奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代。2022年，大眾日?qǐng)?bào)·山東黨建云平臺(tái)全新啟動(dòng)“紅星耀齊魯”大型融媒報(bào)道活動(dòng)，推出齊魯黨員星力量、基層黨建亮點(diǎn)匯、第一書(shū)記風(fēng)采錄、高校黨建品牌展四個(gè)單元板塊。其中，“基層黨建亮點(diǎn)匯”主要面向基層黨組織（重點(diǎn)為農(nóng)村、社區(qū)基層黨組織），征集展示黨建領(lǐng)航的優(yōu)秀做法、亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)（征稿郵箱dzrb1939@qq.com）。以下為本期推薦案例。

黨建引領(lǐng)是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展的根本。今年以來(lái)，泰安市泰山區(qū)省莊鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及省委、市委、區(qū)委各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，通過(guò)培強(qiáng)隊(duì)伍、育強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、建強(qiáng)基地、做強(qiáng)區(qū)域“四步走”，聚力打造“山水紅盟”黨建品牌，以黨建引領(lǐng)資源集聚，以“紅盟”構(gòu)筑發(fā)展矩陣，激發(fā)鄉(xiāng)村全面振興“紅色引擎”，加快建設(shè)“黨旗紅、山水綠、產(chǎn)業(yè)興、百姓富”的現(xiàn)代省莊。

鍛造堪當(dāng)重任隊(duì)伍，培強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“人才鏈”

鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)工作、加快發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容，創(chuàng)新組建先鋒“紅盟”，強(qiáng)化日常管理，促進(jìn)村社區(qū)黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮。一是發(fā)布“集結(jié)令”。向全鎮(zhèn)38個(gè)村社區(qū)的黨員、黨員發(fā)展對(duì)象、入黨積極分子、入黨申請(qǐng)人發(fā)出“集結(jié)令”，將政治素質(zhì)、處事能力、培養(yǎng)潛力作為選拔的重要因素，通過(guò)個(gè)人自薦與支部推薦相結(jié)合的方式，優(yōu)選150人納入統(tǒng)一管理，逐人建檔、動(dòng)態(tài)調(diào)整，集中分配工作任務(wù)。二是筑牢“安全墻”。把重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)一線(xiàn)作為“檢驗(yàn)場(chǎng)”，根據(jù)急難險(xiǎn)重任務(wù)情形，將先鋒“紅盟”劃分為“紅黃藍(lán)”三個(gè)梯隊(duì)，明確職責(zé)分工，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落細(xì)。“紅聯(lián)盟”重點(diǎn)在黨建活動(dòng)開(kāi)展、文明城市復(fù)審、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域亮身份、樹(shù)形象、做表率；“黃聯(lián)盟”重點(diǎn)在森林防火、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域沖在一線(xiàn)、干在一線(xiàn)；“藍(lán)聯(lián)盟”重點(diǎn)在疫情防控、防汛應(yīng)急等關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出、迎難而上。三是織密“制度網(wǎng)”。制定先鋒“紅盟”規(guī)范化管理制度，建立集中行動(dòng)和分散行動(dòng)相統(tǒng)一的工作機(jī)制，明確5個(gè)“基礎(chǔ)項(xiàng)”，4個(gè)“加分項(xiàng)”，4個(gè)“減分項(xiàng)”，設(shè)定分值“量體裁衣”，制作量化積分管理手冊(cè)，將積分情況作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)和發(fā)展黨員的重要依據(jù)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。

探索現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)，育強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)鏈”

產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)，也是基礎(chǔ)。鎮(zhèn)黨委按照“黨建引領(lǐng)、示范先行、全面振興”的總體思路，依托泰山區(qū)農(nóng)村黨支部領(lǐng)辦合作社服務(wù)中心，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)“紅盟”，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“對(duì)策簇”和“邏輯線(xiàn)”更加清晰，促進(jìn)組織增效、信息流通、流量提升、價(jià)值增量。一是做活“一村一品”。堅(jiān)持讓農(nóng)民富在產(chǎn)業(yè)鏈上，廣泛宣傳女兒茶、艾條、獼猴桃等特色農(nóng)產(chǎn)品，利用果品采摘節(jié)、產(chǎn)品展示會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品電商直播等活動(dòng)，將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為價(jià)值優(yōu)勢(shì)，打造茶企聯(lián)建葉家莊、花果田園大河峪、養(yǎng)心福地安家莊、不老鄉(xiāng)村亓家灘、生態(tài)凈土劉家莊、泰山茶香小津口等各具特色的鄉(xiāng)村品牌。二是促進(jìn)“多元集聚”。以“支部活動(dòng)小型化，小型活動(dòng)經(jīng)常化”為標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)劃地開(kāi)展“我是黨員我?guī)ь^”“我為村子解個(gè)難”等主題活動(dòng)，集聚各村黨支部領(lǐng)辦合作社中“文、農(nóng)、旅”等特色資源，提供觀賞、采摘、游樂(lè)、餐飲等一條龍服務(wù)，打造“都市休閑農(nóng)業(yè)”。三是搭建“信息橋梁”。由黨支部領(lǐng)辦合作社服務(wù)中心黨委牽頭，打造產(chǎn)業(yè)“朋友圈”，制定個(gè)性化休閑“套餐”，打破地域限制，實(shí)現(xiàn)信息、資源、服務(wù)共享，開(kāi)展多元化的供需對(duì)接，為群眾提供“點(diǎn)單式”服務(wù)。

