黨支部標準化建設(shè)“強根筑魂”新時代高質(zhì)量發(fā)展“固本賦能”(強化黨支部標準化建設(shè))
文/王俐俐
黨員重溫入黨誓詞
陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司于2020年4月出臺《黨支部標準化建設(shè)實施意見(試行)》,明確了創(chuàng)建黨支部標準化規(guī)范化的時間、步驟、標準和要求,按照“112463”工作模式,即“融入一個中心,用好一個載體,落實兩項考核,提高‘四好’水平,達到‘六有’標準,實現(xiàn)‘三個提升’目標的總體思路”。
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建立“壓茬式”動態(tài)考核機制,兩年內(nèi)開展了五個階段257天972個黨支部督導考核,通過深入一線黨支部培訓輔導、查閱臺賬、集中交流、個別談話、觀摩組織生活、黨支部書記全流程述職等方式進行督導,推出《黨支部標準化規(guī)范化工作手冊》《典型案例匯編》《黨支部標準化建設(shè)百問》等。培養(yǎng)了一批素質(zhì)過硬的二級單位督導專班,ABCD四個督導崗位常態(tài)化、實效化推進基層黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)。2020年底,全集團黨支部標準化“達標”率為60%,2021年底,各單位黨支部標準化建設(shè)“達標”率將達到100%。
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從推進的整體成效來看,一是分層分類細化標準,使各黨支部明確了工作抓什么,怎么抓、抓到什么程度,推動黨支部工作由“軟”到“硬”的轉(zhuǎn)變。二是推行“清單式”管理,按不符合項清單銷號,使黨支部工作任務(wù)具體化、抓得牢,實現(xiàn)黨支部工作內(nèi)容由“虛”到“實”轉(zhuǎn)變。三是打造了陜煤黨建質(zhì)量管理信息系統(tǒng)、黨建對標系統(tǒng)和“e支部”黨建網(wǎng)絡(luò)平臺,推進黨支部的組織方式、管理方式、服務(wù)方式等由“舊”到“新”轉(zhuǎn)變。四是鼓勵基層黨支部探索實踐,形成“雙創(chuàng)工作室”、“黨員固定活動日”、第一書記”包聯(lián)督導制度等做法,引導黨支部活動由“量”到“質(zhì)”轉(zhuǎn)變,為促進陜煤集團企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實的組織基礎(chǔ)。
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[作者系陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司董事、黨委工作部(組織部)部長、機關(guān)黨委書記]