諸城市昌城鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨建引領作用，進一步做細做實網(wǎng)格化治理服務，創(chuàng)新制作“人情物事一張圖”，推動治理資源在一線匯聚、信息在一線應用、服務在一線體現(xiàn)、平安在一線構筑，努力實現(xiàn)從圖知格情、從格掌圖況。

走進楊義莊社區(qū)辦公場所，滿桌的圖表全部與網(wǎng)格化治理息息相關。無論哪一張圖哪一個表格，社區(qū)黨委書記張衛(wèi)洪都無比清楚，因為這些都是他和各村網(wǎng)格的黨支部書記辛辛苦苦整理并制作出來的。

“我們楊義莊社區(qū)下轄楊義莊、辛莊子、下泊、北下泊等4個網(wǎng)格黨支部，共劃分了13個小網(wǎng)格，如果你注意看我們這張網(wǎng)格劃分圖，會發(fā)現(xiàn)并不只是單純按照網(wǎng)格進行劃分，而是根據(jù)歷史淵源和時代變遷綜合考慮劃分的。”楊義莊社區(qū)黨委書記張衛(wèi)洪說道。

作為昌城鎮(zhèn)實施“人情物事一張圖”的示范社區(qū)，楊義莊社區(qū)在專題研究的基礎上，廣泛征求轄區(qū)黨員、干部、群眾等各方面的意見建議，最終才將該社區(qū)劃分為13個小網(wǎng)格。

“我們之所以對網(wǎng)格的劃分如此慎重，是因為這是以后開展工作的基礎。為此，我們也深入開展‘摸家底’行動，對網(wǎng)格內(nèi)困難戶、改廁戶、特殊群體、農(nóng)田、企業(yè)、閑置院落、河流等逐一摸排統(tǒng)計，出了比較準確的要素數(shù)據(jù)，便于后期日常網(wǎng)格服務管理和數(shù)據(jù)更新。同時，用不同顏色標識對相關要素進行標識，反復修改了5稿，才最終形成了這份網(wǎng)格基本信息情況圖。”昌城鎮(zhèn)黨委組織委員郭增光說道。

在楊義莊社區(qū)，網(wǎng)格基本信息情況圖被公開張貼在網(wǎng)格最顯眼的位置，上面標注著所有包靠網(wǎng)格員的姓名、職務、聯(lián)系電話等基本信息，確保網(wǎng)格員知道具體服務哪些群眾，群眾知道遇到事情應該找誰。

昌城鎮(zhèn)黨委組織委員郭增光介紹說，“我們尊重既有的村莊傳統(tǒng)、人員秩序和村民感情，在網(wǎng)格內(nèi)任用有威望的人擔任網(wǎng)格員，全面履行基礎信息采集、社情民意收集、安全隱患排查、環(huán)境污染排查、違法占地排查、矛盾糾紛化解、社會心理服務、政策法規(guī)宣傳、公共服務代辦等職責，保證網(wǎng)格管理的連續(xù)性。”

“一張圖”畫好了，工作就得加快推進。為打造“村在網(wǎng)中、戶在格中、人在其中”的全覆蓋格局，昌城鎮(zhèn)推行“網(wǎng)有人管，格有人領，活有人干”的制度，有的放矢，一步到位。干群聯(lián)動，網(wǎng)格員按時走訪，每周至少拿出3個半天時間，遍訪聯(lián)系農(nóng)戶，全面掌握基本情況、現(xiàn)實需求和口碑評價，建立“民情日志”，將問題解決在萌芽狀態(tài)。黨員聯(lián)動，社區(qū)每周日上午，組織轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格員召開一次“四點”碰頭會，集合鎮(zhèn)、社區(qū)、網(wǎng)格三級力量，集思廣益，推廣經(jīng)驗點、化解矛盾點、處置風險點、攻克困難點。信息聯(lián)動，對于群眾反映的訴求網(wǎng)格內(nèi)不能解決的，定期提交所屬社區(qū)和鎮(zhèn)黨委政府解決。鎮(zhèn)黨委政府將重點事項列入督辦清單，辦理情況及時跟上督查問效，推動限時解決。

（大眾報業(yè)?大眾日報客戶端記者 張鵬 通訊員 劉剛 報道）