2023年下期級部管理考核辦法說明及第一、二學月工作講評(級部考核方案)
級部管理是學校常規管理的重要方面,是學校“全員育人”、“全面管理”的重要舉措。對級部管理進行考核評價,有利增強教師責任感,有利于學校整體管理目標的實現。下面就學校級部管理考核記分辦法進行簡要說明和對第一、二學月考核情況進行講評。
一、級部管理考核記分辦法:
1、學校設6個級部。小學部小學低年級(一、二年級)級部(簡稱一級部)、小學中年級(三、四年級)級部(簡稱二級部)、小學高年級(五、六年級)級部(簡稱三級部);初中部七年級級部(簡稱七級部)、八年級級部(簡稱八級部)、九年級級部(簡稱九級部)。考核記分主體為各處室。
2、學校督學室每學月統計公布一次,各處室負責人及時填寫好計分統計電子表(含典型的人和事),并按要求及時發送到校委工作群。
3、每學期期末,學校督學室按學校級部考核記分細則匯總每個學月考評情況,按學期總評分高低(學期總評分相同的情況下,學月總分第1名次數多的排名在前,如此類推),評出一等獎2名、二等獎2名、三等獎2名,分別獎勵獲一等獎級部4000元、二等獎級部3000元、三等獎級部2000元。
每學月根據級部考核記分細則記分排序,按得分高低確定1、2、3、4、5,6分別記10、9、8、7、6、5分,為該學月排名得分。
二、2023年下期第一、二學月考核得分情況:
1、第一學月,一、二、三、七、八、九級部考核分數分別是73、0 73、9 72、7 71、5 73、8 77、1 。
2、第二學月,一、二、三、七、八、九級部考核分數分別是73、7 74、7 79、1 77、55 77、6 77、4 .
三、第一、二學月級部工作講評
(一)級部工作務實高效,各項工作成績斐然。
1、師德師風良好,打卡合格率高,無違紀違規現象。
2、教學常規正常,教學秩序井然。
3、教研工作有序開展,有效促進了教師專業成長。
4、班級管理到位,各項班級活動順利進行。
5、藝體工作正常開展,各項活動有序進行。
6、后勤工作正常,服務到位。
7、黨建引領促發展,凝心聚力譜新篇。各級部均能按學校要求搞好學習,黨建引領到位,教師精神面貌好。
8、工會工作助推發展,為學校發展增添活力。
9、各級部工作形成一定特色。
綜上所述,兩個學月來,各級部工作務實高效,成績斐然。大家辛苦啦,感謝大家的辛勤付出!
(二)凝心聚力,踔厲奮發,為建設現代學校奮進。
各級部工作成績的取得來之不易,為更好地推進現代學校建設,把級部管理工作搞得更好,根據一、二學月考核情況,以下方面還需繼續努力。
1、進一步規范辦學行為。
各級部需按學校進一步規范辦學行為的要求,增強紅線意識,加強督查,時刻保持警醒。
2、做實課堂常規工作。
行政值班、處室值班、級部值班發現有教師坐著上課,罰站學生現象。坐著上課、上課玩手機、讓學生罰站等違反課堂常規現象還有出現。這要求我們,一是要在級部每月工作會上要重點講評課堂常規;二是級部督查、教務處、學校行政督查要常規化;三是加強督查中發現問題的講評力度,加強制度兌現的力度。
3、校本教研工作力度有待進一步加大。
個別級部仍有常規教研公開課開不出的現象,各級部要進一步引導教師增強“校本教研可以有效促進教師專業成長”的認識,加大校本教研的力度。
4、班級管理工作一定不能放松。
5、各級部特色工作要進一步做大做強,更加明顯,更顯特色。
總之,第一、二學月,各級部工作開展正常,取得了很大成績。望各級部組織教師認真研讀《學校級部管理考核記分細則》,認真總結成績,正視不足,凝心聚力,踔厲奮發,為建設現代學校再立新功。