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國企黨建案例展播(5)丨湖州銀行:“先鋒存折”打造紅色金融鐵軍隊伍

選樹優秀標桿

凝聚榜樣力量

抓好典型傳播

國企黨建案例展播(5)丨湖州銀行:“先鋒存折”打造紅色金融鐵軍隊伍

近年來,浙江國資國企各級黨組織擔當作為、攻堅克難、創新制勝,以高質量黨建引領高質量發展,充分發揮了國有企業把方向、穩經濟、促發展的作用。第四屆“國企黨建創新樣本”征集活動由浙江日報報業集團主辦,浙江省委黨校全面從嚴治黨研究中心、浙江紅船干部學院社會發展與社會治理研究中心提供智庫支持,浙江共產黨員雜志集團組織開展。

第5期為大家介紹的黨建案例是:湖州銀行——“先鋒存折”打造紅色金融鐵軍隊伍

案例背景

如何加強黨員管理,推動黨員發揮先鋒模范作用,一直是黨建工作的重要課題,而如何科學地評價黨員發揮先鋒模范作用的水平和程度,也一直是個難點問題。近年來,湖州銀行黨委緊緊抓住黨員隊伍分類管理試點契機,探索推行“先鋒存折”積分制管理制度,以數字賦能黨員管理,更加具體化、個性化、可視化地提升黨員“先鋒指數”,以“小切口”實現“大飛躍”,努力打造一支紅色金融鐵軍隊伍。

案例簡介

“先鋒存折”總體積分框架由基本分、先鋒分、倒扣分等三部分構成,按照“黨員履行義務、完成黨組織分配的工作、參加組織生活”等內容設定60分基本分;在“黨員履行崗位職責、積極奉獻、發揮先鋒模范作用”等方面設置一定分值的先鋒分;對黨員不落實和未完成基本分等情況進行倒扣分。對出現特別嚴重情況的,按照“一票否決”記零分。同時,通過信息化手段建立“先鋒存折”數字檔案,做到一人一檔、統一管理,定期亮曬、積分比拼,使之真正成為黨員不忘初心、發揮作用、自省自勵的有效載體,有力促進了黨員隊伍教育管理的實效。

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國企黨建案例展播(5)丨湖州銀行:“先鋒存折”打造紅色金融鐵軍隊伍

湖州銀行“先鋒存折”

主要做法

以“先鋒存折”為依托

把正政治建設“方向盤”

一是“政治賦分”確保紅色初心。“先鋒存折”將政治建設積分作為“基本分”的重要組成部分,把黨支部“政治建設責任清單”各項內容轉化為具體的打分項目。同時,要求黨員分層分類認領黨支部年初制定的“黨建與經營融合發展項目清單”有關重點任務,定期查驗進度和成效,在實踐中強化黨員的政治意識、身份意識、先鋒意識,確保不忘初心、牢記使命。二是“思想賦分”確保常學常新。將理論武裝納入“基本分”重要范疇,立足全年理論學習的規定內容和自選內容,創新學習方式、賦予相應分值,真正使學習成為一種習慣和風尚。三是“文化賦分”確保同向同行。把企業文化的認同和貫徹作為“基本分”的其中一項內容,對黨員是否貫徹執行上級黨組織決策部署、是否與總行同心同德、是否具有集體榮譽感和主人翁精神等賦予相應積分,不斷提高黨員自身維護團結、展示形象的自覺性,并通過黨員帶動全體員工傳承優良傳統、凝聚發展合力、提振干事熱情。

以“先鋒存折”為抓手

不斷推動黨員“爭先進”

一是爭做基層群眾的“暖心人”。把聯系服務群眾作為“先鋒分”的重要內容,通過設置不同項目,鼓勵黨員在本職工作之外,帶頭走村入戶、走街串巷進行金融知識宣傳,主動認領“微心愿”幫助困難群眾解決生活困難,自發到結對村走訪慰問困難黨員、留守高齡“空巢”老人,讓他們感受到關心與溫暖,“先鋒存折”積分制管理制度實行以來,累計開展各類宣傳走訪慰問活動3000余次。二是爭做紓困解難的“知心人”。把黨員幫扶企業、服務基層的實際行動和具體成效納入“先鋒分”框架,引導黨員帶領業務骨干組建金融服務小隊,在網點輻射區域開展網格化大走訪,對企業和基層單位提供精細化服務。在“先鋒分”的導向指引下,黨員業務骨干化身“金融專員”對困難企業提供“一對一”保姆式服務,及時制定紓困方案,解決實際難題。三是爭做綠色發展的“有心人”。結合“先鋒存折”積分制管理制度中對于“落實完成綠色項目”的“先鋒分”設置,激勵黨員認真踐行湖州銀行“綠色金融引領者”理念,在大力推動綠色信貸業務發展中發揮先鋒模范作用。今年以來,黨員帶頭深入傳統行業,創新發放首筆“生產方式綠色化改造”貸,用于企業對現有生產方式的技術改造,減少生產過程的污染排放和能源消耗。

