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以“三化、三分”提升基層黨務工作人員培訓質效(強化黨務工作者培訓)

文/通訊員/焦嫄 范濤 程睿 劉婷婷

以“三化、三分”提升基層黨務工作人員培訓質效(強化黨務工作者培訓)

三化、三分”有效提升了基層黨務工作人員培訓質效。

在國有企業黨的建設工作中,基層黨務工作人員扮演著十分重要的角色,其履職能力和作用發揮程度直接關系到黨的建設工作質效。因此,持續提升基層黨務工作人員業務能力,優化培訓方式十分必要。國網天津市電力公司城西供電分公司(以下簡稱城西公司)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,結合企業實際情況,采用“三化、三分”原則,創新實施基層黨務工作人員全業務鏈條培訓,全面提升了基層黨務工作人員培訓質效。

工作職責“清單化”,“分眾”培訓明確身份要求。城西公司每年初修訂“一紙一單”(黨建責任明白紙、黨務工作職責清單),將黨務工作本年度應完成的任務內容和具體崗位職責做成條目清晰、要點明確的工作提示。同時,以崗位為劃分依據,分眾建立垂直管理工作群,如基層黨支部書記群、黨支部委員群等,將“清單”輔以逐項銷號的“量化”方式,以月度、季度等為周期進行工作提醒,做到“常提醒、常教育、常監督”,有效提升黨務工作人員對于個人身份的認同。

——面向黨務工作部門專職人員。突出實務知識的積累以及工作方法技能的提升,鍛煉高質高效落實上級各項決策部署和黨建工作任務的能力,注重培養專業精神、創新意識。

——面向黨支部書記、副書記。突出黨的基本理論、基本政策、基本知識及黨務工作基本要求,黨的優良傳統和作風,黨規黨紀等內容。注重提升黨支部書記、副書記的黨性修養和理想信念,提高其對于黨支部全面工作的把握與建強支部、組織黨員、凝聚群眾能力,發揮優秀黨支部書記傳幫帶作用。

——面向黨支部委員。結合清單內容,按照委員分工,分別在培訓中突出各自工作職責范圍內工作能力的提升。組織委員重點聚焦發展黨員、落實組織生活制度、黨支部標準化建設等工作;宣傳委員重點聚焦宣傳教育、精神文明建設活動等工作;紀檢委員重點聚焦黨的作風建設、紀律監督等工作;群(青)工委員重點聚焦指導群眾組織開展學習和工作、統一戰線工作、共青團組織建設工作及活動等工作。

——面向共產黨員服務隊隊長。共產黨員服務隊是國家電網公司以共產黨員為骨干、依托基層一線班組(站、所)組建的先鋒團隊,是黨員干部職工踐行“人民電業為人民”企業宗旨的重要載體。面向共產黨員服務隊隊長的培訓突出服務隊建設的總體思路、工作原則和主要目標,注重增強其服務意識、提升合作與溝通能力、提高工作本領。

工作任務“節點化”,“分時”培訓化解工學矛盾。城西公司每年初針對“黨委重點工作任務清單”“黨建工作要點”等,制定年度黨建重點工作任務“二十四節氣表”,梳理任務流程、細化時間節點,明確工作進度及產出成果,指導相關黨支部及黨務工作人員超前謀劃、提前著手。同時,為全面提升培訓的實效性,充分調動黨務工作人員學習的積極性,按照“干什么、學什么”的原則,以“二十四節氣表”為依據,部署工作任務時同步開展培訓,以“分時”確保培訓效用和知識汲取最大化,有效化解工學矛盾。

黨支部換屆選舉工作:針對“準備工作、召開支部黨員大會、會后工作”等三個階段共13個環節,重點提示支委會作出換屆選舉決定、請示及報告等時間節點,并同步開展下一階段培訓。發展黨員工作:針對“申請入黨,入黨積極分子的確定和培養教育,發展對象的確定和考察,預備黨員的接收,預備黨員的教育、考察和轉正”等五個階段共58個環節,重點提示“三個一年”等時間要求,分階段開展檢查及培訓。“三會一課”工作:根據不同會議內容及要求分別明確流程,月初下發本月“三會一課”內容時同步進行注意事項提醒。專題組織生活會工作:針對“會前準備工作、召開專題組織生活會、會后整改落實”等三個階段共13個環節,明確會前資料送審、會后報告整改措施落實情況等時間節點,設置督導組嚴把會議質量。民主評議黨員工作:針對“前期準備、學習教育、自我評價、民主評議、組織考察、表彰處理”等六個階段共10個環節,重點提示對民主評議中被評為“不合格”的黨員要提出妥善的處置意見。談心談話工作:針對“前期準備、確定主題、談心談話、總結報告”等四個階段,明確基本程序及注意事項。報告工作:針對兩類匯報10個環節,明確報告主要內容及時間節點。

工作質量“標準化”,“分類”培訓規范統一管理。城西公司全面落實國家電網公司黨組提出的組織建設、組織生活、黨員管理、信息臺賬和活動陣地等黨支部“五個標準化”,通過下發黨支部標準化建設指導手冊,為黨支部明確工作標準及參考范例。同時,為夯實標準化建設成果,實行“以查代培”制度,通過分類開展自查、支部結對互查、抽查等形式,實現規范統一管理。

——日常管理“標準化”。以檢查“三本六盒一證”(黨支部會議記錄本、黨小組會議記錄本、黨員學習筆記本,組織管理、黨員管理、組織生活、集中教育、創先爭優、群團文化檔案盒,黨費證)為抓手,根據檢查清單及評分細則,以季度為周期檢驗黨支部日常管理標準化程度,通過問題反饋、督促整改、列為下次必查項等實現日常工作閉環管理。

——載體活動“標準化”。高質量開展載體活動,全面發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,既是激發基層黨建活力的有效途徑,也是提升黨建工作水平、服務企業發展大局的一個重要手段。開展“兩隊一崗一區一日”活動,引領各黨支部和全體黨員干部在保障電力可靠供應和助力企業改革發展中勇擔重任、沖鋒在前。圍繞安全生產、重大保電等11項重點工作,細化制訂“黨建 ”工程實施方案,持續規范推進“黨建 ”工程,實現黨建與業務相融共促。

——陣地建設“標準化”。規范活動陣地“3 X”建設標準,針對黨員活動室、黨支部宣傳欄、黨支部工作群及其他創新陣地,從基礎要素、建設標準、模塊應用等三個方面提出標準化建設要求,確保建設好、管理好、利用好陣地,持續營造濃厚黨建氛圍。

構建以“三化、三分”為原則的黨務工作人員全業務鏈條培訓,突出培訓的針對性、時效性、規范性,是城西公司持續提升黨務工作人員能力素質的有效途徑,為提升企業黨的建設工作質量、推動企業高質量發展奠定了堅實的組織基礎。

(作者單位:國網天津市電力公司城西供電分公司)

來源|《國企》雜志2022年10月號(下半月刊)

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