【特別報道】

知行合一擲地有聲

——廣西投資集團以主題教育引領(lǐng)黨建強基固本

通訊員/張鶯 覃國泰 趙娣

集團黨委書記、董事長周煉在柳鋁公司調(diào)研

“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，作為廣西首家國有資本投資公司改革試點單位，廣西投資集團高標準謀劃部署，多舉措推動落實，全方位檢視反思，著力解決企業(yè)痛點、難點、堵點，以主題教育引領(lǐng)黨建強基固本，突出邊學邊查邊改邊干，促進主題教育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，為集團進軍世界500強凝聚了強大動力。

用好“三面鏡”深度解問題

在主題教育中，廣西投資集團注重問題導(dǎo)向，堅持刀刃向內(nèi)，務(wù)實推進。在廣泛的調(diào)研、檢視中，圍繞集團“產(chǎn)融投”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出問題、群眾反映強烈的熱點難點問題、集團黨的建設(shè)面臨的緊迫問題、巡視整改落實未完成問題，用好“透視鏡”“望遠鏡”“放大鏡”三面“鏡”，自我反思找差距、解問題。

一是用好“透視鏡”，確保問題找得準。集團黨委成立10個調(diào)研組，調(diào)研前收集整理13家重點調(diào)研企業(yè)有關(guān)巡視巡察、干部考察、工作考核、內(nèi)部審計、風控分析等方面發(fā)現(xiàn)問題共計285小項，形成問題清單。

二是用好“望遠鏡”，眼睛向外尋計問策。堅持對標先進，學習發(fā)達地區(qū)、標桿企業(yè)的先進經(jīng)驗及商業(yè)模式，更好推動集團高質(zhì)量發(fā)展。集團領(lǐng)導(dǎo)率隊赴先進地區(qū)考察調(diào)研，現(xiàn)場觀摩社區(qū)醫(yī)療養(yǎng)老連鎖機構(gòu)、醫(yī)康養(yǎng)游綜合體、會員制高端養(yǎng)老公寓等不同康養(yǎng)商業(yè)模式發(fā)展情況。通過學習調(diào)研，積極謀劃布局醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的大健康項目，服務(wù)社會民生事業(yè)發(fā)展。

三是用好“放大鏡”，找準問題對策。調(diào)研組帶著問題清單下沉企業(yè)、掌握實情，發(fā)現(xiàn)黨組織建設(shè)薄弱、資產(chǎn)不優(yōu)、盈利能力不強、專業(yè)人才緊缺等問題68個，部分問題現(xiàn)場解決，部分問題通過調(diào)研成果轉(zhuǎn)化措施進入整改流程。

用扎實成效回饋社會

在主題教育中，廣西投資集團聚焦改革再深入，推動檢視問題從“散打式”轉(zhuǎn)為“點穴式”，堅持“一開始就奔著問題去”，刀刃向內(nèi)找問題，把“改”字貫穿始終。

注重在建章立制、完善長效機制上下功夫，把在主題教育中形成的好作法、好經(jīng)驗用制度形式運用好，鞏固主題教育成果。以主題教育為契機，對現(xiàn)有規(guī)章制度進行全面梳理，統(tǒng)籌推進制度的立改廢釋工作，針對基層黨建、形式主義、授權(quán)管理、投資管理等方面存在的突出問題，修改完善制度12項，制定新制度6項，不斷提高了集團推進各項工作的科學化、制度化、規(guī)范化水平。領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議認真對照黨章黨規(guī)找差距，以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，逐一對照、全面查找各種違背初心和使命的問題，真刀真槍解決問題。召開“不忘初心、牢記使命”專題民生生活會，認真總結(jié)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，回應(yīng)職工群眾意見訴求，進一步解放思想，強化責任擔當。

瞄準目標靶向，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域，對標對表世界500強企業(yè)，分別在思想觀念、擔當實干、體制機制創(chuàng)新、對外開放合作上檢視差距與不足。堅持對癥下藥，確保成效落實到位。目前，集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，資產(chǎn)份額擴增優(yōu)質(zhì)。產(chǎn)業(yè)上，廣投能源成為廣西首家進入中國氫能聯(lián)盟企業(yè)，新設(shè)立廣投新材料集團打造成為自治區(qū)金屬材料工業(yè)龍頭，數(shù)字廣西的廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺項目在全國23個非試點省份中排名第一。金融上，以建設(shè)面向東盟金融開放門戶為契機，提升金融服務(wù)自治區(qū)發(fā)展大局能力；北部灣銀行機構(gòu)評級大幅上升，國海證券產(chǎn)品市場進一步擴大，廣投金控融資能力明顯增強，國富人壽服務(wù)能力顯著提升。投資上，先進制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上的投資占比增大，與浙江阿里、深圳華為、山東浪潮等集團建立了密切合作關(guān)系；積極走出去參與“一帶一路”建設(shè)，集團資本在海外戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)留下廣投痕跡。

