福州倉山:創建“無疫小區”以網格化治理體系賦能疫情防控(無疫區建設宣傳標語)
新華社客戶端福州4月15日電(記者吳劍鋒)“我會說啞語,讓我來通知!”下藤社區福錦苑6號樓,住著五六十位60歲以上的聽障人士,因為存在溝通障礙,每次做全員核酸通知,社區工作人員都頗為頭痛。該樓的一位熱心殘障人士毛躍楚,主動承擔起“小廣播”的任務。
為了方便聯絡,腿腳不方便的她拄著拐杖挨家挨戶敲門,把樓里所有聽障人士都拉進微信群。有了她的支援,這棟樓“老大難”問題很快得到解決,在她的帶領下,20多位60歲以上的殘障人士還主動接種了新冠疫苗。
這是倉山區開展網格化治理,賦能疫情防控的縮影。無物業小區多,人員流動性大,是許多城區面臨的防疫難題。據福州市倉山區組織部負責人介紹,本輪疫情中,倉山區堅持以黨建為引領,網格化為抓手,深入開展黨建引領“無疫村(社區、小區、工業園區)”創建活動,按照屬地管理原則,在村(社區)管理體系的基礎上,推進區域化網格化設置,推動組織向一線覆蓋、人員向一線下沉、資源向一線傾斜,充分發揮各網格內黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,實現疫情源頭防控工作區域化組織有序、管理嚴密、措施精準。
據介紹,按照轄區地域、人口、管理權限等要素,倉山區將管控區內黨建和政法綜治、民政、城管、信訪、市場監管、衛生健康、應急管理等各類網格統一為“一張網”,確保每個網格原則上覆蓋300-500戶,以網格為單元建立黨支部(黨小組),統籌開展“無疫小區”創建。
在此基礎上,配齊人員力量。村(社區)一級網格長由村(社區)黨組織書記擔任,網格員主要由片區民警,醫務人員等擔任;二級網格長由村(社區)“兩委”或有責任、有擔當、有能力的村(社區)工作人員擔任,網格員一般3-7人,主要由業委會主任、物業服務公司經理,有責任、有擔當、有能力的樓棟長組成;三級網格長及樓棟長、網格員主要為各類志愿者。
按照“定崗、定人、定責”要求,倉山區建立健全任務明確、責任明晰、權責統一的責任體系,確保各項工作第一時間落實到位。據了解,倉山區動員廣大黨員干部推進城鄉環境大清理、大整治專項行動,及時清理涉疫垃圾、生活垃圾,強化環境消殺、市容整治。同時,扎實推進“萬名干部下基層”行動,在原來“6大員”基礎上,建立政法綜治、民政、城管、信訪、市場監管、衛生健康、應急管理、文明宣傳等8大職能崗位,以“平戰結合”的方式,組織機關和鎮街干部下沉一線網格,推動行政職能與服務基層完美統一。
來源: 新華社客戶端