創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)之“打造‘智慧一張網(wǎng)’賦能社會(huì)治理運(yùn)行‘新圖景’”
為深化政法智能化建設(shè),加強(qiáng)“智慧治理”“智慧法院”“智慧檢務(wù)”“智慧警務(wù)”“智慧司法”等信息平臺(tái)建設(shè),深入實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新成果同政法工作深度融合。法制日報(bào)社已連續(xù)舉辦了七屆“政法智能化建設(shè)技術(shù)裝備及成果展”。
作為裝備展配套活動(dòng),法制日報(bào)社于2024年3月繼續(xù)舉辦了2024政法智能化建設(shè)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)征集宣傳活動(dòng),活動(dòng)征集了“智慧治理”“智慧法院”“智慧檢務(wù)”“智慧警務(wù)”“智慧司法”創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。
在2024年7月10日至11日舉辦的成果展上,對入選的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了集中展示,并已編輯整理成冊——《2024政法智能化建設(shè)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)匯編》。
該匯編分為智慧治理篇、智慧法院篇、智慧檢務(wù)篇、智慧警務(wù)篇、智慧司法篇五個(gè)篇章,為政法信息化、智能化建設(shè)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、 實(shí)用的資訊信息與經(jīng)驗(yàn)觀點(diǎn)。
應(yīng)廣大讀者要求,我們特開辟專欄,將部分創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行展示,敬請關(guān)注!
以下推出的是《智慧治理篇 | 創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)之“打造‘智慧一張網(wǎng)’賦能社會(huì)治理運(yùn)行‘新圖景’”》
打造“智慧一張網(wǎng)”
賦能社會(huì)治理運(yùn)行“新圖景”
孔卓 山東省曲阜市委政法委
一、方案簡介
近年來,山東省曲阜市充分發(fā)揮優(yōu)秀傳統(tǒng)文化治理現(xiàn)代社會(huì)的價(jià)值作用,以黨建引領(lǐng)為核心,堅(jiān)持信息化引領(lǐng)、網(wǎng)格化支撐、一體化運(yùn)轉(zhuǎn),深化“大中小微”四級網(wǎng)格,形成全市社會(huì)治理事項(xiàng)“上報(bào)、受理、核實(shí)、立案、派遣、辦理、核查、結(jié)案、回訪”大聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)新流程,全面完善多網(wǎng)融合網(wǎng)格化服務(wù)管理體系,走出了一條區(qū)域共建、多元共治的基層治理新路。2021年7月,曲阜網(wǎng)格化信息平臺(tái)被評為全國政法智能化建設(shè)創(chuàng)新案例;2022年1月,被評為省級大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用典型場景;2023年4月,曲阜網(wǎng)格化案例榮獲山東省級新型智慧城市優(yōu)秀案例數(shù)字治理領(lǐng)域一等獎(jiǎng)。
二、需求分析
(一)黨建引領(lǐng)基層治理
以黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理為著力點(diǎn),推動(dòng)包保干部、網(wǎng)格員、志愿者、社會(huì)組織、新業(yè)態(tài)從業(yè)者等各類資源下沉網(wǎng)格,把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾效能。
(二)服務(wù)水平全面提高
將社會(huì)治理范圍內(nèi)的資源力量在網(wǎng)格內(nèi)得到最有效運(yùn)用,主動(dòng)為群眾提供多樣化、專業(yè)化服務(wù),使資源在社區(qū)整合、需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、問題在網(wǎng)格解決。
(三)協(xié)同處置快速流暢
通過規(guī)范事件清單指引,實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格事件的快速指揮和協(xié)同處置,實(shí)現(xiàn)市、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))的三級聯(lián)動(dòng),形成發(fā)現(xiàn)問題、信息匯聚、派發(fā)處置、跟蹤監(jiān)督的處置閉環(huán)。
(四)創(chuàng)新數(shù)據(jù)一體運(yùn)行
通過統(tǒng)一運(yùn)維監(jiān)控平臺(tái)對平臺(tái)的IAAS、PAAS、SAAS層進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控。對服務(wù)資源、系統(tǒng)應(yīng)用情況、系統(tǒng)服務(wù)情況、系統(tǒng)安全情況、系統(tǒng)日志等進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)全方位的運(yùn)行監(jiān)控,為平臺(tái)運(yùn)行提供基礎(chǔ)保障。
三、解決方案
(一)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、部門聯(lián)動(dòng),形成“一盤棋”
充分發(fā)揮基層黨組織黨建引領(lǐng)作用,構(gòu)建“大中小微網(wǎng)格”四級網(wǎng)格,以網(wǎng)格為陣地,依托黨群服務(wù)中心、社區(qū)紅帆驛站、沿街店鋪等場地資源,推動(dòng)包保干部、網(wǎng)格員、志愿者、社會(huì)組織等各類資源下沉網(wǎng)格,積極為網(wǎng)格內(nèi)群眾提供全方位、精細(xì)化服務(wù),全力推進(jìn)基層黨建網(wǎng)絡(luò)與社區(qū)治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)”深度融合,將黨組織關(guān)聯(lián)網(wǎng)格,黨支部建在網(wǎng)格上,打通服務(wù)群眾的“最后一米”,使黨組織及黨員的作用發(fā)揮到各行各業(yè),有效提升協(xié)調(diào)區(qū)域黨建資源配置效率和效能,形成基層社會(huì)治理服務(wù)新格局。
