國企黨建案例展播(4)丨杭紹甬公司:以智慧黨建引領智慧高速建設
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樹立優秀標桿
凝聚榜樣力量
抓好典型傳播
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如何實現數字化高效賦能?如何夯實消費助農長效機制?如何進一步強化綠色生產經營?面對一個個行業難題和發展目標,全省國企黨組織積極探索新形勢下的黨建工作創新舉措,推動黨建與中心工作深度融合發展,交出了各具特色的優秀答卷。今年9月份,浙江共產黨員雜志集團啟動2021年度浙江省“國企黨建創新案例”(第三屆)征集活動,共收到200余家基層黨組織和相關單位報送的300多份案例。
第四期為大家介紹的特色黨建案例是:浙江杭紹甬高速公路有限公司——智慧黨建平臺的實踐與探索!
案例背景
浙江杭紹甬高速公路有限公司下屬杭紹甬指揮部黨支部圍繞浙江交通集團“黨建強,企業強”的總要求,針對高速公路建設過程中征遷工作“難”、沿線政府部門“多”、溝通成本“高”等困難,以及項目管理中存在人員分散、黨員流動頻繁,黨員流動狀態、思想動態、建議意見等情況掌握難度較大,黨務工作難以有效抓取等問題,積極運用互聯網、大數據等新興技術,創新黨組織活動內容方式,通過黨建工作數字化改革,打造智慧黨建平臺,有效破解問題難點,形成黨建合力,助力項目建設。
案例簡介
杭紹甬指揮部黨支部通過搭建“1 3 N”的智慧黨建平臺,聚焦數字化管理,破解黨建垂管難題;聚焦功能設置,壓實攻堅主體責任;聚焦管理效能,強化智慧管理效率,讓黨務管理掌控“易”、“無紙化”黨建工作“便”、黨建數據分析“全”、黨員任務考核“硬”、學習培訓方式“活”,有效提升基層黨建管理水平。
杭紹甬指揮部與參加單位開展智慧黨建同心圓活動
主要做法
聚焦問題導向,搭建智慧黨建平臺
針對基層黨建工作存在的政治理論學習不扎實、教育陣地缺失、黨組織弱化、黨員先鋒效能發揮不充分等問題,杭紹甬指揮部黨支部打造了“1+3+N”的智慧黨建平臺,即“1個系統、3個平臺、N個場景”。
1個系統,是指智慧黨建系統,由黨建地圖、黨員信息、連隊化管理、數據化管理、黨建動態、專題學習等模塊組成,該系統利用大數據功能對黨員和黨組織相關工作和學習情況進行分析展現,幫助黨務工作者更快、更準、更好提供決策的依據,提升組織工作效率。
3個平臺,是指廉潔風險防控平臺、陽光工程數據平臺、以及信息共享平臺。廉潔風險防控平臺運用大數據提高精準監督能力,以信息化防控手段,從源頭上加大預防和治理腐敗的力度,設置有陽光公示欄,并將風險點、風險崗位、防控措施等錄入平臺,形成廉潔風險數據庫等。陽光工程數據平臺對監督服務、工程進展、安全管理、立功競賽、廉潔從業等12項內容進行公開,并對“十二公開”數據進行比對分析,明確責任部門、責任人,督促陽光公示落實到位。該平臺還接入公車查詢網站,對所有公務車輛進行實時監控,進一步規范公車使用。信息共享平臺由法規釋義、你問我答、每季一測三個模塊組成,通過此平臺共享黨風廉政建設相關制度的釋義內容,引導黨員深入學習法律法規。對每季一測情況進行數據分析,進一步加強學習成效,強化紀律規矩意識。
N個場景,即通過“1個系統和3個平臺”的作用,充分運用“智慧+”的概念,得到N個場景應用。比如搭建黨員學習應用場景,通過打造“專題學習”“學習強國積分排行”等功能模塊,既集成了當前理論學習的熱點內容,又達到了督促引導黨員強化學習的效果。如搭建連隊化管理應用場景,通過系統內“連隊化管理”功能模塊,實現了在線提問、指導員解答難點問題等功能,有效推動工程建設。
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聚焦數字化管理,破解黨建垂管難題
