近年來，臨沂市河東區緊扣“圍繞中心、建設隊伍、服務群眾”任務目標，通過構建一個體系、搭建四個平臺、完善三項機制的“143”網格化管理機制，對區直部門機關黨組織實行網格化管理，實現資源共享、陣地共用、活動共辦，開辟了機關黨建“單打獨斗”到“握指成拳”的創新之舉，推動機關黨建實現高質量發展。

聚焦主責主業，構建一個體系

聚焦黨務業務服務“三務”融合，設立10個機關黨建網格，打造跨部門、開放式、緊密型機關黨建聚合體，推動交叉搭配、強弱結合、優勢互補。科學劃分網格。按照地域相近、黨員人數適中的原則，把組織關系隸屬于機關工委的76個基層黨組織劃分為10個黨建網格，設立10個網格黨委，建立了以網格為基本管理單位、黨組織建在網格上、黨員在網格中的區域化黨建格局，形成了區直機關工委、黨建網格、機關黨委（總支）、黨支部有效銜接的四級管理體系，實現了由多層垂直管理向區域扁平化管理的轉變，使網格內單位從“鄰居”變“家人”，由“單打獨斗”向“聯合作戰”轉變。健全組織網絡。立足網格功能發揮，設立10個區直部門黨建網格功能黨委，每個黨委配備1名黨委書記、2名專職副書記以及數量充足的專職黨務工作人員，加強網格黨務隊伍建設，有效緩解機關黨建工作力量薄弱、黨建責任落實不到位的問題。推動規范運轉。研究制定《區直機關黨建網格工作方案》《區直機關黨建網格工作規范》，明確網格黨委和組長單位職能，對集中黨課教育、中心組學習、黨建工作項目創建等網格黨建活動提出了具體要求，為各網格規范化開展工作提供遵循。

突出重點任務，搭建四個平臺

按照“組織聯建、黨員聯管、活動聯搞、資源聯用、服務聯做”的原則，圍繞議事決策、學習教育、陣地建設和品牌建設，打造四個管理平臺，極大增強網格黨委的凝聚力和向心力。搭建共議共商平臺。按照大事共議、要事共決、實事共辦、急事共商的議事規則，由網格組長單位牽頭，每月召開1次黨建聯席會議，協調推進網格內各單位黨建工作，逐步消除網格內部黨組織組織力不均衡現象，不斷增強網格黨委的聯動優勢和“抱團”效應。搭建共建共學平臺。統籌網格內黨建活動陣地、基礎設施等各類資源，提升打造16個規范化黨員教育活動中心和10個市級機關黨建工作示范點。發揮黨建資源統籌利用、集聚共享的優勢，依托各黨建網格組長單位，開展黨員冬春季輪訓、“講故事、學理論”宣講等理論聯學活動50場次，推動各黨組織和黨員對標找差、共同進步。搭建共評共管平臺。以10個黨建網格為單位，重點圍繞機關黨建重點任務推進、重要制度落實、反饋問題整改等內容，5月、10月開展2次督導調研，6月、11月對問題整改情況進行2次“回頭看”，年中組織1次集中展示交流活動，對機關黨建工作現狀、存在問題、亮點經驗和意見建議進行挖掘整理，形成調研成果，實現以評促管、以評促改、以評促干。搭建共創共促平臺。充分挖掘網格資源，放大黨建集聚效應，積極倡導各網格根據職能特色創建黨建品牌，共商聯創機關黨建品牌，目前形成了“黨建鑄魂促公正”、“政務零距離”等20個黨建品牌和“星火”等20個支部工作法，打造“旗幟河東”機關黨建品牌最靚“明信片”。

堅持職責明晰，完善三項機制

臨沂市河東區委多次下發文件對機關黨建網格化管理工作進行推動部署，區委常委會多次聽取機關黨建和網格化管理工作匯報，實現網格管理制度化。完善協調機制。實行區委常委聯系機關黨建網格工作制度，每名區委常委結合職責分工確定聯系一個黨建網格，負責對黨建網格的工作進行督導檢查，每年年底代表區委主持對網格各部門單位黨組（黨委）書記抓黨建工作的述職評議考核工作。完善考核機制。將機關黨建網格化管理工作納入黨組（黨委）書記抓基層黨建工作述職評議的重要內容，各級黨組織書記述職由網格黨委組織并進行評議考核，區直機關各級黨組織日常考核40%分值由網格黨委評分，強化考核激勵約束。完善督導機制。依托10個黨建網格，從紀委、組織部、宣傳部、機關工委和各黨建網格抽調人員，成立區直機關黨建工作巡查辦公室，設立5個巡查小組，每個季度對各網格黨建工作開展情況進行一次日常巡查，對每季度排名后2位的網格進行約談提醒。

統籌：吳永功

記者：李文智

通訊員：李敬芳

（大眾日報 山東黨建云平臺 出品）