以“先鋒存折”為支撐,

打好行為管理“持久戰”

一是持續加強黨規黨紀約束。通過扣分項的反向激勵作用,進一步強化黨規黨紀的剛性約束,一旦觸碰紅線,則視情節輕重進行扣分,直至積分全部“清零”。對此,全行各級黨組織常態化開展“黨紀教育一刻鐘”和“清廉大講堂”,在重大節日前組織黨員干部集體廉政談話,定期進行案例警示教育分析會,提升黨員規矩意識和法紀意識,對出現苗頭性傾向性問題的黨員及時進行約談提醒。二是不斷嚴肅黨內政治生活。對無故不參加“三會一課”、主題黨日、黨性體檢民主評議、組織生活會等黨內政治生活,或者在黨內政治生活中態度不端、質量較差、敷衍塞責、流于形式的黨員,一律進行扣分,并采取不封底重復扣分的形式,加大對上述黨員的扣分力度,以此不斷強化黨員參加黨內政治生活的嚴肅性和紀律性,進而提高黨內政治生活的質量。三是切實強化合規經營理念。結合銀行機構實際,把合規要求融入扣分項中,加大對違規行為的懲戒力度。各黨支部每月組織“合規課堂”教育,每半年開展一次“行長講合規”活動,與全體黨員簽訂《合規行為承諾書》等,確保合規意識深入黨員心中,營造人人講合規、人人重合規的濃厚氛圍。

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國企黨建案例展播(5)丨湖州銀行:“先鋒存折”打造紅色金融鐵軍隊伍

湖州銀行“黨員金融特派員”上門為群眾提供金融服務

主要成效

推行“先鋒積分”

黨員政治意識組織觀念明顯增強

推行“先鋒存折”積分制管理制度后,黨員參加“三會一課”、主題黨日、組織生活會等黨內政治生活更加積極,完成黨組織交辦的任務更加主動,面對廉潔從業風險更加謹慎,黨員意識、黨性觀念、規矩紀律有了很大提升。黨組織抓黨員管理也更精準、更嚴格、更有效,支部的整體凝聚力和戰斗力不斷增強。湖州銀行黨委被評為湖州市先進基層黨組織,多個黨組織和10余名黨員被評為全市國資國企系統先進基層黨組織和優秀共產黨員、優秀黨務工作者等稱號。

實行“亮曬比拼”

黨員發揮先鋒模范作用明顯提升

以支部為單位,通過“智慧黨建”系統,數字化記錄每名黨員的“存折積分”。在此基礎上,支部黨建陣地專門設置“先鋒存折”積分亮曬板,按月更新黨員積分變化情況,讓黨員在全體員工面前“曬曬分、亮亮相、比比含金量”,讓每名黨員清楚個人情況、清楚個人位次、清楚個人考核評議結果,從而激勵黨員爭先創優、比拼趕超,最大限度地提升黨員發揮先鋒模范作用的主動性、自覺性。“先鋒存折”積分制管理制度實行以來,全行黨員的經營業績、加班時長、客戶滿意度等數據都明顯優于其他員工。

突出“成果導向”

黨員隊伍凝聚力戰斗力明顯增強

“先鋒存折”積分制管理制度既立足要求黨員做到起碼要求,又推動黨員更進一步起到示范引領作用,同時實行“一月一記實、一季一考評、全年一評定”,將“先鋒存折”年度累計積分作為民主評議黨員和評優評先的重要依據。對長期積分排名靠前的黨員,在學習培訓、物質獎勵等方面給予優先激勵。通過“先鋒存折”積分制管理制度,黨員隊伍的整體質量和對外形象顯著提升,帶動全行發展取得長足進步,湖州銀行被評為2021年度支持浙江省經濟社會發展優秀單位二等獎和改革創新優秀單位,連續多年被評為“全省民企最滿意銀行”。

來源:湖州銀行

策劃:沈丹萍 李津

編輯:李津

責編:施安南

編審:吳中美主編:章先清

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