杭紹甬高速杭紹段沿線有1個項目建設總部、8個項目建設分部,通過建設“智慧黨建同心圓”,指揮部黨支部與9個參建單位黨支部,6個政府單位、地方派出所黨支部簽訂了同心圓共建協議。通過“1+3+N”智慧黨建平臺,搭建黨務管理、黨員考核、組織生活等模塊,利用可視化操作平臺,將全線10個黨組織,131名黨員納入到系統內,形成杭紹甬項目黨建地圖,全線黨員的學歷占比、男女比例、黨齡、年齡情況,黨員、支部的組織活動動態、工團管理等數據分門別類、一目了然,可隨時進行查詢、調取、對比,促進各黨組織間比學趕超、爭先創優。平臺有效實現了“讓數據多跑腿”的功能,對各黨組織運行情況進行動態感知,及時報送,高效地解決了沿線各黨支部黨建工作看不見、摸不著的問題。
聚焦功能設置,壓實攻堅主體責任
圍繞實現“智慧+”的功能目標,“1+3+N”的智慧黨建平臺突出了“連隊化管理”“數據化管理”的功能模塊,形成了“2項特色功能模塊”和“N項功能場景”,重點突出黨員教育管理的工作、考核、服務、互動、監督和宣傳等功能。在“連隊化管理”功能模塊下,設置連長提問、指導員記錄等功能應用場景,將項目管理連隊化 指導員制度實現線上線下雙落實。“數據化管理”功能模塊具有黨員月度考核、數據分析匯總等功能應用場景,通過設置黨員考核管理權限及流程,實現全體黨員數字化線上管理,并能在系統內有效形成閉環。
聚焦功能設置,壓實攻堅主體責任
在管理機制上,“1+3+N”的智慧黨建平臺與釘釘聯動,能及時推送月度個人考核詳情、考核積分排名、領辦任務等考核開展情況,對未按時完成工作的黨員,進行預警提醒,督促其及時完成。在黨務管理方面,實現“指尖上管理”,如在黨員信息方面,信息過程全紀實,黨務管理人員可在系統平臺對入駐黨員信息進行填寫記錄,對工程建設過程中的每個工作節點進行督促跟進,對工作相關材料的上傳,個人資料和歷程詳情都可查看、可溯源。
智慧黨建平臺展示
主要成效
黨務管理掌握“易”
創建“1+3+N”的智慧黨建平臺之后,全線黨組織及黨員均可隨時隨地分享學習視頻、交流黨建工作,達到了快捷、準確進行信息傳遞和獲取的設計效果,為實時動態掌控、分析基層黨建情況等提供了成本較低、操作簡單、數據安全、方便快捷的解決方案。智慧黨建平臺把各黨組織的黨建動態、連隊化管理、組織生活等管理服務都延伸到了網絡上,實現了黨務工作需求的精準對接。智慧黨建平臺還可查看入駐黨員的各項數據,輕松實現了黨務管理的電子化、智慧化管理,也實現了痕跡化管理和動態監督指導。
“無紙化”黨建工作“便”
以往基層黨建活動都是通過工作簡報、版報等形式上報或傳閱,不僅耗材高且效率低下。在互聯網高度發達、幾乎人手一部智能手機的新時代,掌上推送、指尖瀏覽黨建資訊是與時俱進、眾望所歸的必然選項,智慧黨建平臺成功實現了黨建工作信息的無紙化。
黨建數據分析“全”
智慧黨建充分運用大數據,利用系統內的黨建地圖對全線各黨組織架構、黨員基礎信息數據、黨建工作開展情況進行采集、歸納、管理、分析,輕松實現對全線10個黨組織開展組織生活情況,131名黨員的基礎信息和學習教育情況等數據管理。
黨員任務考核“硬”
指揮部黨支部對黨員的考核細化為8個考核指標、31個評價要點,并全部配置到數字化考核系統中,利用信息化手段自動抓取相關數據信息,作為對全體黨員干部考核的重要依據,注重綜合分析研判,立體全面評價黨員。考核重點體現激勵先進的導向,把黨員考核結果作為績效考核、評優評先、培養使用的重要依據,通過數據化考核,有效激發了黨員工作積極性,充分發揮好先鋒模范作用。
學習培訓方式“活”
平臺從黨員需求和習慣出發,將黨建學習培訓陣地前移指尖,開啟“全天候、開放化、菜單式”黨員教育新模式。通過在平臺打造專題學習模塊,黨員可根據自身需求自主進行在線學習。通過信息共享平臺,黨員可利用碎片化時間,隨時進行黨風廉政建設制度的學習,加深對有關法律法規的理解。
杭紹甬高速杭紹段項目曹娥江大橋施工現場
來源:浙江杭紹甬高速公路有限公司
編輯:梅青