一條致富的“路”、一座跨越的“橋”、一棵搖錢的“樹”、一個連心的“家”……

近年來，仁壽縣全面實施鄉村振興戰略，著力打造有產業、有顏值、有底蘊、有秩序、有保障、有活力的“六有”新鄉村，交出了一份份讓群眾滿意的答卷，一幅幅“看得見山、望得見水、記得住鄉愁”的美麗畫卷在該縣廣闊的鄉村大地上鋪展開來。

產業興 擦亮農業“金招牌”

“現在正是耙耙柑成熟的時節，今年批發價每公斤6元以上，多是時候一天要采摘幾千斤?！比涨?，在仁壽縣黑龍灘鎮渡槽村一個柑橘園內，果農楊家銀忙著采摘、分揀、裝箱商家訂購的柑橘。

連日來，仁壽縣各個鄉鎮的柑橘都迎來豐收，處處都是忙碌的采收場景。隨著一輛輛滿載柑橘的大貨車駛向全國各地，仁壽的柑橘也漸漸賣出了名聲，打響了品牌。

鄉村振興，產業興旺是重點。近年來，仁壽縣不斷健全 “243”現代農業產業體系，抓好園區建設“關鍵王牌”，做精做優柑橘、枇杷、梨子、花椒四大特色產業，推進現代農業園區建設不斷增點擴面、提質增效；加快推進糧油現代農業園區育秧中心、研學中心等項目建設，目前正在爭創省四星級園區；加快推進晚熟柑橘產業集群項目建設。

與此同時，該縣還夯實基礎，穩步推進糧食生產，切實按照“擴面增量、提質增效、保護耕地、消除撂荒”的總基調，全面落實藏糧于地、藏糧于技，加快“復耕一批、套種一批、改種一批、擴面一批”，千方百計擴面增產；依托糧油現代農業園區、省供銷糧油公司萬畝糧油種植示范園，示范帶動糧食生產“種、收、儲、運、加、研、銷”一體化發展。持續提高生豬產能，堅持“抓大不放小”，逐步形成年新增生豬128萬頭產能；加快推進中德通內斯項目，致力打造歐盟標準生豬屠宰、分割、加工、包裝和冷鏈物流配送網絡，推動生豬全產業鏈發展。

顏值高 成就美麗“新家園”

排列有序的樓房、寬闊整潔的廣場、雅致清新的花園……雖然已經是冬季，但走進仁壽縣珠嘉鎮棚村村，仍然能感覺到蓬勃的朝氣撲面而來。

“以前大家都愿意去沿海務工掙錢，每年回來一兩次?！辈簧俅迕穸加型瑯拥母锌?，如今，家園越來越美，大家都選擇就近務工，只希望能與家人相聚的時間更多一點。

“臟亂差”變成了“綠凈美”，“泥巴崗”變成了“聚寶盆”，“舊陋習”變成了“新風尚”，近年來，仁壽縣主動作為，多措并舉，讓廣袤的鄉村處處展現山清水秀、村美人和的怡人畫卷。

統籌推進。落實“三級書記”一起抓、黨政領導共同抓的工作責任機制，做到“一把手”親自調度、靠前指揮。實行農村人居環境整治工作聯席會議制度，壓實“六大行動”推進工作組責任，細化分工，密切協作，形成合力。

以點帶面。對曹家鎮、文宮鎮和珠嘉鎮棚村村、懷仁街道吊慶社區等省市先進示范創建鎮、村（社區）集中力量整村推進，率先打造，同步按照先交通沿線后偏遠邊緣、先外圍后縱深的原則分主次推進，以先行推進區實際成果帶動全域整治。

重點推進。全域推進“廁所革命”和“污水治理”。完成垃圾焚燒發電廠一期工程建設，年處理垃圾量達40萬噸，年發電達2億度以上，全縣農村生活垃圾無害化處理率達96%以上。投資1.2億元的畜禽糞污資源利用整縣推進項目有序實施。

底蘊厚 留住故土“山水情”

“打好‘事業牌’，還要打好‘鄉愁牌’，家鄉不僅要能帶動群眾致富，還應該成為群眾留戀的地方。”在仁壽縣方家鎮哨樓村黨總支書記張國君的規劃中，一座承載著“鄉愁”的村史紀念館正緊鑼密鼓地建設著。

善于利用鄉村的“老氣”，巧于煥發農民的“生氣”，精于融入時代的“朝氣”，為了讓家鄉更有凝聚力，哨樓村希望通過挖掘整理老物件、老照片、老故事，記錄村歷史、地理、經濟、文化等各方面的發展變遷，留住鄉愁、傳承文化。

在鄉村振興的進程中，為了留住“山水情”，仁壽縣深入挖掘優秀傳統農耕文化蘊含的思想觀念、人文精神、道德規范，廣泛開展群眾性文化活動，極大豐富人民群眾文化生活。

建立組織體系。按照“六有”（有陣地、有隊伍、有標識、有制度、有項目、有特色）標準，打造縣級實踐中心、鄉鎮實踐所、村（社區）實踐站三級架構，構建三級書記牽頭抓、橫向到邊縱向到底全覆蓋的工作體系。

培育核心價值觀。深入開展道德模范、身邊好人、民星榜樣等推薦評選、宣傳教育活動。大力拓展陣地，在全縣打造60個核心價值觀暨文化惠民示范點。

秩序好 筑起黨建“大舞臺”

