“在深化企業改革中搞好黨的建設，充分發揮黨組織在企業改革發展中的領導核心作用。”吉林糧食資產管理有限公司“梅河三企”（梅河大米公司、紅梅公司和義民公司）堅持加強黨的領導和完善公司治理相統一，打造具有鮮明特色的黨建品牌，實現黨建與生產經營融合發展，齊頭并進，經濟效益節節攀升。截至目前，實現經營收入近千萬元，創造歷史新高。

建強堡壘，開創黨建新天地

在企業改革發展的進程中，“梅河三企”聯合黨支部認真貫徹落實吉糧資產公司黨委強化黨建工作部署，堅持把加強黨的領導和與完善公司治理融合發展，推動企業改革發展與黨的建設同頻共振，取得了顯著成效。

構建黨建工作新格局。聯合黨支部堅持黨建工作與業務工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，把黨建貫穿業務工作各環節、全過程、橫向到邊、縱向到底。開展了創建“紅旗庫區、先進部室”“黨員先鋒倉”等一系列活動，讓黨徽在基層一線熠熠生輝。

開展豐富多彩活動。認真踐行資產公司黨委統一部署，充分用好BTX標準體系，相繼舉辦了“學思踐悟二十大 凝心聚力謀發展”紅色路線主題活動、“創建精品庫區 再展國企雄風”創優爭先庫區評比等黨建活動。組織黨員參加上級黨委主辦的“喜迎二十大 國企跟黨走”答題登高、“國企好聲音”等活動，其中，答題登高獲得省國資委系統一等獎。在今年資產公司黨委組織的“愛祖國 迎國慶 表先進 促發展”系列黨建活動中，再次榮獲優秀黨支部稱號。

打造特色黨建品牌。在資產公司黨建品牌“紅心興企、金穗安糧”基礎上，緊密結合“梅河三企”實際，創新打造“心存‘吉資’夢想，筑夢梅糧未來”“振興梅糧，強企有我”等黨建品牌，激發了干部職工的工作熱情，有力地促進了生產經營。

創新理念，多元經營創高效

“以優質經營提高效益，以優良團隊搞好經營”。秉持這一理念，“梅河三企”堅持黨建引領，推行“組織精健化、管理精細化、經營精益化”，生產經營越來越紅火。

三年來，聯合黨支部充分發揮“頭雁”作用，不斷解放思想，創新經營思路，確立“立足梅河保生存，走出梅河謀發展”理念。今年，根據行情研判市場，適時調整經營策略，縮小敞口規模，拓展代收代儲業務。紅梅公司、義民公司在外租庫收儲原糧4.57萬噸，在求穩的基礎上實現以量取勝。紅梅公司累計在國家糧食交易中心網站競價供貨云南省級、市級儲備稻谷1.26萬噸，取得可觀的補貼收益。

集聚優勢，“抱團取暖”。按照資產公司“梅河一體化試點”決策，三戶企業實行人財物統一管理，干部職工團結一心，合力降本增效，實現資源收益最大化。聚集三家公司優勢，打造義民融資平臺，連續三年盈利。以良好的口碑和信譽，撬動了與農發行的銀企合作，在資產公司的積極協調下，為義民公司注入債權包1億元，爭取到農發行授信3.2億元，首批8000萬元即將到位，為生產經營注入了源源“金融活水”。

爭取資金，建強設施。抓住國家出臺扶持政策契機，積極爭取政策資金。先后為義民公司、紅梅公司爭取產后服務中心和產糧大縣資金項目，改造了烘干設備和收儲設施，為企業高質量發展提供了有效保障。

用活政策，多方融資。有效利用政策機遇，與多家銀行開展普惠金融融資業務合作，將資產公司搭建的融資平臺落地生根。同時，動員黨員干部積極開發糧食經紀人。現已開發107人次，推動融資近3.4億元，利用第三方資金收購原糧近10萬噸，獲得理想的收益。

擎起擔當，履行責任助發展

三年來，“梅河三企”扎實踐行“大商精誠，上善厚德”宗旨，在謀求自身發展的同時，積極履行社會責任，開展代收代儲業務，支持民營和國有企業發展，贏得社會各界的贊譽。

近幾年，長興源、金丹龍盛等民營糧食企業由于倉容不足等原因，面臨“有錢收糧，無倉可存”影響效益的窘境。獲悉這種情況后，梅河三企“雪中送炭”，及時與他們洽談合作，先后與長興源、金丹龍盛和黑龍江省享口福米業等簽訂代收代儲協議19份，累計收購稻谷2.7萬噸，這些企業也因此獲利數千萬元。

支持國企，助力發展。在資產公司鼎力支持下，與阜康酒精公司簽訂業務合同，在保質保量的前提下加班加點收購原糧6萬噸。截至8月底，全部出庫，為國企增效做出了貢獻。

黨旗紅、事業興；黨建優、經營旺。在資產公司的堅強領導下，經過干部職工的不懈奮斗，“梅河三企”經濟效益節節攀升，貿易糧經營量年初計劃8.3萬噸，截至9月底，累計購入逾15萬噸，銷售逾13萬噸，經營收入首創歷史新高；多次被省主管部門黨委評為“先進黨支部”，被中國糧食行業協會授予“全國放心糧油進農村進社區示范加工企業”，連續4年被評為“吉林省守合同重信用企業”，還獲得“吉林省優秀服務業企業”“吉林老字號”等數十項榮譽。

來源：吉林農村報

作者：記者 吳連祥

總編：隋二龍 石巍 韓鐵英

編輯：初慧