貴州日?qǐng)?bào)天眼新聞?dòng)浾?王維維

12月23日,在赫章縣白果街道銀山社區(qū)“積分超市”內(nèi),貨架上的洗發(fā)水、保溫瓶、手電筒、衛(wèi)生紙、醬油、醋等生活物品一應(yīng)俱全,每件物品都有相應(yīng)的積分“價(jià)位”。超市門口群眾井然有序地排著隊(duì),等待著用自己手中的積分卡兌換家中所需物品。

“我現(xiàn)在有120個(gè)積分,一個(gè)積分就是一塊錢,來(lái)超市買洗衣粉,順便給娃兒帶一些筆記本和筆。”銀山社區(qū)群眾李本琴像往常一樣來(lái)到積分超市,用自己的積分兌換生活用品。

讓李本琴享福利的就是銀山社區(qū)黨支部在推進(jìn)易地扶貧搬遷“后續(xù)扶持”工作中,探索出的一種創(chuàng)新的“黨建 積分”工作模式。該模式通過(guò)創(chuàng)新激發(fā)黨員、干部、群眾共建共治共享的內(nèi)生動(dòng)力,激勵(lì)基層黨組織與群眾的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,讓這個(gè)黨群共建的易地扶貧搬遷小區(qū)洋溢著滿滿的歡樂(lè)和幸福。

這種模式的成功發(fā)酵,在“酒鬼小吳”身上得以充分體現(xiàn)。

走進(jìn)銀山社區(qū)易地扶貧搬遷戶吳道紅家,房間一塵不染,家具擺放整齊,客廳靠墻的桌子上擺放著一臺(tái)電腦,吳道紅正在做社區(qū)居民反映問(wèn)題完成情況統(tǒng)計(jì)。

“孩子他爹才26歲,初中畢業(yè),但以前是個(gè)十足的‘酒鬼’,老家桌子上放的是酒瓶瓶,隨時(shí)喝得醉醺醺,誰(shuí)說(shuō)都不聽。”吳道紅的妻子羅昭艷說(shuō),“現(xiàn)在吳道紅不喝酒了,還遞交了入黨申請(qǐng)書,當(dāng)上了樓長(zhǎng),有時(shí)間就去附近的工地打工,去小區(qū)里為老人們免費(fèi)理發(fā)。”吳道紅的不良習(xí)慣得以改變,是社區(qū)實(shí)施“黨建 積分”的服務(wù)管理帶來(lái)的效果。

“黨建 積分”模式,就是把社區(qū)黨員、干部,商戶、家庭、群眾全部納入積分管理,設(shè)置基礎(chǔ)分100分,對(duì)干部的能力水平、服務(wù)質(zhì)量,居民的公益美德、生活就業(yè)等,分門別類按不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行積分加減。

干部積分高的,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、年度考核、評(píng)先選優(yōu)、提拔任用等方面優(yōu)先考慮；居民積分高的,在培訓(xùn)、就業(yè)、入學(xué)等方面優(yōu)先考慮,并可用積分兌換米、油等生活用品。這樣一來(lái),就把干部和群眾有效地“捆綁”在一起,讓干部盡職盡責(zé),群眾勞有所得。