轉(zhuǎn)自：華神科技

8月20日，華神科技黨總支組織召開了8月黨建主題學習會。此次組織生活會議旨在通過學習與交流，強化黨員隊伍建設，推動企業(yè)管理水平提升。華神科技黨總支書記宋鋼、人力資源總監(jiān)王秋道與在蓉全體黨員、預備黨員、積極分子30余人與會。

會上，宋鋼書記發(fā)表了專題學習講話。他圍繞“自我認知與提升”的核心議題，通過“對照檢查、統(tǒng)一認識、確定方法”三個環(huán)節(jié)，深入剖析了當前企業(yè)管理中面臨的挑戰(zhàn)與機遇，并就近期黃明良董事長推薦的《任正非簽發(fā)最新電郵講話：管理者的18種惰怠行為》《不戰(zhàn)則亡，沒有退路，只有奮斗才能改變自己的命運》以及《凡事有目標，件件有結(jié)果，事事有反饋》三篇管理文章中蘊含的核心管理思想做了深刻解讀和價值分享。

在對照檢查環(huán)節(jié)，宋鋼書記結(jié)合華為《管理者的18種惰怠行為》一文，依據(jù)實際情況深刻剖析了各層級管理人員在工作中可能存在的躺平心態(tài)和懈怠行為。他強調(diào)，惰怠是阻礙企業(yè)發(fā)展和個人成長的毒瘤，必須堅決根除。要求每一位黨員、每一位管理者務必對照反省，勇于直面問題，積極尋求改進之道，以更加飽滿的熱情和更加務實的態(tài)度投入到工作中去，為公司的長遠發(fā)展貢獻應有力量。

在統(tǒng)一認識環(huán)節(jié)，宋鋼書記引用《不戰(zhàn)則亡、沒有退路》的觀點，強調(diào)了艱苦奮斗對于企業(yè)和個人的重要性。他指出，在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)要想生存發(fā)展就必須保持危機感，不斷挑戰(zhàn)自我，追求卓越。要求公司每一位黨員和每一位管理者自覺樹立“不戰(zhàn)則亡”的危機意識，長期堅持艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，特別是在思想上要始終保持清醒和敏銳，以隨時應對各種可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。

在確定方法環(huán)節(jié)，宋鋼書記則重點介紹了《凡事有目標、件件有結(jié)果、事事有反饋》的管理方法。他強調(diào)，工作中要明確目標、量化任務、注重執(zhí)行和及時反饋。要求大家制定清晰具體、可量化的工作目標，并通過充分溝通達成共識；在執(zhí)行過程中要注重細節(jié)和效率，確保每一項任務都能按時保質(zhì)完成；同時，完成工作后要及時反饋與總結(jié)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并持續(xù)改進。

會議最后，宋鋼書記還帶領(lǐng)全體黨員共同學習了《中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會第三次全體會議公報》。他深入剖析了全會的精神實質(zhì)和重要意義，并號召全體黨員要認真學習貫徹全會精神，堅持正確的政治方向和發(fā)展道路。要求大家不斷加強理論學習和實踐鍛煉，在理論知識上豐富自己，在行動上踐行使命擔當；要時刻保持工作熱情和奮斗精神，戒驕戒躁、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作；要發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，用自己的實際行動影響和帶動周圍的同事和群眾共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

此次專題學習會的成功舉辦，加深了與會人員對企業(yè)管理理念和黨員隊伍建設重要性的認識與理解。大家學習交流中紛紛表示，將以此次學習為契機，進一步提升自我素養(yǎng)與管理能力，為企業(yè)的長遠發(fā)展貢獻智慧力量。同時，華神科技黨總支也將繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動黨建工作與企業(yè)管理深度融合，為企業(yè)的發(fā)展提供堅強的政治保障。