王益區(qū)王家河街道著眼基層大黨建工作格局，突出目標管理、過程管控、日常績效“三大體系”，把抓基層黨建工作責任“實體化、具體化”，推動基層黨建工作落實落地。

突出目標管理，分類開列細則。結合街道黨建“181”工作推進機制和“三創(chuàng)一樹一打造”目標，突出共性要求，強化個性職責，分類制定街道黨委、農村黨支部、社區(qū)黨支部、非公企業(yè)黨支部基層黨建規(guī)范管理細則，從落實管黨責任、推進重點工作、夯實基層基礎三個方面，涵蓋黨員隊伍管理、主題活動開展、制度執(zhí)行、保障落實等20余項具體工作，使黨建任務可操作，黨建考核可比較、能評估。

突出過程管控，優(yōu)化黨建考評。針對過去基層黨建平時工作不落實、年終考核結總賬、突擊迎檢整資料等問題，進一步優(yōu)化基層黨建工作考評辦法，實行“月檢查、季獎懲、年述評、統(tǒng)核查”，針對下發(fā)督辦單督促整改，每季度考核獎懲各基層黨組織黨建工作，并進行排名，年終開展黨建工作“雙述雙評雙考”述職測評，按照三項各占“40%、40%、20%”的比重，分類排序，切實把黨建工作抓在日常、嚴在經(jīng)常。

突出日常績效，推動整體提升。每月開具黨建工作考核打分清單，將全年重點工作條目化，倒排工期，指導各基層黨組織按照月初“照單下料”、月中落實銷號、月底迎檢驗收要求，把責任扛在肩上，做到心中有數(shù)。并結合月度和季度檢查督辦情況，找準各領域問題，限期整改，補齊短板。注重引導各級黨組織在對標立規(guī)中找差距，在深學細照中篤行。

【原標題：銅川：“三大體系”抓實基層黨建工作】