“黨建+履約”促進基層黨建工作深度融入生產經營(基層黨建如何融入生產經營)
“黨建+履約”促進基層黨建工作深度融入生產經營(基層黨建如何融入生產經營)
基層項目部是建筑企業生產建設的龍頭,促進基層黨建工作深度融入生產經營,是打通基層建設的“最后一公里”和充分發揮基層黨總支戰斗堡壘作用的關鍵環節。中國二十二冶深圳公司湖北咸寧南玻項目部自成立伊始,就積極探索黨建融入生產經營的新模式和新思路,不斷把黨的基本建設融入到項目安全生產、高效履約、管理效益等各項工作之中。
計日程功,創優爭先為第一目標
自項目部開工之日起,就把創優爭先作為項目建設的首要目標。項目黨員充分發揮帶頭模范作用,入駐項目的第一時間,項目經理帶頭指揮、親自坐鎮,著手開展臨建工作,包括建造生活場區,購置辦公設備,按照管理人員、施工人員數量和施工平面布置圖搭設彩鋼板房和需用倉庫、加工棚等,以及建造食堂、浴室、廁所等基礎設施。此外,安排材料提前進場,為開工即大干做好充分準備。項目的搶前抓早,協調有度,得到了業主和分包方的高度肯定。2022年4月27日,項目部被評為咸寧市2022年上半年安全文明工地。
沐雨經霜,以高效管理要效益
看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。咸寧氣候四季分明,冬季寒冷干燥,項目進入大干時期正值冬季,項目部缺少取暖設備,一雙防水膠鞋、一件外套是項目人員最真實的寫照。在接近零度的低溫條件下,項目全體員工仍然堅守在一線,加班加點趕工期,加班加點趕產值。此外,項目人員在極端條件下也沒落下疫情防控,項目部定期召開專項工作會議,專門研究部署疫情防控工作,項目部黨員身先士卒,帶頭進行輪崗值班,每天對項目全員進行體溫檢測,收集項目人員與外協員工的健康碼和行程碼,每周定期組織人員進行核酸檢測。
節后復工以來,受疫情影響,業主對施工進度計劃進行了調整,項目的施工進度比原計劃提前了三個月,工期緊、任務重,加上季節性氣候的影響,對施工進度計劃造成了嚴重影響。項目經理第一時間召開進度推進會,細化責任清單,現場落實到人,全面保質保量完成各項目標任務節點。為保證現場施工進度計劃要求,項目部結合“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”,現場增設3名施工員,定崗定責,將現場施工面積較大的成品段劃分為多個施工管控區域,劃定責任范圍,實行“網格化”管理方式,現場管理人員既是施工員,又是戰斗員,真正激發了項目全員的干事創業的激情,有效提高了各區域的產值效率和施工進度,為項目的完美履約奠定了堅實的基礎。
高效履約,全面打造精品工程
開工伊始,項目部始終秉承“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的中冶精神,落實“有序推進、按標施作、安全優質”的工作思路,按照“高標準起步,高質量建設,高效率推進”的工作要求,以“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動計劃和“大干100天主題勞動競賽”為契機,全面吹響大干沖鋒號,按照“黨委帶領團隊、領導帶領中層、黨員帶領群眾”三級帶領模式,項目經理、項目黨員帶頭沖鋒,強化質量管控,聚焦責任落實,對各項施工計劃進行周密部署,確保層層貫徹落實。此外,強化安全管控,妥善安排高溫天氣的施工生產,做好夏季防汛和高溫天氣的安全生產教育。2022年5月29日,在咸寧南玻項目封頂之際,深圳公司收到了來自南玻集團發來的一封感謝信,對項目部在施工生產建設過程中高效履約、保質保量保工期圓滿實現了項目封頂表示了衷心的感謝。
功不唐捐,玉汝于成
“干一個項目,立一座豐碑,交一幫朋友”。在接下來的項目收尾階段,項目部將繼續推進安全管理、狠抓制度落實,不斷提升項目精細化管理水平,持續打造特色黨建品牌,助推黨建深度融入生產經營。不斷推動實現以高效、履約、擔當的現場管理助力市場開發取得新突破。
來源|晶報APP
記者:藍軍
通訊員:劉英建
編輯:閻建偉