今年來(lái)，東平縣房產(chǎn)管理服務(wù)中心牢固樹(shù)立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念，緊緊圍繞縣委決策部署和中心工作，鍛造“黨建鑄魂 先鋒攻堅(jiān)”黨建品牌，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建與房管工作齊頭并進(jìn)、同頻共振，服務(wù)發(fā)展創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

狠抓思想建設(shè)，發(fā)力把穩(wěn)“方向盤”。領(lǐng)導(dǎo)班子“引領(lǐng)學(xué)”。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持示范帶頭、先學(xué)一步，通過(guò)落實(shí)“第一議題”制度、黨組會(huì)議、黨組理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議等，扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，上半年組織黨組理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)6次、黨課2次、主題黨日6次，民主生活會(huì)1次、組織生活會(huì)1次。黨員干部“沉浸學(xué)”。組織黨員干部開(kāi)展“賡續(xù)紅色血脈 傳承五四精神”“觀摩重點(diǎn)項(xiàng)目 激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為”等主題黨日活動(dòng)，傳承紅色基因，感受發(fā)展脈搏，夯實(shí)清廉底色。層層跟進(jìn)“覆蓋學(xué)”。堅(jiān)持線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)相結(jié)合，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、燈塔黨建在線等學(xué)習(xí)平臺(tái)，“東平房管”微信公眾號(hào)及時(shí)轉(zhuǎn)載中央、省級(jí)、市級(jí)媒體和共產(chǎn)黨員網(wǎng)、中國(guó)干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等平臺(tái)發(fā)布的權(quán)威解讀文章等學(xué)習(xí)材料。黨支部依托“三會(huì)一課”、主題黨日等，抓好理論學(xué)習(xí)。開(kāi)展機(jī)關(guān)大練兵、物業(yè)大講堂、科室擂臺(tái)賽，提升理論素養(yǎng)、專業(yè)能力。

狠抓制度建設(shè)，發(fā)力壓實(shí)“責(zé)任鏈”。抓好班子主體責(zé)任落實(shí)。黨組專題研究部署黨建重點(diǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)黨組織書(shū)記述職評(píng)議考核，班子成員定期交流匯報(bào)落實(shí)“一崗雙責(zé)”情況，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮、分管領(lǐng)導(dǎo)直接主抓、班子成員“一崗雙責(zé)”、黨支部狠抓落實(shí)的黨建工作新格局。健全黨建工作制度。成立黨建宣傳科，牽頭抓好機(jī)關(guān)黨建工作。支部按照“兩不誤，兩促進(jìn)”的原則，按年度制定并落實(shí)黨建工作任務(wù)。制定并嚴(yán)格實(shí)行民主議事規(guī)則和決策程序、民主生活會(huì)制度、“三會(huì)一課”制度、黨員民主評(píng)議制度、中心組學(xué)習(xí)制度、發(fā)展黨員工作制度、黨費(fèi)收繳制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度8項(xiàng)機(jī)關(guān)黨建工作制度，不斷提升黨建工作的制度化、規(guī)范化水平。

狠抓主責(zé)主業(yè)，發(fā)力交出“滿意卷”。抓問(wèn)題解決。上半年即知即改停水停電噪音等應(yīng)急問(wèn)題700余件；開(kāi)展集中整治行動(dòng)推進(jìn)小區(qū)小廣告亂貼亂畫(huà)、高空墜物、電動(dòng)車消防安全、電梯安全、樓道清理、水電保供等9類問(wèn)題解決；對(duì)12345群眾訴求辦理每天調(diào)度、每周研判、每月通報(bào)約談，有效解決2426件訴求。抓設(shè)施建設(shè)。協(xié)調(diào)相關(guān)政策制定、資金爭(zhēng)取和籌集、施工質(zhì)量和進(jìn)度等方面的工作，爭(zhēng)取資金5564萬(wàn)元，緊張有序改造28個(gè)老舊小區(qū)，完成第二批48個(gè)小區(qū)初步設(shè)計(jì)和申報(bào)。抓服務(wù)提升。制定執(zhí)行物業(yè)服務(wù)“四保六規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)，建立堅(jiān)持物業(yè)服務(wù)早晚一次溫馨提示、每日晨會(huì)、每周環(huán)境衛(wèi)生大清潔等“七個(gè)一”制度，舉辦6期物業(yè)大講堂。按好中差分類管控61家物業(yè)，完成80個(gè)小區(qū)星級(jí)初評(píng)，盯靠提升5家服務(wù)面積大的企業(yè)，通報(bào)、約談、警告群眾訴求多的15個(gè)小區(qū)物業(yè)，清退2家。組織6次“我愛(ài)我家共建幸福家園”活動(dòng)，全力營(yíng)造“東平是我家、我愛(ài)東平、我愛(ài)我家”共建氛圍。四是抓底線工作。規(guī)范35個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目銷售行為，組織春季房交會(huì)，1-6月商品住房銷售9.25萬(wàn)平方米，庫(kù)存25.66萬(wàn)平方米，去化周期14.8個(gè)月。開(kāi)展4次安全隱患集中排查整改，2次全員安全演練，完成4個(gè)公租房小區(qū)安全檢查。

狠抓干部培養(yǎng)，發(fā)力培樹(shù)“生力軍”。下好“先手棋”，業(yè)務(wù)講堂強(qiáng)素養(yǎng)。為幫助新入職年輕干部盡快熟悉工作、進(jìn)入角色，每周組織開(kāi)展業(yè)務(wù)大講堂，由各科室負(fù)責(zé)同志緊扣政策法規(guī)、業(yè)務(wù)流程、重點(diǎn)工作等內(nèi)容進(jìn)行講授，教育引導(dǎo)年輕干部堅(jiān)持“學(xué)”字為先，“悟”字貫穿，“干”字當(dāng)頭。二好“提升棋”，下沉小區(qū)提能力。建立服務(wù)企業(yè)、聯(lián)系小區(qū)制度，將年輕干部分派到6個(gè)包保組，包保物業(yè)小區(qū)，當(dāng)好政策宣傳員、民情收集員、矛盾調(diào)解員、服務(wù)指導(dǎo)員。建立民生訴求快速處置小組，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志帶領(lǐng)年輕干部，對(duì)12345工單進(jìn)行日研判、周調(diào)度、月總結(jié)，做到快接、快轉(zhuǎn)、快辦、快結(jié)，在解決群眾急難愁盼中淬煉年輕干部為民服務(wù)的過(guò)硬本領(lǐng)。下好“成長(zhǎng)棋”，團(tuán)日活動(dòng)增活力。制定“一月一主題 月月有活動(dòng)”機(jī)制，每月由兩名年輕干部負(fù)責(zé)開(kāi)展團(tuán)日活動(dòng)，從策劃選題、組織開(kāi)展到宣傳報(bào)道“一手抓”，鍛煉提升年輕干部組織動(dòng)員能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、貫徹執(zhí)行能力。

（大眾新聞?dòng)浾?曹儒峰 通訊員 馬金榮）

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