“時窮節(jié)乃現(xiàn)，一一垂丹青。”越是特殊年份、困難時期、挑戰(zhàn)時刻，越要突出黨建工作的引領作用。近年來，建行湖南省分行扎實貫徹黨中央號召，積極落實總行和省委、省政府工作部署，弘揚偉大建黨精神，以黨建工作“四個融合”為引導，以“我為群眾辦實事”主題黨日活動為生長土壤，以學習宣傳張富清先進事跡和黨史教育常態(tài)化為契機，以學習“張富清精神”為源泉動力，將黨建工作與業(yè)務發(fā)展、團隊建設、風險管控和基層引導密切融合，以高質量黨建推動高質量發(fā)展，在黨建工作提質年交出了優(yōu)異答卷。截至5月末，該行各項貸款余額突破7500億元，年新增550多億元，引金融活水灌溉實體經(jīng)濟的田間阡陌，在穩(wěn)住經(jīng)濟大盤中展現(xiàn)國有大行擔當，用為民辦實事的新金融行動努力踐行“人民金融為人民”。

做實“四個融合”，筑牢“人民至上”理念

“于高山之巔，方見大河奔涌。”湖南建行將黨建工作與各項工作結合，提出黨建工作“四個融合”，利用黨建工作的指導優(yōu)勢，高屋建瓴地進行工作優(yōu)化賦能，切實做到了黨建工作發(fā)展的實際應用。

黨建工作與業(yè)務發(fā)展相融合。湖南建行長期淬煉黨建品牌，持續(xù)擴大黨建品牌影響力，僅建行長沙華興支行一家支行便吸引過超五十批次的政府、企業(yè)和同業(yè)來訪取經(jīng)，得益于此，多方加強聯(lián)系，在黨建交流和業(yè)務發(fā)展上攜手共進。近年融資規(guī)模逐年上臺階，“十三五”期間，累計向全省投放貸款近2萬億元，五年年均凈增660億元，平均增速達15.7%，高于全省GDP年均增幅8.7個百分點，另外還提供非信貸融資3400多億元。去年累計投放貸款5166億元，2022年前5個月投放各類貸款2323億元，同比多投234億元，各項貸款余額突破7500億元，年新增550多億元，引金融活水灌溉實體經(jīng)濟的田連阡陌，有力支持了“四個十大”“五好”園區(qū)建設、市場主體倍增工程、企業(yè)上市等重點工作。

黨建工作與隊伍建設相融合。在干部任用方面，湖南建設明確“黨管干部、黨管人才”的基本原則，注重干部基層經(jīng)歷，鼓勵干部主動到基層發(fā)光發(fā)熱，在干部選拔制度上主動向黨看齊，樹立了公平公正的選人用人導向，從基層網(wǎng)點提拔了一批忠于黨和人民、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的干部隊伍。他們始終站在改革創(chuàng)新的最前哨，連續(xù)五年獲建行總行最具創(chuàng)新力大獎。他們建設省級智慧政務移動端，目前注冊用戶已超1200萬戶，“一件事一次辦”被寫入黨中央、國務院《法治政府建設實施綱要（2021—2025年）》。他們協(xié)助省發(fā)改委等搭建鄉(xiāng)村信用體系，一期項目已在衡陽縣全面推廣，填補了湖南省鄉(xiāng)村信用體系空白。他們與省政府各廳局、市州政府共建服務平臺300多個，如協(xié)助省公安廳搭建公安便民平臺，服務全省7700余家機修商戶；協(xié)助省商務廳搭建“湘企出海 ”和“招商云”平臺，被譽為“湖南開放崛起新名片”“湖南招商引資新名片”；協(xié)助省農業(yè)農村廳搭建三資監(jiān)管、產權交易、鄉(xiāng)村產業(yè)大數(shù)據(jù)三大平臺，為有效盤活鄉(xiāng)村資產打下基礎，走在了全國前列。

黨建工作與規(guī)范經(jīng)營、風險管控相融合。湖南建行始終牢記黨中央對于金融安全工作提出的“三個任務”和“四項原則”，始終做到“兩個堅持”，主動實施信貸管理“315工程”，將風險管理納入黨委工作，實施黨委主體責任考核辦法，層層壓實責任，塑造出廉潔、良好、高質效的信貸文化氛圍。積極化解政府債務，從2017年上半年起，就主動對接各市州政府，“一市一策”“一戶一策”甚至“一債項一措施”提供化解方案，五年累計認購政府債3070億元，累計平滑地方政府債務超800億元，有效化解風險貸款216億元，利率全部在基準利率以下。同時，利用多方資源助推平臺公司市場化轉型，迄今無一戶政府平臺公司貸款出現(xiàn)不良。

