今年以來，甘肅路橋工程檢測有限公司黨支部把開展“三抓三促”行動作為黨建提質增效的有力抓手，聚焦凝心鑄魂、責任落實、固本強基、提質增效，推動廣大黨員干部思維理念再更新、擔當意識再增強、作風狀態再提振、工作效能再提升，以高質量黨建引領高質量發展。

聚焦凝心鑄魂，強化政治引領。以黨的政治建設為統領，嚴格落實第一議題制度，推動黨的創新理論入腦、入心、入行。采取集中學習、交流研討、以講促學、個人自學、紅色教育等多種方式開展理論學習，教育引導黨員干部在深學細照篤行中提高理論素養、增強本領能力；精心組織開展第一議題學習23次、政治理論集中學習21次、理論讀書班1次，專題研討會6次、現場教育3次、知識競賽1次。結合主責主業，定期組織開展“能力要增強，我該會什么”專題練兵，堅持“走出去”學習，開闊眼界，增長見識，拓寬思路；同時主要管理人員輪流上講臺，講理論、講法規、講政策、講業務，形成了領導帶頭學、職工自主學、相互交流學、深入探討學的良好氛圍。

聚焦責任落實，凝聚強大合力。牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，全面落實黨建主體責任、黨支部書記“第一責任人”職責、班子成員“一崗雙責”，修訂完善黨建工作制度30余項，全方位扎緊制度籠子，真正用制度管權管事管人。堅持把黨的領導融入公司治理，充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，嚴格落實支委會前置研究討論程序，確保公司“三重一大”事項合法合規。緊緊圍繞新時代黨建工作要求，結合公司實際，制定年度黨建工作要點，定期對黨建工作進行安排部署、分析總結，印發了年度黨建重點工作任務分解表，靠實工作責任，細化工作措施，切實構建起了上下同心共抓黨建的良好格局。

聚焦固本強基，建強支部堡壘。嚴格落實《甘肅省國有企業黨支部建設標準化手冊》要求，對各項工作持續完善、持續提升，全面夯實黨建基層基礎。嚴肅黨內組織生活，緊貼當前工作需要，緊貼黨員隊伍思想動態，持續在提升質效上下功夫，切實把黨內組織生活打造成黨員政治學習的陣地、思想交流的平臺、黨性鍛煉的熔爐，今年召開支委（擴大）會23次，黨員大會4次，講黨課6堂，主題黨日活動11次，專題組織生活會2次。全面加強黨員隊伍建設，抓好黨員發展，實施“雙培養”，把黨員培養成骨干，把骨干培養成黨員，公司現有黨員20人，發展對象3人，入黨積極分子4人，黨員隊伍逐漸壯大，黨支部的凝聚力、戰斗力日益增強。

聚焦提質增效，服務發展大局。立足高質量發展要求，堅持守正創新，精心打造“五顆紅星”黨建品牌，推動黨建與生產經營深度融合。錨定年度目標任務不放松，緊緊圍繞主責主業，不斷強化黨員干部責任意識，形成工作合力，切實將黨的領導優勢轉化為推動發展的工作成效。黨員干部帶頭深入開展調查研究，充分掌握第一手資料，了解最真實情況，幫助協調解決存在困難。做精項目巡檢，由業務精湛的黨員擔任巡檢小組組長，精準把脈問診，積極建言獻策，為項目質量管控提供科學依據。做優工地試驗室，實施片區化管理模式，前移管理關口，在試驗室設立黨員先鋒崗，開展技術比武，激勵廣大黨員立足崗位，帶頭攻堅克難，保障各項任務圓滿完成；今年，公司承接工地試驗室9個，開展項目巡檢6次，還開啟了“雙碳業務”，走出了發展的新路子。

新時代賦予新任務，新征程更要有新作為。下一步，甘肅路橋工程檢測有限公司將緊扣“發展靠黨建引航、動力靠黨建激發”實踐路徑，壓緊壓實管黨治黨責任，創新黨建工作舉措，充分發揮黨建引領賦能效應，推進黨建與生產經營深度融合，切實把黨建工作的“軟實力”轉化為企業發展的“硬支撐”，以高質量黨建引領高質量發展。（孫曉林）