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樹立優秀標桿

凝聚榜樣力量

抓好典型傳播

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如何實現數字化高效賦能？如何夯實消費助農長效機制？如何進一步強化綠色生產經營？面對一個個行業難題和發展目標，全省國企黨組織積極探索新形勢下的黨建工作創新舉措，推動黨建與中心工作深度融合發展，交出了各具特色的優秀答卷。今年9月份，浙江共產黨員雜志集團啟動2021年度浙江省“國企黨建創新案例”（第三屆）征集活動，共收到200余家基層黨組織和相關單位報送的300多份案例。

第四十六期為大家介紹的特色黨建案例是：嘉興恒創電力集團——“護航紅船，點亮萬家”，打造紅船旁的黨建高地。

案例背景

以黨建引領產業蝶變躍升是新時代國有企業發展的必然之路，更是新時代國有企業黨建的方向和目標。嘉興恒創集團作為一家綜合型省管產業經營平臺，一方面，有責任、有義務勇挑重擔，勇立潮頭、走在前列，爭當行業排頭兵，全方位推動黨建與企業發展的融合，提升企業核心競爭力。另一方面，企業轉型升級、蝶變躍升需要進一步以黨的偉大精神為指引，以紅色旗幟凝心聚力，強化責任擔當，在感悟初心中勇當先鋒，推進技術升級，在服務群眾中落實行動。

案例簡介

恒創集團以“建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業的重要窗口中的最精彩板塊”為發展目標，以助力長三角一體化示范區“聯考卷”中貢獻最精彩“電力篇章”為工作目標，著力建設具有市場競爭力的新型企業。今年以來，恒創集團在做精做優做強電力工程設計、工程建設等傳統業務基礎上，積極開拓全新業務，打造了企業管理的“新模式”，塑造了“護航紅船，點亮萬家”的黨建領航的“主品牌”，鍛造了服務基層的“生力軍”，優化了省管產業一體化運作模式，探索了新能源業務運營管理模式。

恒創集團在嘉興開展黨史學習教育主題活動

主要做法

以政治建設引領紅色征程

依托“紅船＋配網設備實訓基地”，以黨建 業務模式，培養了一批能力強、敢擔當的業務骨干，其中25人獲得國家電網公司三級專家、國網浙江省電力有限公司勞動模范、浙江省電力實業公司優秀技術產業人等各類榮譽。通過黨建引領，積極推進設備制造企業的股權多元化改革工作，創新運用混合所有制企業黨建工作機制，構建“管理創新、服務創優、黨建創先、發展創效”的企業發展新格局。

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以黨建生態筑牢紅色堡壘

開展“書記開講”逐級競講，黨支部書記參與率達到100%。通過“紅色旗幟引領綠色發展黨建賦能產業綠色轉型”“打造優化營商環境‘紅冪方’”等書記領辦項目，切實把黨建優勢轉化為生產力和競爭力。依托“紅船·光明論壇”、禾光大講堂、道德講堂等載體，舉辦相關活動34次，覆蓋集團所有黨支部，輻射239名黨員，促進紅船精神在電力發展中落地實踐。扎實推進“基層黨建創新”各項任務，形成“設備管家護航紅船萬家”“匠心工程添色五彩嘉興”等支部特色黨建品牌，發掘17名黨員骨干作為設備管家，深入一線為群眾解決設備租賃、故障搶修等困難406件，32名匠人發揮自己業務特長，在建黨百年保電等項目中解決了設備交付、安裝等攻堅任務，推動了黨建和生產經營的深度融合。

以提質增效升華紅色陣地

積極配合屬地重點工程的建設任務以及防汛抗臺、疫情防控等工作。組建黨員志愿者服務隊，將南湖及周邊重點區域進行網格化編組管理，詳細記錄路燈“盲點”問題并及時報告處理，做到“亮燈無死角”。在面對“煙花”臺風災害等保供電需要，組建臨時黨支部，充分發揮戰斗堡壘作用。堅持把提高企業效益、增強企業競爭實力作為黨組織工作的出發點和落腳點，落實惠企助企政策，全面推廣高壓臨電租賃服務及租賃費減免等讓利舉措，有效對沖疫情影響。快速高效推進長三角電力一體化項目建設，通過跨省、跨區域黨組織聯動，深化與相關企業的溝通協作，共同打造多能互補、高效互動、綠色發展的能源互聯“示范窗口”。

以為民服務彰顯紅色情懷

探索紅船共產黨員服務隊融入基層社區治理工作，開展“網格連心、電力同行”服務。在嘉興市婦女兒童活動中心建設“紅船·光明驛站”，常態化開展用電診斷、電力科普、權益保護、素質提升等工作。開展紅船共產黨員服務隊“強身健體”行動，在屬地街道打造志愿服務基地，共享發展資源，共同服務民生。集團黨委所屬黨支部與屬地街道各社區結對，常態化開展“共建和美社區”“隨手公益”“關愛失獨老人”等服務活動，持續為困難家庭送去溫暖精神關懷。以“打造數字書舟，創新賦能發展”為目標，與嘉興市圖書館聯建“紅船·光明書舟”，共享公共資源，用好海量信息，學好百年黨史，辦好群眾實事。

以培根鑄魂打造紅色文化

圍繞強“三性”，進一步規范工會組織建設，目前打造了“青少年法律咨詢援助”等志愿服務，為少年兒童等人群解決法律咨詢、家庭照明等問題36件。打造王德法勞模創新工作室，以“理論實操結合教學”“基地工地聯動教學”“國內海外比對教學”為抓手，圍繞電網建設工藝“示范”工程、構筑電網建設特色組織堡壘、選樹電網建設領軍人才三個維度全力鍛造電力紅船鐵軍尖兵。集團公司“地下E空間”和“帶電作業機器人”兩款產品在浙江省電力實業總公司創新創造評選中分別獲銀獎和銅獎。

恒創集團“書記開講”黨課競講活動現場

主要成效

鍛造了服務基層的“生力軍”

廣大黨員干部員工思想和行動統一到了企業轉型發展大局上來，激發了員工動力、破除發展障礙。黨員干部職工敢于碰硬、攻堅克難，能夠當先鋒、做表率，深入基層一線，高度發揚不怕吃苦、不怕勞累的連續作戰精神，重要時刻黨員向前站，敢于直面急難險重任務，招之能戰，戰之能勝。

打造了企業管理的“新模式”

黨建引領優化了省管產業集團化運作模式，探索新能源業務運營管理模式。作為省管產業單位，嘉興恒創電力集團在做精做優做強電力工程設計、工程建設、項目管理、供電服務等傳統業務基礎上，積極開拓全新業務，探索以分布式光伏項目為主的新能源項目設計、建設與運維，在建設以新能源為主體的新型電力系統建設中不斷進行綠色轉型發展。

推動了產業轉型的“低碳化”

緊抓“碳達峰碳中和”發展機遇，以屋頂分布式光伏為重點積極參與清潔能源業務，以充電服務為重點加快電能替代步伐，以能效服務為重點提高綜合用能效率。恒創集團并網投產分布式光伏容量超過10兆瓦，投產后年發電量約1007萬千瓦時，產生經濟效益約1010萬元，與同等規模火電廠相比，每年可節約標準煤約4028噸，減少二氧化碳排放量約10040噸，減少二氧化硫排放量302噸，減少氮氧化合物151噸，減少煙塵排放2740噸。

恒創集團員工在光伏發電項目現場

來源：嘉興恒創電力集團

編輯：葉子

責編：沈丹萍

編審：吳中美