黨建與指導、幫助基層發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用相融合。為響應黨和國家號召，支持鄉(xiāng)村振興，分行黨委要求“把每一個基層支部都變成一個戰(zhàn)斗堡壘，讓每一個黨員干部都成為一面旗幟”，以黨員為核心的建行鄉(xiāng)金團隊攻堅克難，走遍萬水千山，連續(xù)開展三場攻堅戰(zhàn)，在三湘大地的鄉(xiāng)野田間布置了近6萬個普惠金融服務點，成功打造出全國唯一、系統(tǒng)領先，全面服務鄉(xiāng)村政府、企業(yè)、村民的鄉(xiāng)村金融完整新生態(tài)，形成了組織、制度、產品、運維、風控、培訓等全新服務體系，探索了適配鄉(xiāng)村的服務、發(fā)展、經(jīng)營、管理等全新模式，實現(xiàn)了國有大行服務重心下沉的重大破題。

落實穩(wěn)企紓困，鞏固黨史學習教育成果

“于群峰之上，更覺長風浩蕩。”湖南建行積極推進黨史學習教育常態(tài)化長效化，黨員們時刻保持高覺悟，高站位，把“我為群眾辦實事”作為一種日常精神、而非具體活動日來進行工作，在疫情肆意的特困時期，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所難。

湖南省分行與轄內二級行分層次成立由主要負責人牽頭的穩(wěn)企紓困工作小組，實現(xiàn)與政府和受疫情影響企業(yè)的全面對接，主動向政府匯報爭取政策支持，同時對政府明確的幫扶企業(yè)給予重點支持；同時，認真研判企業(yè)受疫情影響程度，對確實遭遇實際困難的客戶迅速組織會診，按市場化原則靈活用好用足政策，針對性給出紓困方案，會診意見作為授信重要依據(jù)。除行內人員外，還根據(jù)需要主動邀請客戶參加會診。會診后開辟綠色通道，在定價、準入、流程設計上精簡優(yōu)化，針對痛點難點問題大膽創(chuàng)新，為基層賦能減負。目前已為109家企業(yè)制定針對性紓困方案，金額307億元。

為解決小微企業(yè)資金周轉“無縫銜接”問題，壓實“應延盡延”要求，該行迅速解讀傳導黨中央、國務院、總行及湖南省穩(wěn)企紓困相關政策，提出落實穩(wěn)企紓困和防控風險八項措施，專門出臺延期續(xù)貸辦法，整合明晰流程，疫情以來，累計為2.49萬戶小微企業(yè)延期續(xù)貸199.88億元；為受疫情影響的個人貸款客戶執(zhí)行疫情政策，累計辦理延后還款時間或延遲還本2萬余筆、金額62億元。進一步優(yōu)惠普惠性小微企業(yè)貸款利率，短期線上產品利率調低至3.95%，對抵押快貸等重點產品利率調低至3.7%。

紓困流程上，該行聚焦重點，由點及面，充分運用白名單政策，為三一重工等產業(yè)鏈核心企業(yè)定制綜合服務方案，并通過供應鏈融資，將減費讓利、融資支持等服務延伸至上下游企業(yè)，保產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定。通過善營貸、善擔貸、云稅貸、抵押快貸、商戶云貸等普惠金融新模式產品，滿足線下零售、住宿餐飲等受疫情影響較大行業(yè)客戶融資需求，5月末服務普惠金融客戶數(shù)10.5萬戶，是湖南省內首個普惠金融客戶突破10萬戶的國有大行。特別是將鄉(xiāng)村金融作為普惠金融的“主戰(zhàn)場”，5月末涉農貸款余額1489.8億元，較年初新增99.7億元。開展科創(chuàng)企業(yè)2022年信貸行動，作為破解科創(chuàng)企業(yè)評價難、融資難的重要抓手，5月末全高新技術企業(yè)、科技型中小企業(yè)、“專精特新”企業(yè)在該行貸款2621戶、余額553.9億元，平均利率3.95%，較上年下降33個BPS；支持了全省117個“卡脖子”科研攻關項目中的98個。

