘。

優(yōu)化治理方式，創(chuàng)新平臺載體，推動治理提檔升級。

20

抓三個導(dǎo)向增基層黨建述職“三味”

以關(guān)鍵問題為導(dǎo)向，多些“紅紅臉”的“辣味”。

以特色亮點(diǎn)為導(dǎo)向，多些“醒醒腦”的“鮮味”。

以真實(shí)成效為導(dǎo)向，多些“提提神”的“甜味”。