近日，圍繞如何落實(shí)好集團(tuán)公司職代會(huì)確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工步調(diào)一致向前看、腳踏實(shí)地抓落實(shí)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，兆豐鋁電公司黨委進(jìn)一步明確全年工作重點(diǎn)。

一是在“統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念”上持續(xù)發(fā)力，把牢高質(zhì)量發(fā)展方向。

樹(shù)牢正確的安全觀。通過(guò)狠抓思想建設(shè)，引導(dǎo)干部職工深刻認(rèn)識(shí)安全工作的極端重要性，始終堅(jiān)持將安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，長(zhǎng)期保持“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，持續(xù)筑牢全員安全思想防線(xiàn)；充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

樹(shù)牢正確的政績(jī)觀。抓緊“職工訴求”著力點(diǎn)，堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，持續(xù)落實(shí)“四下基層”制度；擰緊“廉潔自律”螺絲釘，讓“不敢腐、不能腐、不想腐”入心入腦；上緊“干事創(chuàng)業(yè)”總發(fā)條，堅(jiān)持不懈把建設(shè)“五型”華陽(yáng)的目標(biāo)貫穿在推動(dòng)工作、解決問(wèn)題的始終，不折不扣把工作落實(shí)落細(xì)落到位。

樹(shù)牢正確的發(fā)展觀。完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，保持戰(zhàn)略定力和耐心，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底；強(qiáng)化精準(zhǔn)思維，做到謀劃時(shí)統(tǒng)攬大局、操作中細(xì)致精當(dāng)；堅(jiān)持為民造福的發(fā)展理念，一體推進(jìn)問(wèn)題整改、成果運(yùn)用、跟蹤問(wèn)效“三張清單”，辦好民生實(shí)事。

二是在“建強(qiáng)隊(duì)伍、錘煉作風(fēng)”上持續(xù)發(fā)力，管好高質(zhì)量發(fā)展大局。

樹(shù)立“好導(dǎo)向”，完善“選任鏈”，激勵(lì)忠誠(chéng)履職、擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持黨管干部原則，突出實(shí)干導(dǎo)向，讓優(yōu)秀者優(yōu)先，讓有為者有位，樹(shù)立鮮明的選人用人導(dǎo)向，選拔培養(yǎng)一批干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的干部；突出一線(xiàn)導(dǎo)向，正確把握事業(yè)發(fā)展需要和干部成長(zhǎng)進(jìn)步的關(guān)系，重點(diǎn)關(guān)注攻堅(jiān)生產(chǎn)運(yùn)行一線(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)急難險(xiǎn)重任務(wù)的干部，讓吃苦者吃香。

磨礪“好本領(lǐng)”，優(yōu)化“培育鏈”，構(gòu)筑聚才洼地、育才高地。學(xué)深悟透強(qiáng)理論，鞏固拓展中心組“四位一體”學(xué)習(xí)格局，扎扎實(shí)實(shí)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作；“比學(xué)趕超”強(qiáng)專(zhuān)業(yè)，不斷深化“愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)企、愛(ài)崗”主題活動(dòng)，搭起比武競(jìng)賽的大舞臺(tái)；以學(xué)促干強(qiáng)實(shí)踐，構(gòu)筑“墩苗歷練”大平臺(tái)，讓骨干干部到生產(chǎn)一線(xiàn)主戰(zhàn)場(chǎng)建功立業(yè)，到艱苦崗位中砥礪品質(zhì)、增長(zhǎng)才干。

健全“好機(jī)制”，鍛強(qiáng)“管用鏈”，強(qiáng)化監(jiān)督管理、動(dòng)態(tài)調(diào)整。堅(jiān)持“選、用”并舉，構(gòu)建多維選才體系，構(gòu)建多元用才體系，激發(fā)干部人才隊(duì)伍整體活力。堅(jiān)持“考、評(píng)”并舉，用好干部考核指揮棒，將考核結(jié)果與考核獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤，將干部評(píng)準(zhǔn)考實(shí)；堅(jiān)持“嚴(yán)管、厚愛(ài)”并舉，活用干部作風(fēng)督查、干部任職交流、干部容錯(cuò)糾錯(cuò)三項(xiàng)機(jī)制，用好干部走動(dòng)管理平臺(tái)等信息化手段，形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的鮮明導(dǎo)向。

三是在“筑牢基礎(chǔ)、黨建引領(lǐng)”上持續(xù)發(fā)力，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，筑牢絕對(duì)忠誠(chéng)的思想根基。深學(xué)細(xì)悟，把握理論精髓，用好兩級(jí)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、干部培訓(xùn)教育、黨員日常學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)職代會(huì)的具體任務(wù)上來(lái)。嚴(yán)明規(guī)矩，堅(jiān)守政治原則，不斷強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行黨章和《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》。

堅(jiān)持以融合互促為導(dǎo)向，夯實(shí)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的制度根基。將黨建融入企業(yè)管理體系，主動(dòng)把企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，引導(dǎo)黨員干部爭(zhēng)當(dāng)先鋒表率；夯實(shí)基層基礎(chǔ)，開(kāi)展好“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等，用好黨建信息平臺(tái)，持續(xù)提升各級(jí)黨組織的黨建工作水平；組織好黨務(wù)工作者技術(shù)比武，促進(jìn)黨務(wù)工作者熟練掌握工作流程、方法、標(biāo)準(zhǔn)和技能。

堅(jiān)持以從嚴(yán)從實(shí)為基調(diào)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。持之以恒抓好清廉國(guó)企建設(shè)，堅(jiān)定不移推進(jìn)“四風(fēng)”糾治，聚焦巡視整改和政治監(jiān)督問(wèn)題清單，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效；全面深化清廉是品牌、清廉是效益、清廉是高效生產(chǎn)力、清廉是核心競(jìng)爭(zhēng)力、清廉是干部最大的“護(hù)身符”理念，自覺(jué)在清廉國(guó)企建設(shè)中走在前、做表率。