“黨建+”模式打造工作新亮點(創新思路,打造黨建工作亮點)
來源:中國石油管道局
2020年,管道局大港油建公司港驊安裝分公司組織黨員干部持續開展“我是黨員,我在一線”活動,充分發揮黨組織戰斗堡壘作用,加強政治引導、組織協調、服務指導,將黨建工作與生產經營、質量安全有效融合,通過“黨建+”的形式展開工作,號召黨員干部全力配合工程施工,做到“有召必去”“有用必上”,為積極高效完成分公司承攬的施工項目全力以赴。
“黨建+生產”。在埕隆1601井區工程中,由于工程量大,施工工期緊,分公司機關黨員組成“黨員先鋒隊”,身著工服,佩戴黨員徽章,隨作業隊員工一同奔赴埕隆1601井區施工現場,加快施工進度。在工程施工中,分公司機關黨員充分發揮先鋒模范帶頭作用,積極參與平井場、擺基礎、組裝抽油機、井口工藝焊接等流程。一天里,分公司共完成3口油井的安裝及井口工藝、6臺高架罐及其配套的標準化電路安裝,圓滿完成當天的施工任務。
“黨建+安全”。分公司通過“三會一課”、班前會、崗前培訓等方式進行安全經驗分享、事故案例教育,并將身邊的違章行為做成學習案例,用身邊事教育身邊人,不斷強化員工安全意識;同時,通過開展多種形式的安全生產大排查、大整改,開展突發事故應急預案演練,加強分包商的安全監管等,進一步保障安全生產專項治理整頓落地落實。
“黨建+經營”。為積極應對當前嚴峻復雜的經營形勢,分公司向管理要潛力,向創新要效益,采取一系列舉措,落實提質增效專項行動。在采油二廠基地生活污水治理工程中,組織員工自學熱熔對接技術,減少分包,增加自營產值;在采油二廠產能項目50方儲油罐的安裝工程中,組織員工嘗試自建儲油罐及其防腐保溫,施工質量得到了甲方的認可,達到了預期效果;同時在電力施工中,成本低、利潤大的電桿加固、護欄安裝、鋼筋綁扎、混凝土基礎制作等施工項目也都一一由分包改為自建,這些多元化的小產業有效增加了分公司的自營產值,達到了提質增效的作用。袁詩濤