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基層黨建亮點(diǎn)匯丨中車山東公司:堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”筑牢“三大工程”

基層黨建亮點(diǎn)匯丨中車山東公司:堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”筑牢“三大工程”

奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代。2022年,大眾日?qǐng)?bào)·山東黨建云平臺(tái)全新啟動(dòng)“紅星耀齊魯”大型融媒報(bào)道活動(dòng),推出齊魯黨員星力量、基層黨建亮點(diǎn)匯、第一書(shū)記風(fēng)采錄、高校黨建品牌展四個(gè)單元板塊。其中,“基層黨建亮點(diǎn)匯”主要面向基層黨組織(重點(diǎn)為農(nóng)村、社區(qū)基層黨組織),征集展示黨建領(lǐng)航的優(yōu)秀做法、亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)(征稿郵箱dzrb1939@qq.com)。以下為本期推薦案例。

基層黨建亮點(diǎn)匯丨中車山東公司:堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”筑牢“三大工程”

中車山東公司黨委準(zhǔn)確理解和全面落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”,牢固樹(shù)立“抓好黨建是最大的政績(jī)”的鮮明導(dǎo)向,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)改革,以“思想建企”為中心,以黨建“十個(gè)做實(shí)”為統(tǒng)領(lǐng),以“好支部書(shū)記、好黨務(wù)工作者、好黨員”標(biāo)準(zhǔn)為抓手,在融入上下功夫、在結(jié)合上求實(shí)效,有力推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司改革發(fā)展駛向快車道。

高質(zhì)量黨建,引領(lǐng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“十三五”期間,中車山東公司營(yíng)業(yè)收入年均增幅17.18%,凈利潤(rùn)年均增長(zhǎng)52.49%,其中營(yíng)業(yè)收入繼2019年突破50億元后,2020年再次突破70億元,位居中車貨車企業(yè)第一。人均營(yíng)業(yè)收入、百元銷售收入、人工成本等指標(biāo),連續(xù)多年位居行業(yè)首位。經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)“四連A”,產(chǎn)品出口到全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū),成為中國(guó)高端鐵路貨車裝備制造的標(biāo)桿性代表。

筑牢“領(lǐng)航工程”,黨建引領(lǐng)改革發(fā)展方向

中車山東公司黨委堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),把黨建引領(lǐng)貫穿企業(yè)治理全過(guò)程,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,把黨建作為助力改革發(fā)展的“倍增器”,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。一是始終堅(jiān)持“五個(gè)”牢牢把握不動(dòng)搖。山東公司黨委牢牢把握企業(yè)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的功能定位,牢牢把握企業(yè)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的體制,牢牢把握企業(yè)實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的方式,牢牢把握企業(yè)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的核心要求,牢牢把握建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度方向,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)保障。二是把黨建工作要求寫入公司章程。明確黨組織參與決策的基本原則、具體內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)途徑和基本程序,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制,把黨組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國(guó)企發(fā)展動(dòng)力。三是規(guī)范和完善黨組織前置研究討論。系統(tǒng)梳理黨委會(huì)前置研究、決策,以及董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)決策事項(xiàng),制定《決策事項(xiàng)管理清單》,實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理制度化、規(guī)范化、程序化。四是堅(jiān)持和完善雙向嵌入、交叉任職領(lǐng)導(dǎo)體制。制定《黨委議事規(guī)則》《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》,建立完善公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層包保制度,確保公司黨委在國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮好把方向、管大局、促落實(shí)的作用。五是通過(guò)主題階梯年將改革進(jìn)行到底。公司聚焦改革重點(diǎn)難點(diǎn),滾石上山不松勁,咬定目標(biāo)不放松,先后通過(guò)實(shí)施“精益·品質(zhì)年”“精益·價(jià)值年”“精益·固本年”,改革改制釋放新活力,企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益連年攀升。2021年,公司再靶向國(guó)企改革三年行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn),確定為公司的“改革·標(biāo)桿年”,明確“改革釋放活力、內(nèi)功增加利潤(rùn)、兩化提高效率、優(yōu)員提升效益”的方針目標(biāo),加快推進(jìn)在“思想、體制、機(jī)制、質(zhì)量、動(dòng)力、管理、效率、效益、公司質(zhì)量體系、資源配置”等面改革上創(chuàng)新突破,破解發(fā)展瓶頸、厚植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

