持續強化“三個突出” 實現業務隊伍雙贏——公安刑偵總隊一支隊積極探索黨建引領績效管理工作
公安刑偵總隊一支隊作為公務員績效管理試點單位,認真貫徹市委組織部和市公安局要求,堅決扛起政治責任,以“黨建引領、全面科學、注重實績、簡便高效”為主線,探索推進組織和個人全流程信息化績效管理模式,讓隊伍干事創業正能量更強勁、爭先創優主旋律更高昂。2022年支隊被授予天津市“人民滿意公務員集體”榮譽稱號。
高站位抓落實,突出黨建引領。深入學習貫徹習近平總書記關于健全干部考核評價工作系列重要批示指示精神,加強黨的政治建設,推進基層黨建與刑偵業務深度融合。一是堅持黨管績效。支隊黨支部牢牢抓住“動員部署、精心規劃、落實落細”三個環節,實施不間斷全過程管理、全要素推動,每月召開支委會議研究,聽取進展情況,總結亮點做法,剖析存在不足,制定推進舉措,強力推動試點落實。二是強化政治標準。牢牢把握“公安姓黨”政治屬性,堅持把旗幟鮮明講政治“第一要求”和對黨忠誠“第一標準”放在首位,多維度對民警進行評價,不斷細化、量化政治素質管理指標,全面考量民警政治忠誠、政治擔當、政治能力,實現了隊伍政治素質可衡量、可評判。三是突出重點任務。緊盯黨的二十大安保工作,圍繞夏季治安打擊整治“百日行動”、命案積案攻堅常態化和打擊性侵犯罪專項行動等部、局重點工作任務,動態調整業務考核指標,充分發揮績效管理“指揮棒”“助推器”和“風向標”作用,強力推動隊伍工作作風和破案戰果提升,實現了今年以來全市現行命案全破,其他嚴重暴力犯罪案件速偵速破,性侵案件破案率達到97.76%,發案得到有效遏制,“百日行動”期間組織偵破歷年命案積案8起,其中破獲公安部掛賬督辦案件5起。
立足本職本崗,突出實績導向。做到嚴把“三道關口”,不斷提升黨支部政治功能和組織力。一是堅持組織與個人相銜接。支隊黨支部結合具體業務范疇,立足組織和個人兩個層面,組織制定大隊和個人績效考核辦法和實施細則,即“兩辦法、兩細則”。支隊處、科級現職領導考核成績與分管和任職的大隊考核成績關聯捆綁,對業績突出的大隊,在集體獎勵和民警公務員評定中給予適度傾斜,不斷激發提振民警政治擔當、集體榮譽感和組織凝聚力、戰斗力。二是堅持標準與差異相結合。支隊黨支部在指標制定、崗位確定、結果應用等方面進行了系統科學設置,對案件偵辦、警情處置、專項專班和臨時性交辦任務等工作的偵查動作進行拆解,在考核基礎點數上,結合各偵查環節的重要程度、工作時長、危險系數等因素給予不同考核計點,同時設置參考人員職務、崗位、年齡等系數,讓考核指標兼具普遍性和差異性,充分保障績效考核的全面性和科學性。三是堅持結果與運用相統一。黨支部將民警績效與戰時評獎、年度評優、公務員等級評定、總隊推優等掛鉤,針對績效落后的民警,通過溝通教育、談心家訪,幫助查找落后原因,開展精準幫扶,真正體現“干好干壞不一樣”,實現黨建引領刑偵隊伍建設和破案打擊水平不斷 “雙提升”。
抓實日常管理,突出提質增效。重點抓好三項工作:一是建立完善管理檔案。支隊黨支部緊抓“平時”這個關鍵,對參考人員逐人建立績效管理檔案,每月由各大隊及全體民警梳理匯總工作情況,對民警日常工作找弱項、查短板、剖原因,形成績效清單臺賬,實施“點對點”反饋,加強績效考核預警,激勵全警爭先創優,有的放矢抓工作。二是堅持抓信息化管理。不斷推進信息化考核,在總隊黨委大力支持下,支隊黨支部依托刑偵專業綜合應用平臺探索建立《民警績效管理檔案系統》,監督績效計劃制定,即時更新工作實績,時時反饋考核成績,切實減輕民警考核工作負擔,防止繁瑣操作,不斷提高試點績效管理工作效能。三是考核流程透明公開。支隊黨支部堅持發揚全過程民主,實行“月匯總、季排名”考核,每季度將考核成績與工作臺賬一并公示,既讓組織和個人的績效情況一目了然、公平公正,又充分保障試點績效考核始終在集體的監督下良性運行,為奮力開創新時代刑偵業務和隊伍建設新局面源源不斷注入動力和活力。
供稿:公安刑偵總隊