奮進新征程、建功新時代。2022年，大眾日報·山東黨建云平臺全新啟動“紅星耀齊魯”大型融媒報道活動，推出齊魯黨員星力量、基層黨建亮點匯、第一書記風采錄、高校黨建品牌展四個單元板塊。其中，“基層黨建亮點匯”主要面向基層黨組織（重點為農村、社區基層黨組織），征集展示黨建領航的優秀做法、亮點經驗（征稿郵箱[email protected]）。以下為本期推薦案例。

黨建引領是推動鄉村振興高質量發展的根本。今年以來，泰安市泰山區省莊鎮黨委認真貫徹落實中央及省委、市委、區委各項決策部署，堅持以黨的建設為統領，通過培強隊伍、育強產業、建強基地、做強區域“四步走”，聚力打造“山水紅盟”黨建品牌，以黨建引領資源集聚，以“紅盟”構筑發展矩陣，激發鄉村全面振興“紅色引擎”，加快建設“黨旗紅、山水綠、產業興、百姓富”的現代省莊。

鍛造堪當重任隊伍，培強鄉村振興“人才鏈”

鎮黨委堅持把隊伍建設作為推動工作、加快發展的關鍵內容，創新組建先鋒“紅盟”，強化日常管理，促進村社區黨員先鋒模范作用的有效發揮。一是發布“集結令”。向全鎮38個村社區的黨員、黨員發展對象、入黨積極分子、入黨申請人發出“集結令”，將政治素質、處事能力、培養潛力作為選拔的重要因素，通過個人自薦與支部推薦相結合的方式，優選150人納入統一管理，逐人建檔、動態調整，集中分配工作任務。二是筑牢“安全墻”。把重點任務攻堅一線作為“檢驗場”，根據急難險重任務情形，將先鋒“紅盟”劃分為“紅黃藍”三個梯隊，明確職責分工，確保各項任務落實落細。“紅聯盟”重點在黨建活動開展、文明城市復審、區域產業發展等領域亮身份、樹形象、做表率；“黃聯盟”重點在森林防火、安全生產等領域沖在一線、干在一線；“藍聯盟”重點在疫情防控、防汛應急等關鍵時刻挺身而出、迎難而上。三是織密“制度網”。制定先鋒“紅盟”規范化管理制度，建立集中行動和分散行動相統一的工作機制，明確5個“基礎項”，4個“加分項”，4個“減分項”，設定分值“量體裁衣”，制作量化積分管理手冊，將積分情況作為評先樹優和發展黨員的重要依據，激發干事創業活力。

探索現代都市農業，育強鄉村振興“產業鏈”

產業興旺是鄉村振興的重點，也是基礎。鎮黨委按照“黨建引領、示范先行、全面振興”的總體思路，依托泰山區農村黨支部領辦合作社服務中心，構建產業“紅盟”，推進產業發展的“對策簇”和“邏輯線”更加清晰，促進組織增效、信息流通、流量提升、價值增量。一是做活“一村一品”。堅持讓農民富在產業鏈上，廣泛宣傳女兒茶、艾條、獼猴桃等特色農產品，利用果品采摘節、產品展示會、農產品電商直播等活動，將產業優勢轉化為價值優勢，打造茶企聯建葉家莊、花果田園大河峪、養心福地安家莊、不老鄉村亓家灘、生態凈土劉家莊、泰山茶香小津口等各具特色的鄉村品牌。二是促進“多元集聚”。以“支部活動小型化，小型活動經常化”為標準，有計劃地開展“我是黨員我帶頭”“我為村子解個難”等主題活動，集聚各村黨支部領辦合作社中“文、農、旅”等特色資源，提供觀賞、采摘、游樂、餐飲等一條龍服務，打造“都市休閑農業”。三是搭建“信息橋梁”。由黨支部領辦合作社服務中心黨委牽頭，打造產業“朋友圈”，制定個性化休閑“套餐”，打破地域限制，實現信息、資源、服務共享，開展多元化的供需對接，為群眾提供“點單式”服務。

搭建黨員教育矩陣，建強鄉村振興“平臺鏈”

鎮黨委積極對全鎮紅色資源和黨性教育資源進行挖掘梳理，采取“線上線下”相結合的方式，將現有基地資源串點成線、充分利用，搭建基地“紅盟”，助推黨員教育提質增效。一是打造“紅色陣地”。投資3000萬元推進安家莊新時代黨員教育實踐基地建設，努力打造成為全市首家集培訓教育、實踐研究、智庫資政、服務基層為一體的體驗式教育基地。二是串聯“紅色資源”。繪制《省莊鎮紅色黨性教育資源布局圖》，制定特色學習路線，策劃個性培訓“套餐”，實行“課堂 田間”“紙間 指尖”教學模式，為市區鎮開展黨員教育培訓提供豐富內容和堅強陣地。三是創新“紅色機制”。健全“場所常用、活動常辦、教學常精、培訓常新，引導黨員學先進、趕先進、做先進”的“四常三先”教育培訓機制，引導廣大黨員練好學思踐悟基本功、打好創新爭先組合拳、走好鄉村發展振興路，在家門口“充電蓄能”。

凝聚區域聯建合力，做強鄉村振興“治理鏈”

“單打獨斗”不如“抱團發展”。鎮黨委堅持以農村區域化發展為抓手，依托安家莊、東羊樓、東孫3個區域化黨群服務中心，建立區域“紅盟”，構建共建共治共享的鄉村治理新格局。一是整合區域資源。立足村多面廣量大、服務半徑過長的客觀實際，做實做細區域化黨建，探索實施組織統籌、人才統管、資源統整、產業統培、服務統一的“五統”工作法，聯合開展黨建活動、共同進行黨員教育、統籌力量服務群眾、聚合資源抱團發展，形成“以先進帶后進、用強村幫弱村”的良好局面。二是完善制度機制。建立雙周工作例會、重大事項研判等制度，定期開展聯席會議，深入探討資源共享、產業共建等問題，交流分享黨支部領辦合作社、村企合作發展等經驗，形成人才、土地、資金等要素匯聚的良性循環。三是推進協同治理。以區域黨組織為單位，設立鄉村后備力量培育中心，堅持“選育管用”精準發力，在全鎮儲備起一支不少于260人的后備隊伍，劃定服務“責任區”，實行“定格、定人、定責”服務，確保區域內每名困難群眾都能享受到實實在在的服務，實現“中心建在家門口，服務做到心坎上”。

策劃：蘭傳斌

統籌：吳永功

實習生：何志如

通訊員：劉帥