本報訊（楊立娟）近年來，鹽城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)不斷創(chuàng)新黨建工作模式，積極構(gòu)建黨建引領基層社會治理創(chuàng)新新格局，著力構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合的工作網(wǎng)絡，真正實現(xiàn)“黨建 網(wǎng)格”全覆蓋。

管理項目入網(wǎng)格，黨建引領全局模式化。鹽城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)以現(xiàn)居住人口為基數(shù)，管轄面積、居民區(qū)樓群情況為單位，將工作人員落實到每一個網(wǎng)格，負責承辦網(wǎng)格內(nèi)的黨建、民政、老齡、計生、就業(yè)、社保、綜治等工作。網(wǎng)格工作人員全面承擔網(wǎng)格內(nèi)聯(lián)系群眾、掌握民情、改善民生、解決矛盾、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展等職責，及時為群眾提供更為直接、優(yōu)質(zhì)、高效的服務。

服務載體進網(wǎng)格，健全服務隊伍多樣化。該區(qū)健全完善“一站式”服務大廳、社區(qū)黨員服務站等一系列便民服務網(wǎng)點，公布社區(qū)網(wǎng)格化各項工作制度，包括網(wǎng)格管理人員工作職責及考核辦法。通過明確網(wǎng)格責任人，建立網(wǎng)格內(nèi)住戶詳細信息臺賬，以實現(xiàn)對每個網(wǎng)格的動態(tài)和全方位管理。與此同時，成立網(wǎng)格責任人隊伍、建立維穩(wěn)信息員隊伍及社區(qū)網(wǎng)格“五老”志愿者隊伍，通過這些服務隊伍的建立和健全，使得網(wǎng)格中的居民得到更加多元化、精細化、個性化的服務。

數(shù)據(jù)賦能建網(wǎng)格，實現(xiàn)管理服務信息化。以網(wǎng)格化平臺為基礎，不斷匯總各部門數(shù)據(jù)需求，通過互通應用往來，最終形成交互機制，持續(xù)提高各部門的積極性和配合度，用腦用心用力打通12345、公安、城管、民政等各部門之間的數(shù)據(jù)壁壘，最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)的全面化和精準化。網(wǎng)格員通過綜治E通手機、微信或QQ工作群，為轄區(qū)內(nèi)的住戶提供主動、高效、有針對性的服務，實現(xiàn)管理工作無縫隙、全覆蓋。

健全機制促網(wǎng)格，實現(xiàn)管理服務常態(tài)化。通過定期召集例會、懇談會、民情分析會等會議，一方面?zhèn)鬟_上級的各項工作任務，總結(jié)近期網(wǎng)格化管理工作開展情況，布置下階段工作任務；另一方面形成覆蓋全區(qū)社情民意信息傳遞網(wǎng)格。通過對群眾思想動態(tài)和現(xiàn)實需求的分析，明確服務重點，切實提高服務的針對性。網(wǎng)格之間互動機制，做到信息互通、優(yōu)勢互補，不斷提高網(wǎng)格服務的實際效能。