(二)堅(jiān)持全域覆蓋、多網(wǎng)融合,打造“一張網(wǎng)”
深入挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化內(nèi)涵,健全“和為貴”社會(huì)治理品牌創(chuàng)建的體系架構(gòu),將矛調(diào)工作融入基層治理“大調(diào)解”格局,用網(wǎng)格、熱線、信訪、訴前調(diào)解四道護(hù)城河攔住各類糾紛,創(chuàng)新打造“和為貴”品牌模式。在充分整合各聯(lián)動(dòng)單位基礎(chǔ)信息的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)黨建、綜治、信訪、城管、市場監(jiān)管、衛(wèi)生健康、應(yīng)急管理、民政、人社等網(wǎng)格,納入“一張網(wǎng)”管理,形成“大事全網(wǎng)聯(lián)動(dòng),小事一格解決”的社會(huì)治理運(yùn)行模式,完善全市社會(huì)治理事項(xiàng)“上報(bào)、受理、核實(shí)、立案、派遣、辦理、核查、結(jié)案、回訪”的大聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)新流程,全面提升社會(huì)綜合治理效能,真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理事項(xiàng)“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間處置、第一時(shí)間解決”。
(三)堅(jiān)持一格一員、一員多能,組建“一支隊(duì)伍”
緊扣“服務(wù)”主題,結(jié)合“最多跑一次”改革,構(gòu)筑精準(zhǔn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),梳理服務(wù)事項(xiàng),優(yōu)化每個(gè)流程、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作時(shí)限和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)群眾辦事“只上一張網(wǎng),只進(jìn)一扇門,只跑一次路,只找一個(gè)人”。全市配齊配強(qiáng)專兼職網(wǎng)格員下沉網(wǎng)格,服務(wù)民生,通過將“曲阜網(wǎng)格化”APP與網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái)深度融合,中心可實(shí)時(shí)查看網(wǎng)格員每日行動(dòng)軌跡并視頻連線網(wǎng)格員了解網(wǎng)格巡查情況,助力城市建設(shè)、協(xié)同環(huán)境治理,以網(wǎng)格化體系打通服務(wù)管理“最后一米”。
(四)堅(jiān)持實(shí)體實(shí)戰(zhàn)、共建共享,搭建“一個(gè)平臺(tái)”
曲阜市“和為貴”網(wǎng)格化治理信息平臺(tái)依托聯(lián)動(dòng)指揮中心的實(shí)體大廳建設(shè),建成全市統(tǒng)一的大屏指揮系統(tǒng)。通過融合雪亮工程、天網(wǎng)工程、智能交通系統(tǒng),接入10000多路視頻信號,縱向聯(lián)通12個(gè)鎮(zhèn)街的網(wǎng)格化服務(wù)管理中心及318個(gè)村級中心,橫向聯(lián)網(wǎng)公安指揮中心。平臺(tái)匯聚民意“5”來聽、書記信箱、12345政務(wù)熱線、網(wǎng)絡(luò)問政、陽光信訪等平臺(tái)民意訴求,利用大數(shù)據(jù)分析及時(shí)預(yù)警預(yù)防,為黨委政府綜合施策和精準(zhǔn)治理提供依據(jù),實(shí)現(xiàn)信息采集、分流指派、分級處置,指揮調(diào)度中心已成為全市的“最強(qiáng)大腦”、管理中樞。
四、數(shù)據(jù)開放利用
結(jié)合GIS地理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)鉆取、大數(shù)據(jù)挖掘分析、可視化圖表等技術(shù),為指揮中心人員和領(lǐng)導(dǎo)決策者提供圖文并茂的可視化展示界面,實(shí)時(shí)掌握城市運(yùn)行態(tài)勢和社會(huì)治理工作情況,發(fā)揮社會(huì)治理大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值。
利用定位技術(shù)、視頻通話、融合通信等手段,構(gòu)建全要素清單,整合網(wǎng)格、熱線、信訪、訴前調(diào)解四道護(hù)城河,建立健全部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制、線上線下銜接機(jī)制,全面建設(shè)應(yīng)用鄉(xiāng)村“彩虹網(wǎng)格服務(wù)站”,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全采集、問題全上報(bào)、服務(wù)全響應(yīng)的全市一張網(wǎng)模式,聚力解決基層治理和服務(wù)痛點(diǎn)、難題。
通過數(shù)據(jù)融合、精細(xì)管理實(shí)現(xiàn)全天候監(jiān)管,推進(jìn)信息匯聚、派單處置、跟蹤監(jiān)督、考核問責(zé),形成了電子政務(wù)信息、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展數(shù)據(jù)以及網(wǎng)格化管理信息上報(bào)、分析、處理的工作閉環(huán),實(shí)現(xiàn)即時(shí)高效的指揮調(diào)度。
五、作品價(jià)值
通過構(gòu)建“一盤棋”“一張網(wǎng)”“一支隊(duì)伍”“一個(gè)平臺(tái)”,夯實(shí)基層基礎(chǔ),創(chuàng)新體制機(jī)制,深化多網(wǎng)融合,著力在提升基層治理整體效應(yīng)、推進(jìn)治理水平上持續(xù)發(fā)力,打造“和為貴”社會(huì)治理網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式,有效提升市域社會(huì)治理現(xiàn)代化水平,具有較強(qiáng)的可復(fù)制、可借鑒、可推廣性。