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“‘求木之長者，必固其根本’，堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業的傳統，更是國有企業的‘根’和‘魂’。”在即將迎來建黨100周年之際，廣汽集團黨委書記、董事長曾慶洪感慨良多，他認為，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面從嚴治黨是國有企業義不容辭的時代責任和政治擔當，也是企業穩健發展的堅強后盾。

鞏固堡壘 創新工作方法

近年來，廣汽集團黨委以黨建為引領，創新工作方法，打造基層黨組織戰斗堡壘。發揮黨組織及黨員模范帶頭作用，積極把握汽車產業變革機遇，應對市場變化挑戰，有力促進了廣汽集團全面發展。

萬丈高樓平地起，抓好基層黨建的重要性不言而喻。廣汽集團黨委聚焦發揮“頭雁效應”，借鑒項目管理運作辦法，以“書記帶頭抓”和“工作項目化”為導向，讓各級黨組織的書記作為第一責任人直接抓基層黨建創新項目、重點項目、難點項目，實施“書記項目”，有力促進解決了基層黨建、生產經營中的諸多突出問題，形成了廣汽集團特色鮮明的黨建經驗和品牌，榮獲廣東省國有企業黨建優秀創新案例獎。

在實施“書記項目”中，首先，廣汽集團各級黨組織注重強化組織領導，構建“書記項目”責任體系，建立上下聯動和進度管控工作機制，制訂工作進度方案，實行“三辦”工作責任制，定期召開交流會協調解決項目推進問題；建立項目臺賬，由各級黨組織書記及時跟蹤推進進度，嚴格落實“書記帶頭抓”第一責任。

其次，強化培訓考核，提升“書記項目”實施水平。定制開發專門課程開展授課，加強對“項目化”要素和流程的理解應用。組織各企業項目主管“跨界”擔任輔導員，對項目化進程進行指導，并積極組織“書記項目”團隊到省、市黨建示范點調研學習、對標先進。組建評審專家庫按年度評審，將“書記項目”納入基層黨建工作述職評議考核。

第三，強化宣傳推廣，放大“書記項目”工作成效。舉辦優秀成果發布會，生動、完整展示實施過程、取得效果等情況；同時利用多種載體，廣泛宣傳推廣“書記項目”的重要意義和典型做法。多種方式促進相互學習交流，共同提高。

通過深化“書記項目”實施，廣汽集團黨委突出抓好“四個一”工程，打造示范型、推廣型、創新型項目，為把廣汽打造成為具有國際競爭力的世界一流企業、助力廣州實現四個出新出彩提供了重要保障。

黨建領航 率先復工復產

2020年是極不平凡的一年，在整個汽車行業產銷連續兩年下滑的情況下，突如其來的新冠肺炎疫情給行業發展帶來空前挑戰。廣汽集團黨委動員所屬26個企業黨委、500多個黨支部、1萬多名黨員奮勇爭先，以黨建為引領，堅持“擔、補、投、服”四字工作思路，帶領集團10萬名員工齊心協力、砥礪前行，率先復工復產，努力降低疫情對企業生產經營的影響，確保了各項任務的落實。

堅持“擔”字當頭，勇于擔當迎戰疫情。廣汽集團黨委第一時間織密疫情防控網，研判風險，制定科學應對措施，努力降低疫情影響。關鍵時刻，履行國企責任擔當，迅速轉產攻關口罩生產，成立攻關臨時黨支部，黨員帶頭全力以赴鉆研技術難題，尋找原料采購渠道，組裝調試生產線，僅用5天時間完成第一臺防護口罩生產設備組裝，13天實現口罩量產，并第一時間向湖北、廣州捐款，累計捐款捐物3438萬元；共發動黨員6582人次支援防控一線。

堅持“補”字托底，著力補短板破難題。廣汽集團黨委有針對性地開展黨建引領復工復產專項行動，按照“一企一策、一項一策、一地一策”原則，逐一打通原有供應鏈“停擺”等堵點難點，在集團旗下9家整車生產企業全部復產的基礎上，實現數百家零部件供應商全部復工復產。針對產能不足和人員短缺等問題，廣汽集團黨委班子成員落實包保責任，深入生產一線蹲點指導，千方百計挖掘和提升產能。針對汽車銷量嚴重下滑的難題，集團黨委集中推出拓展國際市場等系列硬招實招，全力將疫情造成的延后需求轉化為實際銷量。

堅持“投”字為要，加大投入穩增長。廣汽集團黨委充分發揮重大項目帶動作用，努力把疫情造成的損失補回來。集團各級黨組織積極動員黨員參與重大科研攻關，組建以黨員為主體的科技攻關小分隊，緊急組織研發N95級高效空調濾芯、搭建遠程辦公系統等，以科技創新和管理創新提升企業核心競爭力。

