“黨建+”模式打造工作新亮點(創(chuàng)新思路,打造黨建工作亮點)
來源:中國石油管道局
2020年,管道局大港油建公司港驊安裝分公司組織黨員干部持續(xù)開展“我是黨員,我在一線”活動,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,加強政治引導、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)指導,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全有效融合,通過“黨建+”的形式展開工作,號召黨員干部全力配合工程施工,做到“有召必去”“有用必上”,為積極高效完成分公司承攬的施工項目全力以赴。
“黨建+生產(chǎn)”。在埕隆1601井區(qū)工程中,由于工程量大,施工工期緊,分公司機關(guān)黨員組成“黨員先鋒隊”,身著工服,佩戴黨員徽章,隨作業(yè)隊員工一同奔赴埕隆1601井區(qū)施工現(xiàn)場,加快施工進度。在工程施工中,分公司機關(guān)黨員充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,積極參與平井場、擺基礎(chǔ)、組裝抽油機、井口工藝焊接等流程。一天里,分公司共完成3口油井的安裝及井口工藝、6臺高架罐及其配套的標準化電路安裝,圓滿完成當天的施工任務(wù)。
“黨建+安全”。分公司通過“三會一課”、班前會、崗前培訓等方式進行安全經(jīng)驗分享、事故案例教育,并將身邊的違章行為做成學習案例,用身邊事教育身邊人,不斷強化員工安全意識;同時,通過開展多種形式的安全生產(chǎn)大排查、大整改,開展突發(fā)事故應急預案演練,加強分包商的安全監(jiān)管等,進一步保障安全生產(chǎn)專項治理整頓落地落實。
“黨建+經(jīng)營”。為積極應對當前嚴峻復雜的經(jīng)營形勢,分公司向管理要潛力,向創(chuàng)新要效益,采取一系列舉措,落實提質(zhì)增效專項行動。在采油二廠基地生活污水治理工程中,組織員工自學熱熔對接技術(shù),減少分包,增加自營產(chǎn)值;在采油二廠產(chǎn)能項目50方儲油罐的安裝工程中,組織員工嘗試自建儲油罐及其防腐保溫,施工質(zhì)量得到了甲方的認可,達到了預期效果;同時在電力施工中,成本低、利潤大的電桿加固、護欄安裝、鋼筋綁扎、混凝土基礎(chǔ)制作等施工項目也都一一由分包改為自建,這些多元化的小產(chǎn)業(yè)有效增加了分公司的自營產(chǎn)值,達到了提質(zhì)增效的作用。袁詩濤