搭建黨員教育矩陣，建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“平臺(tái)鏈”

鎮(zhèn)黨委積極對(duì)全鎮(zhèn)紅色資源和黨性教育資源進(jìn)行挖掘梳理，采取“線(xiàn)上線(xiàn)下”相結(jié)合的方式，將現(xiàn)有基地資源串點(diǎn)成線(xiàn)、充分利用，搭建基地“紅盟”，助推黨員教育提質(zhì)增效。一是打造“紅色陣地”。投資3000萬(wàn)元推進(jìn)安家莊新時(shí)代黨員教育實(shí)踐基地建設(shè)，努力打造成為全市首家集培訓(xùn)教育、實(shí)踐研究、智庫(kù)資政、服務(wù)基層為一體的體驗(yàn)式教育基地。二是串聯(lián)“紅色資源”。繪制《省莊鎮(zhèn)紅色黨性教育資源布局圖》，制定特色學(xué)習(xí)路線(xiàn)，策劃個(gè)性培訓(xùn)“套餐”，實(shí)行“課堂 田間”“紙間 指尖”教學(xué)模式，為市區(qū)鎮(zhèn)開(kāi)展黨員教育培訓(xùn)提供豐富內(nèi)容和堅(jiān)強(qiáng)陣地。三是創(chuàng)新“紅色機(jī)制”。健全“場(chǎng)所常用、活動(dòng)常辦、教學(xué)常精、培訓(xùn)常新，引導(dǎo)黨員學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)”的“四常三先”教育培訓(xùn)機(jī)制，引導(dǎo)廣大黨員練好學(xué)思踐悟基本功、打好創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先組合拳、走好鄉(xiāng)村發(fā)展振興路，在家門(mén)口“充電蓄能”。

凝聚區(qū)域聯(lián)建合力，做強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“治理鏈”

“單打獨(dú)斗”不如“抱團(tuán)發(fā)展”。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持以農(nóng)村區(qū)域化發(fā)展為抓手，依托安家莊、東羊樓、東孫3個(gè)區(qū)域化黨群服務(wù)中心，建立區(qū)域“紅盟”，構(gòu)建共建共治共享的鄉(xiāng)村治理新格局。一是整合區(qū)域資源。立足村多面廣量大、服務(wù)半徑過(guò)長(zhǎng)的客觀實(shí)際，做實(shí)做細(xì)區(qū)域化黨建，探索實(shí)施組織統(tǒng)籌、人才統(tǒng)管、資源統(tǒng)整、產(chǎn)業(yè)統(tǒng)培、服務(wù)統(tǒng)一的“五統(tǒng)”工作法，聯(lián)合開(kāi)展黨建活動(dòng)、共同進(jìn)行黨員教育、統(tǒng)籌力量服務(wù)群眾、聚合資源抱團(tuán)發(fā)展，形成“以先進(jìn)帶后進(jìn)、用強(qiáng)村幫弱村”的良好局面。二是完善制度機(jī)制。建立雙周工作例會(huì)、重大事項(xiàng)研判等制度，定期開(kāi)展聯(lián)席會(huì)議，深入探討資源共享、產(chǎn)業(yè)共建等問(wèn)題，交流分享黨支部領(lǐng)辦合作社、村企合作發(fā)展等經(jīng)驗(yàn)，形成人才、土地、資金等要素匯聚的良性循環(huán)。三是推進(jìn)協(xié)同治理。以區(qū)域黨組織為單位，設(shè)立鄉(xiāng)村后備力量培育中心，堅(jiān)持“選育管用”精準(zhǔn)發(fā)力，在全鎮(zhèn)儲(chǔ)備起一支不少于260人的后備隊(duì)伍，劃定服務(wù)“責(zé)任區(qū)”，實(shí)行“定格、定人、定責(zé)”服務(wù)，確保區(qū)域內(nèi)每名困難群眾都能享受到實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“中心建在家門(mén)口，服務(wù)做到心坎上”。

策劃：蘭傳斌

統(tǒng)籌：吳永功

實(shí)習(xí)生：何志如

通訊員：劉帥