堅持“服”字為先，提升服務促發展。廣汽組織開展“開源節流、降本增效”及銷售勞動競賽等活動，在生產一線組建黨員突擊隊，引導黨員打頭陣，全力保供應、增產能、促銷售、壓成本。各汽車特約店黨組織通過設立黨員責任區、黨員示范崗，引導黨員帶頭創新營銷模式，開展各種形式線上營銷活動，全力促進服務升級、銷售提升。強化先進典型作用發揮，在微信公眾號中開設專欄，征集黨組織和廣大黨員干部的典型事例和感人事跡，講好“廣汽故事”，影響和帶動身邊職工群眾，凝聚起復工復產的硬核力量。

著眼發展 開創新局面

立足現實、著眼發展是廣汽集團黨委的工作思路之一。廣汽集團黨委堅持黨建引領，結合迎接建黨100周年開展黨史學習教育，并將此與教育引導企業員工把握時代機遇、銳意開拓進取結合起來，把學習成果轉化為干事創業的強大動力。今年以來，廣汽集團黨委主動把握大局大勢、精準識變謀變、主動化危為機，扎實推進穩增長工作；突出改革重點、強化創新驅動、調整發展模式、優化國資布局，全面化解各類風險，促進了企業整體經濟運行穩步向好。

一是堅持多措并舉，全力以赴穩增長。今年以來，面對芯片供應短缺等困擾全行業的問題，廣汽集團黨委組織黨員領導干部帶頭，多管齊下、多措并舉，全力以赴保增長。近日又成立芯片應對小組，及時協調芯片供應鏈問題，實行一點一策一預案，多方聯動推動產業鏈條的短縮，積極探索開發重點芯片替代方案。

二是堅持創新驅動，實現科技自強。廣汽集團黨委牢牢把握高質量發展根本要求，通過聚焦國家需求和產業發展，強化組織關鍵核心技術攻關，大力提升科技創新能力。建立以廣汽研究院為核心的國家級企業技術中心，搭建了全球化的研發體系，“十三五”期間研發投入（占營收）7.5%，整體研發實力達到國內先進水平。今年4月的廣汽科技日上，廣汽集團圍繞電氣化發布動力電池技術戰略，向外界展示了海綿硅負極片電池技術、超級快充電池技術和ADiGO 4.0智駕互聯生態系統等多項“黑科技”，充分體現了廣汽研發實力和行業引領地位。

三是堅持深化改革，激發活力動力。廣汽集團黨委深入統籌推進深化雙百行動、對標世界一流管理提升行動和國企改革三年行動，乘改革東風，用足用好用活各項政策，將改革成效體現在轉型升級、經營質量提升上。今年以來，廣汽集團黨委傳承改革精神，結合歷年經驗，已陸續完成國企改革三年行動計劃方案制定；就對標一流管理提升行動開展12家單位的7場“視頻＋現場”的投資企業調研；積極選取有條件的試點企業開展職業經理人改革試點；探索建立“一人一方案”的差異化考核體系；順利推進如祺出行的員工持股試點等工作。

四是發揮龍頭優勢，打造產業集群。廣汽集團黨委充分發揮大型國有企業投資規模大、輻射范圍廣、帶動能力強的龍頭牽引作用，以廣汽智聯新能源汽車產業園為主抓手，圍繞新能源整車生產、智能網聯技術研發和零部件強鏈補鏈，助力廣州建設成為大灣區智能網聯新能源汽車產業集群中心。產業園總體規劃面積約7500畝，總投資450億元，預計2025年實現40萬輛汽車產能，實現總產值1700億元，利稅超420億元。

五是堅持綠色低碳，踐行社會責任。廣汽集團黨委高度重視國家2030“碳達峰”、2060“碳中和”目標，穩步推進碳減排目標制定工作，積極推動能源管理系統建設、高能耗關鍵設備改造等節能減排舉措。如持續開展節水改善項目，將焊裝冷凝水回收利用于冷卻塔，僅廣汽乘用車每年就能節水2000噸；廣汽埃安工廠采用5.2萬塊光伏板打造太陽能屋頂，年發電量達1600多萬千瓦，累計實現節能超4000萬千瓦，減少碳排放1.2萬余噸。同時，還建立起完善的全集團系統排放物監管體系，全力降低生產制造過程中排放物產生的污染。如廣汽乘用車宜昌工廠使用廢氣濃縮處理裝置，凈化效率達98%；廣汽本田增城工廠導入先進的膜處理技術，實現100%重新回收利用，達成廢水零排放。

黨建工作的有序開展，有效促進了企業各項工作的落實。最新數據顯示，今年3月，廣汽集團完成汽車產銷18.3萬輛和17.4萬輛，同比分別增長67.0%和57.6%。一季度累計完成汽車產銷47.9萬輛和49.7萬輛，同比分別增長80.7%和62.2%。總體成績位居行業前列，取得開門紅。

要深入推進全面從嚴治黨、加強黨的建設的再部署、再要求，通過加強黨建工作，不斷開創企業黨建工作新局面，助推廣汽集團實現創新發展、高質量發展。”曾慶洪表示。

文/攝影：趙建國 編輯：陳偉 版式：劉曉燁