基層黨建亮點(diǎn)匯丨中車山東公司:堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”筑牢“三大工程”

筑牢“鑄魂工程”,思想引領(lǐng)凝聚改革發(fā)展合力

實(shí)踐證明,思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思想的解放程度,決定了企業(yè)改革的力度、發(fā)展的速度和創(chuàng)新的程度。中車山東公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)資委黨委和中車、齊車集團(tuán)黨委關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨建的工作部署,突出黨建引領(lǐng),打牢穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)企業(yè)的“壓艙石”。一是落實(shí)“第一議題”制度把牢改革的“方向盤”。對(duì)國(guó)資國(guó)企改革及黨的建設(shè)、“雙碳”目標(biāo)等重要指示批示梳理提煉為具體可行的重點(diǎn)任務(wù),制定分解表,全部完成32方面212條整改措施。二是落實(shí)“第一專題”制度找準(zhǔn)改革的“定盤星”。創(chuàng)新開(kāi)展“首要任務(wù)集中學(xué)”,把學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論、《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》、改革發(fā)展史等作為主要內(nèi)容,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、集體研學(xué)、線上廣學(xué)、線下踐學(xué)、上門送學(xué)“五學(xué)”聯(lián)動(dòng),讓黨員干部真正學(xué)懂弄通做實(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)化為破題破難、開(kāi)創(chuàng)新格局的思想武器。三是落實(shí)“思想輔導(dǎo)員”制度點(diǎn)燃改革的“加速器”。聚焦公司“改革·標(biāo)桿年”目標(biāo)任務(wù)和員工關(guān)注的改革焦點(diǎn)、重點(diǎn)、疑點(diǎn)等問(wèn)題,充分發(fā)揮支部書(shū)記、班組長(zhǎng)“思想輔導(dǎo)員”作用,教育引導(dǎo)廣大員工理解改革、支持改革、參與改革,凝聚推進(jìn)改革的強(qiáng)大動(dòng)力,為建立干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減的管理機(jī)制,以及加快混改、優(yōu)員優(yōu)效等工作掃清了思想障礙。貨車中心黨總支聚焦貨車生產(chǎn)兌現(xiàn)率百分之百和優(yōu)員工作,通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一的思想引導(dǎo),確保“兩手抓兩手硬兩實(shí)現(xiàn)”,打贏四季度貨車攻堅(jiān)戰(zhàn)。同力達(dá)黨支部圍繞加快推進(jìn)混改,積極打造打造“奮起智追”黨建品牌,以思想破冰引領(lǐng)改革突圍,保障完成公司員工“身份轉(zhuǎn)換”和定崗定編和職業(yè)經(jīng)理人“總經(jīng)理組閣”等工作,混改方案立項(xiàng)獲得中車批復(fù)。

