國有企業黨組織如何發揮黨建優勢，破解黨建工作“虛功難于實做”的問題？中國兵器工業集團中國兵工物資集團有限公司創新 “黨建 項目化管理”模式，通過黨建載體搭建平臺，建立研究論證、立項審批、項目實施、項目推進、驗收評價、成果推廣等流程機制，針對難點痛點問題，發揮 “集中力量辦難事”的組織優勢，推動黨建工作與經營管理深度融合。

領導帶頭實施調研課題項目

在黨委層面，兵工物資堅持問題導向，在頂層設計上“布局謀篇”，持續推動領導班子調研課題項目化制度。每年年初召開黨委會，從國家發展大局、兵器工業事業發展的高度，立足公司戰略定位，系統謀劃、靠前站位，深入研究分析制約企業轉型發展的深層次矛盾和突出問題，著眼推動平臺經濟發展，確定重點創新課題，一個課題一個項目，領導班子分別牽頭領題深入調研，每年六月前形成書面調研報告，組織中心組學習會專題研討，推進調研成果落地。

連續三年共確定61個重點調研課題，針對“5e”智慧供應鏈建設、共享管理中心的有序運營、物流與安保中心的運行、大監督格局的落地實施、CRM管理和合同項目化管理、國際化經營、依法治企運行機制的持續推進等創新工作，強化把方向、管大局、促落實的領導作用，發揮集中力量辦大事的制度優勢，在關鍵領域、薄弱環節上，找準癥結、攻其要點，系統解決了一系列堵點痛點問題。

黨組織引領實施全員崗位提升項目

在基層黨組織層面，兵工物資緊扣重難點工作，聚焦提升能力水平，開展“黨旗在基層一線高高飄揚”活動，圍繞緊前交付、重點裝備保障、關鍵核心技術攻關、重大項目競標等重點分門別類確定黨建項目，組建黨員突擊隊，組織動員黨員在急難險重任務當中當先鋒、打頭陣。在項目開展過程中，選擇政治素質高、崗位能力強、在職工群眾中有威信的優秀黨員創建黨員示范崗，充分發揮示范引領作用。

2021年帶領全員實施崗位提升改善項目712個，形成黨支部帶黨員創效、黨員帶群眾創新的強大合力，助力實現精細化管理，提高決策和執行效率，優化資源配置，提高公司管理水平，促進轉型發展，加快轉變經濟發展方式，提升企業整體競爭力。其中，30余項管理創新成果獲全國智慧企業建設等平臺和機構創新案例，發展韌勁不斷增強。

黨員牽頭實施黨員創新工程

在黨員層面，兵工物資緊扣管理創新、科技創新“雙輪驅動”持續推進開展黨員創新工程，把黨的先進性體現在創新驅動發展的最前沿。鼓勵基層組織、黨員在急難險重任務中發揮核心作用，黨員創新工程項目涵蓋黨建文化、數字化升級、人才隊伍建設、供應鏈優化、公司管理體制改革等各領域，激勵廣大黨員針對工作中的突出問題、薄弱環節攻堅克難，確保創新工程干一個、成一個、亮一個。

近三年，兵工物資各基層黨支部共立項完成了346個黨員創新工程項目，經過逐級推薦評選，共享管理、軍工服務項目建設獲得了集團公司 “黨員創新工程”示范項目。通過持續推進“黨員創新工程”，形成了“黨組織創優看項目、黨員受教育在項目，群眾得實惠評項目”的良好氛圍。

人才孵化實施小微創業項目

近年來，兵工物資堅持把貫徹落實黨中央決策部署作為最高戰略，以履行好強軍首責、推動高質量發展為主線，一方面大力發展平臺經濟，一方面優化人才隊伍結構，全系統從業人員平均年齡穩定在35歲左右，本科及以上學歷占比98%。為促進公司創新轉型發展，發現、培養創新型人才，鼓勵員工從任務的執行者向創新業務的合作伙伴轉變，兵工物資積極扶持和鼓勵員工進行內部創業，組建創客團隊，強調創客精神，大力實施小微創業項目團隊機制，鼓勵每一名團隊成員努力成為未來項目平臺的中堅力量。

近幾年，兵工物資通過深化平臺經濟，加強市場化經營機制，開展小微創業項目，明確孵化期、培育期、發展期等各階段的相應扶持政策，實施獨立經營、獨立核算的創業項目，順利搭建了網上超市、固定資產推進辦公室、兵器文創、新零售、詢價采購、資源交易、現代物流等多個創新平臺，打造線上線下有序聯動的平臺模式，孵化出了物流與安保中心、供應鏈運營中心等重點業務板塊，培養了一批年輕創業者，選拔了5名90后的中層管理干部。

兵工物資黨委把創新貫徹于“黨建項目”始終，對照“是否具有可行性、是否具有創新性、是否具有推廣價值”的“三問”進行論證，篩選出一批成效顯著、針對性強、特色明顯的項目進行推廣實施，實現黨建項目實施成效的最大化，形成可推廣可復制的黨建項目化管理經驗。