河南泌陽:黨員積分管理激發(fā)黨建活力(推行黨員積分管理)
2024年以來,河南省駐馬店市泌陽縣針對農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)難組織、活動(dòng)難開展、作用難發(fā)揮、流動(dòng)難管理等問題,創(chuàng)新農(nóng)村黨員教育管理模式,在全縣范圍大力推行農(nóng)村黨員積分管理制度,推動(dòng)黨員教育管理工作規(guī)范化、精細(xì)化。
科學(xué)設(shè)置指標(biāo),精準(zhǔn)“定分”。該縣結(jié)合村“兩委”班子成員、黨員、流動(dòng)黨員、年老體弱黨員等不同黨員群體特征和實(shí)際情況,采取一黨支部一辦法,重點(diǎn)圍繞“參加組織活動(dòng)、服從大局、崗位奉獻(xiàn)、履行義務(wù)”四個(gè)方面12項(xiàng)重點(diǎn)對日常積分進(jìn)行細(xì)化量化,精心設(shè)置積分內(nèi)容,建立“基礎(chǔ)分 履職分 獎(jiǎng)勵(lì)分 負(fù)面扣分”的積分模式,通過基礎(chǔ)分、正向加分和反向扣分綜合考核,以基礎(chǔ)分“鑄魂”,憑履職分“立根”,用獎(jiǎng)勵(lì)分“賦能”,借負(fù)面分“糾偏”,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)得分有根據(jù)、處罰扣分有依據(jù)、評先選優(yōu)數(shù)據(jù),把黨員日常表現(xiàn)“優(yōu)中差”的模糊概念轉(zhuǎn)化為鮮明具體可操作的分?jǐn)?shù)“硬指標(biāo)”,為每位黨員行為精準(zhǔn)“畫像”,引導(dǎo)和激勵(lì)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,推動(dòng)黨員管理由虛變實(shí),由難變易。
規(guī)范評定程序,嚴(yán)格“計(jì)分”。該縣明確積分管理流程,以黨支部為單位,以一個(gè)自然年度為周期,采取“一人一卡、一月一評、一季一亮、年終總評”原則和百分制管理方式,按照“一報(bào)二核三記四公示”工作流程,建立量化積分統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。黨支部如實(shí)記錄學(xué)員參加會(huì)議、活動(dòng)等情況,并根據(jù)有關(guān)記錄直接給予積分。同時(shí),黨員個(gè)人每月定期填寫積分卡,對履行崗位職責(zé)、帶頭處置突發(fā)事件、參與公益事業(yè)、開展志愿服務(wù)等情況如實(shí)上報(bào),經(jīng)黨小組核實(shí)后上報(bào)黨支部審核,黨支部定期開會(huì),參照相關(guān)要求,對申報(bào)的積分進(jìn)行審核匯總,經(jīng)黨員本人確認(rèn)后,采取“線上 線下”相結(jié)合的形式,在公開欄和微信群中同步公示,引導(dǎo)黨員對照先進(jìn)典型,自我反省、自我提高。
樹立鮮明導(dǎo)向,多維“用分”。該縣堅(jiān)持精神鼓勵(lì)、政策激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則,將黨員年度積分作為年度民主評議黨員、考核獎(jiǎng)懲、評先評優(yōu)的重要參考依據(jù)。凡年度積分在60分以下,年度評議黨員將被評為不合格黨員,不享受黨員的各種獎(jiǎng)勵(lì)。黨支部將對此進(jìn)行約談,指出存在的問題,并限期幫助整改;凡年度積分未達(dá)80分的,不得參加黨內(nèi)各類評優(yōu)評先,并由所在黨組織書記采取個(gè)別談話、集中學(xué)習(xí)、定期幫教等具體措施進(jìn)行幫教提升;對年度積分為90分以上的,優(yōu)先列為村后備干部進(jìn)行培養(yǎng),優(yōu)先推薦為“兩代表一委員”和“兩優(yōu)一先”表彰對象。
作者:方祥 萬東升
來源:駐馬店日報(bào)