為最大限度激發(fā)輔警隊伍內(nèi)生動力，規(guī)范勤務(wù)輔警日常監(jiān)督管理，推進勤務(wù)輔警管理規(guī)范化、制度化建設(shè)，龍翔派出所用好“育、嚴(yán)、用”三字訣，把好輔警管理“三關(guān)”（能力關(guān)、規(guī)矩關(guān)、激勵關(guān)），著力打造一支政治過硬、管理規(guī)范、輔助有力、紀(jì)律嚴(yán)明、保障到位的輔警隊伍。

1 在“育”字上下功夫，把好培養(yǎng)“能力關(guān)”01

一是政治教育鑄魂

強化輔警思想教育，全面加強輔警隊伍政治建設(shè)，堅持“黨建帶隊建”，組織輔警開展集中政治學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)輔警堅定理想信念，站穩(wěn)人民立場，做到忠誠履職擔(dān)當(dāng)奉獻，打牢輔警對黨忠誠的思想根基。

常態(tài)化開展警示教育，定期組織輔警觀看警示教育片，并通過近年來各地發(fā)生的輔警違規(guī)違紀(jì)違法典型案例，教育引導(dǎo)警務(wù)輔助人員做到守規(guī)矩、有底線。定期開展節(jié)前教育，在節(jié)假日、輪（調(diào)）休等重要時間節(jié)點及時開展廉潔教育提醒，引導(dǎo)輔警增強紀(jì)律意識，強化作風(fēng)建設(shè)。今年以來，已組織輔警開展政治理論學(xué)習(xí)21次，警示教育9次，節(jié)前教育4次。

02 二是教育訓(xùn)練強基

按照“崗前培訓(xùn)、隨崗輪訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一”的要求，扎實開展輔警業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。做好入職基礎(chǔ)培訓(xùn)，對于新入職輔警圍繞基本技能、基本業(yè)務(wù)、法律知識、職責(zé)任務(wù)、職業(yè)道德等內(nèi)容開展培訓(xùn)。重視崗位技能培訓(xùn)，針對不同崗位特點、實戰(zhàn)需要開展警務(wù)技能培訓(xùn)。優(yōu)化人才發(fā)展培訓(xùn)，通過重視人才挖掘培養(yǎng)，組織專項培訓(xùn)，挖掘優(yōu)秀輔警，提升整體戰(zhàn)斗力。今年以來，已組織輔警開展公文寫作2次，保密教育培訓(xùn)8次，執(zhí)法質(zhì)量培訓(xùn)1次，隊列訓(xùn)練4次，應(yīng)急演練6次，接處警培訓(xùn)5次，通過經(jīng)常性地學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實戰(zhàn)練兵，讓輔警隊伍業(yè)務(wù)能力和整體素養(yǎng)有了質(zhì)的提升。

在“嚴(yán)”字上見真招，把好管理“規(guī)矩關(guān)”2

按照“誰使用、誰管理、誰負責(zé)”的原則，加強民輔警的管理，強調(diào)本部門主要領(lǐng)導(dǎo)是警務(wù)輔助人員管理的第一責(zé)任人，其余領(lǐng)導(dǎo)干部及帶輔民警按照“誰分管誰負責(zé)、下管一級”的原則嚴(yán)格履行隊伍層級管理責(zé)任。

01 一是嚴(yán)在日常管理

從日常考勤、規(guī)范著裝、會風(fēng)會紀(jì)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等方面抓起，嚴(yán)格輔警隊伍內(nèi)務(wù)管理，常態(tài)化開展紀(jì)律作風(fēng)督查。龍翔派出所通過落實每天一檢查、每月一評比，定期對相關(guān)問題進行通報，限期整改落實，切實提升了輔警隊伍整體形象。通過每月召開輔警工作例會，落實談心談話制度和家訪制度，開展隊伍風(fēng)險隱患排查和隊伍思想狀況分析，開展動員部署、集中培訓(xùn)和集中糾查，進一步提升輔警綜合素質(zhì)，化解隊伍風(fēng)險。

02 二是嚴(yán)在制度約束

結(jié)合派出所實際，制定相應(yīng)輔警管理規(guī)章制度，確保輔警管理有章可循,有規(guī)可依。要求全所輔警嚴(yán)格落實崗前培訓(xùn)制度、請銷假制度、保密制度、中央八項規(guī)定、飲酒報備制度等，嚴(yán)格遵守《昆明市公安機關(guān)民警輔警下班后必須遵守的“二十不準(zhǔn)”行為規(guī)范》，每周進行紀(jì)律通報。

03 三是嚴(yán)在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)

定責(zé)明責(zé)抓規(guī)范，龍翔派出所構(gòu)建責(zé)任閉環(huán)監(jiān)督體系，制定輔警包保責(zé)任樹型圖，明確隊伍層級管理責(zé)任，加強輔警日常監(jiān)督管理。嚴(yán)肅查處輔警違法違紀(jì)行為，做到問題不查清不放過，責(zé)任不追究不放過，整改措施不落實不放過，并結(jié)合相關(guān)規(guī)章制度，對違規(guī)違紀(jì)人員采取“零容忍”，全面確保內(nèi)部樹立起風(fēng)清氣正的警風(fēng)正氣。

3 在“用”字上見實效，把好保障“激勵關(guān)”01

一是用好正向激勵

推進輔警制度改革，實施分層分類管理，保持人崗匹配相適。制定《龍翔派出所勤務(wù)輔警隊伍管理綜合考評辦法》，每月對全所輔警進行考核，實施勤務(wù)輔警層級分類，提倡多勞多得，少勞少得。通過正向激勵，鼓勵輔警人員成為公安業(yè)務(wù)方面的行家里手，提高輔警干事創(chuàng)業(yè)的熱情，積極營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

02 二是用好關(guān)心關(guān)愛

做好“傳幫帶”工作。派出所領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視輔警隊伍建設(shè)工作，加強對輔警的教育管理，為其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，向他們傳授良好的精神傳統(tǒng)和專業(yè)的工作技能。加強對新入職輔警的了解和關(guān)心，給與指導(dǎo)和幫助，讓他們盡快融入龍翔派出所大家庭中，共同為公安工作獻出自己的力量。關(guān)心輔警身心健康。落實落細愛警措施，認(rèn)真組織全所輔警進行年度體檢。派出所每周四組織民輔警開展“強體能鑄精兵”體能訓(xùn)練，訓(xùn)練內(nèi)容豐富多樣，以兩公里測試為基礎(chǔ)，根據(jù)個人實際情況增加跳繩、羽毛球、籃球等娛樂項目，以增加訓(xùn)練的趣味性。

03 三是用好選樹典型

深挖選樹輔警隊伍中政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、實績突出、群眾認(rèn)可的先進個人，對工作中涌現(xiàn)出來的輔警先進典型和優(yōu)秀事跡大力宣傳，在表彰獎勵方面向這些優(yōu)秀輔警傾斜。通過先進激勵，選樹典型，在全所輔警隊伍中營造了積極向上的正能量，增強了輔警隊伍的凝聚力和向心力。

來源：龍翔派出所

發(fā)布：昆明市公安局五華分局

來源： 昆明五華警方