聚焦脫貧攻堅，推動解難題顯成效。集團黨委書記周煉帶頭深入定點幫扶未脫貧村調(diào)研，傾聽基層聲音。集團派出第一書記指導(dǎo)村民參加招聘會8次，共解決就業(yè)9人；把解決當前問題與解決長遠問題統(tǒng)籌起來，拓寬扶貧村農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。組織參加“廣西扶貧農(nóng)產(chǎn)品進國企推介現(xiàn)場會”，發(fā)動職工現(xiàn)場采購集團扶貧村特產(chǎn)旱藕粉等100多箱，采購額達6萬多元。積極對接“廣西國企扶貧”線下銷售平臺，在有條件的企業(yè)食堂、超市等建立專柜；對接線上銷售平臺，讓職工采購更加便捷，讓更多扶貧農(nóng)產(chǎn)品走進集團各企業(yè)、走進職工家庭，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

高質(zhì)量發(fā)展步伐加快

通過主題教育，廣西投資集團克服內(nèi)外部多種不確定性因素，充分發(fā)揮廣西投融資平臺優(yōu)勢，釋放改革活力，切實提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，在不斷解決問題中深化改革、推動發(fā)展。

圍繞習近平總書記視察南南鋁加工的重要指示和自治區(qū)鋁二次創(chuàng)業(yè)部署，聚焦鋁產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能不平衡、缺乏規(guī)模效應(yīng)、缺乏自主品牌戰(zhàn)略規(guī)劃等問題，從創(chuàng)新體制機制著手，出資成立廣西廣投新材料集團有限公司。8月28日，廣投新材料集團揭牌，全面整合集團鋁精深加工產(chǎn)業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)“研發(fā)、采購、生產(chǎn)及銷售統(tǒng)一”四統(tǒng)一，打造我國鋁精深加工行業(yè)龍頭標桿企業(yè)，推動廣西鋁加工研發(fā)創(chuàng)新和鋁精深加工集聚發(fā)展。

與此同時，集團整合文旅和大健康業(yè)務(wù)板塊，發(fā)力健康產(chǎn)業(yè)。8月26日，廣西廣投健康產(chǎn)業(yè)集團有限公司揭牌，下一步將踐行“壯美廣西”和“健康廣西”戰(zhàn)略，致力于大健康全產(chǎn)業(yè)鏈和全價值鏈的投資運營與管理。

在國企改革方面，集團對8個二級企業(yè)頒發(fā)2019年度《授權(quán)書》，按照“總部管資本、平臺管資產(chǎn)”的要求繼續(xù)做實二級企業(yè)，同時，按照“三個創(chuàng)新”（機制體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新）和“四個一流”（一流人才、一流管理、一流研發(fā)、一流產(chǎn)品）總目標，進一步理順二級企業(yè)股權(quán)關(guān)系和管理機制。在貫徹落實“穩(wěn)增長”方面，集團生產(chǎn)經(jīng)營表現(xiàn)搶眼，1-6月，集團旗下能源公司發(fā)電利用小時、上網(wǎng)電量、天然氣銷氣量分別同比增長26.74%、26.5%、11.65%，電解鋁持續(xù)滿產(chǎn)，累計實現(xiàn)原鋁33.76萬噸，同比增長15.7%。加大科技創(chuàng)新力度，研發(fā)投入1.5億元，鋁合金新材料等領(lǐng)域研究取得新成果；投資引領(lǐng)作用日益突顯，累計推進重點項目15個，新增儲備項目45個，項目儲備庫累計儲備項目410項，資產(chǎn)利用率明顯提升。

2019年上半年，廣西投資集團營業(yè)收入800.84億元，同比增長36.19%，完成全年基本目標53.39%；實現(xiàn)利潤17.54億元，同比增長33.06%，集團連續(xù)3年榮登廣西企業(yè)100強榜首，連續(xù)12年入圍中國企業(yè)500強。

本文來源 :《國企·黨建》2019年10月號刊登文章