剪紙、粘貼、涂色……每到周末，仁壽縣黑龍灘鎮四海社區的童伴之家總是能聽到孩子們歡樂的笑聲。在社區年輕的黨員志愿者陪伴下，孩子們最喜歡的就是手工課堂，奇思妙想展現在一件件作品上。

在基層治理中，黨員總是發揮著先鋒模范的作用。近年來，仁壽縣寶飛鎮創新采取“一對一”或“一對多”的結對幫扶模式，讓基層黨員動起來，針對不同季節定期開展柑橘技術培訓和示范指導，達到了“戶戶會種植、人人會管理”產業興增收快的目標，帶動全鎮規模發展柑橘產業1.3萬畝。

通過黨建引領，仁壽縣織密了鄉村基層治理的“連心網”，讓群眾在秩序井然的生活中還能感受到溫暖與關懷。

抓實基層組織建設。以推進鄉村治理為基礎，深入推進基層黨建工作標準化建設，打造“一站式服務”農村綜合服務平臺。多途徑選優配強村（社區）干部隊伍，提升全縣村（社區）黨組織書記“雙帶”作用。

完善基層治理機制。建立健全民主監督、議事協商等工作機制，全面實行“四議兩公開”，持續推進“有事來協商”。扎實推進平安鄉村建設，完善矛盾糾紛多元化解機制，常態化開展掃黑除惡斗爭，保持農村和諧穩定。

搭建“智慧黨建”平臺。開發“五位一體”智慧黨建平臺，覆蓋全縣1754個黨支部，并入駐“大美仁壽”APP，為黨員提供在線政策咨詢、維權救助、學習等服務。

保障強 換來群眾“滿意度”

陽光燦爛的午后，走進仁壽縣曹家鎮梨樹社區，總能看到三三兩兩的老人結伴同行，在廣場上散步或閑聊，享受安逸的晚年生活。

一直以來，曹家鎮都非常關注農村養老問題，每年都會開展一系列主題活動，通過慰問、表彰、文藝匯演的方式，弘揚中華民族尊老、敬老、愛老、助老的傳統美德，讓老人們感受到來自大集體的溫暖。

曹家鎮對養老的重視，是仁壽縣鄉村保障越來越強的一個縮影。聚焦公共服務強保障，堅持民生為先，下一步，仁壽縣還要不斷推進公共資源均衡配置，提升公共服務銜接鄉村振興的有力保障。

加強教育基礎能力建設，持續優化城鄉教育資源布局，加強優質教育資源供給，盤活農村教育資源，提升教育質量取得重大突破，實現從教育大縣向教育強縣轉變。

加強醫療服務能力建設，盤活縣、鄉、村三級醫療衛生資源，開展基層醫療衛生機構標準化建設，探索推行醫聯體建設，引進國內外高水平醫療資源，帶動提升城鄉醫療服務水平。

加強社會保障能力建設，健全政府購買社會救助服務體系，完善農村養老“1 N N”體系建設，試點建設鄉鎮養老服務中心和村級養老服務分中心，居民小組或村民聚居點建設養老服務點，實現老有所養、老有所享。

活力足 譜寫改革“新藍圖”

“獨木不成林，一人不為眾。”日前，在仁壽縣彰加鎮樓影社區3組王智園的養鴿基地內，談起對產業發展的規劃，他認為，單打獨斗始終難以成功，抱團發展才是“硬道理”。

彰加鎮是仁壽養殖乳鴿最早的鄉鎮，通過20余年的不斷發展，目前養殖戶達100余戶，喂養乳鴿成為了該鎮最大的支柱產業。

2020年年初，新冠肺炎疫情發生后，全國各地很多乳鴿市場停止收鴿子，很多養鴿戶無法支撐。王智園在彰加鎮黨委政府的支持下，牽頭成立了專業合作社，帶領全鎮養鴿戶抱團發展，規范養殖，提高乳鴿養殖品質。

從彰加鎮的養殖產業發展中可以窺見，在前進的道路上，唯有深化改革，才能激發農村發展活力。仁壽縣積極探索，從五個方面，譜寫改革“新篇章”。

有序推進綜合改革。以糧食產業為導向，有序推進新型農業經營主體開展適度規模經營，全縣土地流轉面積達50.7萬畝。積極通過盤活閑置資產、支農資金“撥改投”、發展服務組織和物業經濟等方式，增加集體經濟收入。

破解資金發展瓶頸。建立“三農”財政投入穩定增長機制，加大強農惠農富農政策力度。健全商業性金融、合作性金融、政策性金融相結合的農村金融服務體系，拓寬資金籌措渠道。

夯實振興人才支撐。制定農業農村人才引進計劃，精準引進發展急需緊缺的“三農”領域人才。加強基層農技人員知識培訓和新型農業經營主體培育，累計培育新型職業農民1624人、家庭農場1780個、專合組織939個。

強化利益聯結模式。推廣“公司 工商資本 集體經濟組織”“公司 支部 合作社 農戶”等合作模式，積極引進工商資本，形成工商資本、村集體、小農戶“共進、共舞、共贏”。

堅持規劃先行，畫好鄉村振興“全局圖”；堅持融合發展，牽好鄉村振興“牛鼻子”；堅持引巢筑鳳，落好鄉村振興“關鍵棋”；堅持文化傳承，留好鄉村振興“主心骨”……在鄉村振興的征途上，仁壽縣始終步履堅定，一直向前。

（郭僑 潘建勇）