傳承紅色基因，弘揚張富清精神

“人不率則不從，身不先則不信。”先鋒最有號召力，模范最有引領力，人格最有感染力。張富清同志的先進事例，是黨員們不斷汲取紅色力量的精神寶庫。

湖南分行黨委巧用“三字訣”，推動“張富清特色黨課到支部”走深走實工作：“學”字當先，分行黨委對主題黨日活動統(tǒng)一部署，通過線上學、集中學、研討學、故事會、講黨課、聯(lián)建聯(lián)學等各種學習方式，調動全行黨員積極參與，學習討論氛圍濃厚，短短幾日便實現(xiàn)了轄內支部學習全覆蓋；“做”字發(fā)力，以學促做，分行各級黨組織在工作實踐中組建“張富清黨員突擊隊”“張富清金融服務隊”，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，在疫情防控、普惠紓困和服務實體等各方各面主動承擔、積極作為，凝聚起奮進新金融行動的磅礴力量；“效”字突破，在張富清精神的引領下，全分行黨員持續(xù)推進“以人民為中心”的新金融工作，穩(wěn)健落實“四個融合”，將服務實體發(fā)展和分行高質量發(fā)展有機結合，提升分行市場競爭力，持續(xù)做到同業(yè)領先、系統(tǒng)靠前，“三湘金融領頭羊”的地位更顯凸出。

“勞動者港灣”是建行“以人民為中心”新金融理念的具象化標志，為廣大勞動者解決痛點、送去溫暖。港灣推出“夏日義診”“愛心餐盒公益計劃”“金融知識小課堂”“節(jié)氣主題活動日”等系列活動，拉近人民與金融的距離，為群眾解難題、辦實事。六月中高考期間，湖南建行“勞動者港灣”開展中高考助力公益活動，全省500余家營業(yè)網(wǎng)點的“勞動者港灣”設立“中高考愛心服務站”，各黨支部“張富清青年服務突擊隊”主動出擊，為考生和家長提供飲水、臨時休息、手機充電、文件復印、應急藥物、雨傘出借等便民服務，受到廣大群眾和媒體的一致稱贊。

湖南建行高度重視反詐宣傳工作，為提升群眾識詐、防詐和反詐能力，各網(wǎng)點通過在網(wǎng)點廳堂、社區(qū)街道、村部和學校等人口密集區(qū)域進行普及宣傳工作；并在反電詐工作中主動排查、多方聯(lián)動，維護了群眾的利益，受到媒體如《建行湘西州分行成功堵截一起電信詐騙案件》《建行長沙華興支行：銀警聯(lián)動“斷卡”共筑反詐利劍》《守護好群眾“錢袋子”，筑牢反詐“防火墻”——建行株洲電力支行成功堵截一起電信詐騙案件》等一系列報道，其中湘江支行個人金融部謝燦經(jīng)理獲評2022年開福區(qū)“反詐之星”榮譽稱號，是為主管部門和社會大眾對建行反詐工作的高度認可。

聚焦“一老一小”重點人群的金融需求，湖南建行開展了一系列關愛兒童公益活動，深入探索銀行營業(yè)網(wǎng)點適老化升級改造。近期，在建行長沙河西支行主辦的“為孩子插上閱讀的翅膀”親子閱讀講座的活動現(xiàn)場，著名兒童文學作家湯素蘭教授圍繞培養(yǎng)孩子的閱讀習慣、激發(fā)孩子的想象力等話題進行了分享，推動親子共讀成為家庭教育的常態(tài)。河西支行將“金智惠民”理念融入文明創(chuàng)建工作中，不斷提升服務內涵，大力強化道德建設，切實承擔社會責任，是湖南建行聚焦“一老一少”問題行動的縮影；建行長沙東風路支行位于老城區(qū)，是湖南省社保代發(fā)主辦行，客戶群體以老年客戶居多。每個月25日、26日兩天，是養(yǎng)老金支取的高峰期，漫長的等待時間對老年客戶來說是一種無形的負擔。網(wǎng)點創(chuàng)新“勞動者港灣 ”模式，與附近廣受好評的中醫(yī)館達成合作，邀請資深中醫(yī)醫(yī)師在“勞動者港灣”坐診，為前來辦理業(yè)務的客戶提供免費健康咨詢、講解衛(wèi)生保健和飲食安全知識，為有需要的客戶測血糖、量血壓、檢查身體、提供問診服務等，為網(wǎng)點收獲了一大批老年“粉絲”；據(jù)統(tǒng)計，2021年，建行長沙東風路支行服務老年客戶1.5萬人次，占網(wǎng)點客流的40%以上；指導老年客戶通過智能化設備辦理業(yè)務2600筆，業(yè)務占比28%；全年為客戶發(fā)放社保卡3200張；參與社區(qū)、村委大型老年客戶活動6場，合計參與老人達2400余人。

道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期。在這第二個百年奮斗目標的趕考之路上，在這風云動蕩的百年未有之大變局中，湖南建行初心如磐、奮楫篤行，在新時代經(jīng)濟建設的洪流中，永遠保持奮斗精神、永遠保持家國情懷，于激蕩和共鳴聲中匯聚智慧、凝聚力量，推動國家進步和民族復興，在三湘大地的版圖上，繪下蔚藍宏圖，譜寫紅色篇章。