近年來，柳泉鎮(zhèn)不斷創(chuàng)新黨員教育管理機制，結合農(nóng)村五類黨員群體不同特點，進行分類式、差別化管理，進一步提升基層黨建工作的針對性和有效性。

干部黨員管理突出“增能”。通過黨員說事、支部議事、群眾評事“三事”制度，在黨群服務中心設立黨員示范崗，“兩委”班子成員輪流坐班，確保群眾訴求“一站辦結”；劃分黨員聯(lián)戶網(wǎng)格化管理，引導村干部黨員建立群眾固定說事點，拓寬民意收集渠道。同時，每月組織黨員集中議事，每季末組織群眾對黨員服務情況進行評議，倒逼黨員充分發(fā)揮作用，盡職履責。

新發(fā)展黨員管理突出“教育”。加強對新發(fā)展黨員的黨性教育，結合志愿服務活動，組建“小喇叭”政策宣講、“巧嘴巴”暖心調解、“突擊隊”解困幫扶等志愿隊伍，開展政策宣傳、糾紛調解、扶貧幫困等多元化服務實踐活動，充分激發(fā)黨員的身份意識，引導黨員干部不忘初心、牢記使命，積極發(fā)揮先鋒模范作用。組織新黨員參觀紅色教育基地學習，回顧建黨歷史，重溫入黨誓詞，汲取奮進力量。

無職黨員管理突出“引導”。根據(jù)每名黨員特點，設置政策理論宣傳員、科技致富信息員、民事糾紛協(xié)調員、環(huán)境衛(wèi)生督導員等多個崗位，并使其成為黨組織的得力助手。定期排查各村無職黨員情況，引導無職黨員積極參與志愿服務活動，讓無職黨員主動傳遞正能量，實現(xiàn)有位有為，使無職黨員找到存在感、價值感，激活黨員先鋒能量。

困難老黨員管理突出“溫暖”。及時更新困難黨員名冊，了解黨員生活情況，對困難黨員做到心中有數(shù)。結合春節(jié)、“七一”等節(jié)日，對年老無靠、患有重病、家庭負擔較重的低收入黨員進行走訪慰問。采取 一對一、一對多結對幫扶，通過扶貧扶智、技能幫扶，激發(fā)困難黨員內生動力，實施“細胞激活”工程，提升黨組織組織力，讓支部真正成為困難黨員的“主心骨”和“火車頭”。

從業(yè)黨員管理突出“互動”。主要是針對從事種植、養(yǎng)殖、務工、經(jīng)商等時間不固定的黨員，建立臺賬，實現(xiàn)動態(tài)管理，做到知其去向、知其現(xiàn)狀。注重用好“互聯(lián)網(wǎng) ”網(wǎng)絡平臺，抓好“學習強國”、“甘肅黨建”等平臺運用，實現(xiàn)“線上 線下”互動式管理；讓微信、QQ、抖音等平臺成為增強黨員黨性的“加油站”、組織生活的“活動室”，讓每一名黨員日常教育管理“線上 線下”齊步走。（供稿人：張維婷”）