筑牢“強(qiáng)基工程”,組織引領(lǐng)激發(fā)改革發(fā)展活力

“改革越是關(guān)鍵時(shí)期,黨建引領(lǐng)越不能失位”。中車山東公司黨委堅(jiān)持“根”從基層扎牢,“魂”從堡壘筑強(qiáng),突出增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能,出實(shí)招、闖新路,抓實(shí)基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度,著力打好基礎(chǔ)、筑牢支撐。一是聚焦頂層設(shè)計(jì),“強(qiáng)”根“鑄”魂。堅(jiān)持以改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建成效,制定黨建“十個(gè)做實(shí)”清單、實(shí)施手冊(cè),持續(xù)打造黨建制度體系化、支部設(shè)置最優(yōu)化、組織生活規(guī)范化、考評(píng)考核常態(tài)化、黨建業(yè)務(wù)融合化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范黨支部,在推進(jìn)改革中持續(xù)提升基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織覆蓋力、號(hào)召凝聚力、發(fā)展推動(dòng)力和自我革新力。二是聚焦主體責(zé)任,穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)。全面實(shí)施基層單位黨支部書(shū)記、行政主要負(fù)責(zé)人“一肩挑”,并將改革三年行動(dòng)實(shí)施方案八大方面17項(xiàng)改革任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)支部,堅(jiān)持考核考黨建、述職述黨建、評(píng)議評(píng)黨建,用好考核“指揮棒”,考核“風(fēng)向標(biāo)”,通過(guò)簽訂黨建工作責(zé)任書(shū)、黨員責(zé)任狀、黨員承諾書(shū)等,狠抓改革三年行動(dòng)落實(shí)落地。三是聚焦主責(zé)主業(yè),構(gòu)建切實(shí)管用的融合平臺(tái)載體。把打好國(guó)企改革三年行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)作為檢驗(yàn)黨建工作成效的重要標(biāo)尺,用黨員干部的辛苦指數(shù)換取員工的幸福指數(shù),以打造黨建與業(yè)務(wù)融合標(biāo)桿為目標(biāo),積極開(kāi)展“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、立標(biāo)”活動(dòng),引導(dǎo)黨員圍繞推進(jìn)改革立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),在實(shí)施“固本”工程、推行職業(yè)經(jīng)理人制度、探索實(shí)施項(xiàng)目跟投專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制、解決歷史遺留問(wèn)題等領(lǐng)域形成了示范做法。四是聚焦支部堡壘,構(gòu)建攻堅(jiān)克難的組織矩陣。深入開(kāi)展“慶祝建黨100周年 奮進(jìn)建功新時(shí)代”“我是黨員我承諾 建功立業(yè)做標(biāo)桿”“我是黨員、我就不一樣”主題實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)黨建 改革、黨建 重大專項(xiàng)、黨建 重點(diǎn)工作、黨建 重要指標(biāo)的“1 3”黨建 活動(dòng),在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中充分發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

基層黨建亮點(diǎn)匯丨中車山東公司:堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”筑牢“三大工程”

“黨建領(lǐng)航”,跑出改革發(fā)展“加速度”

中車山東公司因改革而生、因創(chuàng)新而強(qiáng),改革創(chuàng)新是公司與生俱來(lái)的基因。公司用12年時(shí)間,從單一的貨車企業(yè)發(fā)展到多元化、專業(yè)化、國(guó)際化的企業(yè);用12年時(shí)間,國(guó)際業(yè)務(wù)從零的突破到產(chǎn)品出口全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。用14年時(shí)間,營(yíng)業(yè)收入從10億元到突破70億元;用28年時(shí)間,從一個(gè)貨車行業(yè)的新進(jìn)入者到行業(yè)領(lǐng)跑者。通過(guò)深化改革激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力,產(chǎn)業(yè)發(fā)展多點(diǎn)突破,戰(zhàn)新優(yōu)勢(shì)更加凸顯;國(guó)際業(yè)務(wù)持續(xù)拓展,海外市場(chǎng)捷報(bào)頻傳;技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力,科技成果競(jìng)相涌現(xiàn);改革成效不斷深化,活力動(dòng)力逐步激發(fā);管理水平持續(xù)提升,支撐能力得到增強(qiáng);提質(zhì)增效成效明顯,價(jià)值創(chuàng)造能力提高;強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管控,重大風(fēng)險(xiǎn)有效化解。

2021年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入72.5億元,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)1.46億元,超額完成集團(tuán)下達(dá)的雙T3最高指標(biāo),首次實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)行業(yè)雙第一,實(shí)現(xiàn)“十四五”開(kāi)門紅,交出一份優(yōu)異的成績(jī)單,開(kāi)創(chuàng)了公司最好的發(fā)展局面。

策劃:蘭傳斌

統(tǒng)籌:吳永功

實(shí)習(xí)生:何志如

通訊員:汪洪濤

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