揚州市廣陵區(qū)“三種思維”助力機關黨建與業(yè)務深度融合(促進機關黨建與業(yè)務工作深度融合)
來源:交匯點新聞客戶端
交匯點訊 揚州市廣陵區(qū)聚焦機關黨建、業(yè)務一體謀劃、一體部署、一體推進,運用“三種思維”破題融合,將新時代黨的建設各項要求融入機關工作的全流程、各方面,推動機關黨建升格提質、落地見效。
樹立引航思維,從機制上融,推動黨務、業(yè)務“一肩挑”
堅持黨建引領,找準黨務與業(yè)務協(xié)同發(fā)力的結合點,出臺《區(qū)級機關“五型”模范機關建設的實施意見》,從制度上打通機關黨建與業(yè)務緊密耦合的鏈接渠道。構建“黨課 專業(yè)課”思想共育機制。抓實思想教育“AB面”,結合部門職能特點培育水利局“清水講壇”、司法局“小司微課”、商務局“商務微講堂”等黨建特色學習品牌7個,將黨的理論學習同機關具體實務相結合,推動主題教育從制度化、模式化走向常態(tài)化、專業(yè)化。深化“紅領 藍領”隊伍互融機制。加強黨務干部與業(yè)務干部間的輪崗交流,實現(xiàn)黨支部書記100%由班子成員擔任,支部委員100%由部門業(yè)務骨干擔任。累計選派11名部門主要負責同志擔任機關直屬黨組織書記,讓黨務干部在業(yè)務崗位上經(jīng)風雨、長才干,業(yè)務干部在黨建崗位上強黨性、踐初心,以“雙職雙責”做優(yōu)制度激勵、形成能力倒逼。聚焦機關“頭雁”隊伍開展業(yè)務培訓,舉辦“區(qū)級機關黨組織書記論壇”,把推進會開到項目現(xiàn)場、搬至基層一線,在實操實戰(zhàn)實務中鍛造政治過硬、本領過人的復合型干部矩陣。完善“主責 主業(yè)”綜合考評機制。持續(xù)優(yōu)化黨組織書記黨建工作主體責任清單,探索黨建、業(yè)務“合卷考”的述評考機制,序時組織機關黨組織書記緊貼條線業(yè)務開展黨建述職。制定《區(qū)級機關黨建督查工作實施辦法》,組建副科職以上干部牽頭掛帥的機關黨建督導組,配強“老中青”三代黨建督查員專班,先后對98個機關黨組織開展“把脈問診”,落實整改各類問題231件,幫助軟弱后進及時提標,矛盾處突盡快協(xié)調,成熟經(jīng)驗向外推廣,并將督查結果以指標形式納入年終綜合考核。
樹立補位思維,從目標上融,實現(xiàn)點上、面上“兩開花”
堅持圍繞中心、服務大局,將機關黨建“要點”融入全區(qū)發(fā)展“各方面”,積極構建供發(fā)展所需、應形勢所變、揚業(yè)務所長、補職能所短的黨建融合模式。支部“擎旗”服務重大項目。建立疫情防控交通管控檢查點臨時黨支部、北洲片區(qū)交通環(huán)線臨時黨支部等21個臨時黨支部,將機關力量注入項目攻堅一線,助推機關黨建與全局工作由“物理黏合”走向“有機融合”。組織“曬單”優(yōu)化營商環(huán)境。組織39個機關部門與317個廣陵“四上”企業(yè)結對“聯(lián)姻”,領辦全區(qū)“優(yōu)化營商環(huán)境任務清單”30條和疫情防控下“支持企業(yè)發(fā)展措施意見”10條,把壓實黨建“第一責任”與推動發(fā)展“第一要務”緊密關聯(lián)。紅色業(yè)務助跑“雙招雙引”。深耕稅務局“紅旗辦稅廳”、法院“執(zhí)轉破”案件快速審理機制等惠企助企類黨建項目,鼓勵商務局、僑聯(lián)等支部與規(guī)模企業(yè)、僑企搭建紅色“朋友圈”,開展系列校企對接活動,使“引資”與“引智”并重,以黨建的集群效應帶動經(jīng)濟的串聯(lián)發(fā)展。聯(lián)盟發(fā)力辦好民生實事。構建“五縱八橫”工作體系,成立5個黨建片區(qū)聯(lián)盟、8個黨建聯(lián)絡組,統(tǒng)籌謀劃,推出“百項服務惠一線”精品黨建品牌,因事制宜打造民政局“解憂暖心傳黨恩”、退役軍人事務局“老兵永遠跟黨走 志愿服務立新功”等“我為群眾辦實事”項目132件,以黨建實功叫響廣陵“好地方”的好口碑,推動機關黨建由遍地落子走向“一盤整棋”。
樹立求解思維,從效果上融,打造成色、特色“雙一流”
通過解決難點堵點、改進不足之處,助推機關黨建、業(yè)務融合從關注“做了什么”、“做了多少”向“做出什么效果”轉變,以有特色的機關黨建提升部門業(yè)務工作成色。破解“缺少地氣”的問題,“虛事”更要“實做”。錨準機關部門核心業(yè)務、重點版塊和制約發(fā)展的關鍵“短板”,深化黨建資源“供給側結構性改革”,增強黨建與業(yè)務粘性。行政審批局“好地方 事好辦”黨建項目聚焦暢通便民服務“最后一公里”,以黨建聯(lián)席會等形式會商解決上下接轉、流程優(yōu)化等問題20余個,在原職能部門承諾時限的基礎上,進一步縮減各類審批時限189.5個工作日,凈提速78%。走出“自說自話”的循環(huán),“散裝”融為“聚合”。以人事謀物事,加強對機關黨員、業(yè)務骨干等“關鍵人群”的榮譽激勵和方向融合。積極推薦機關優(yōu)秀工作者為“兩優(yōu)一先”“兩代表一委員”人選,建立黨務與業(yè)務同謀劃、同部署、同落實、同激勵的協(xié)同路徑,促進機關隊伍從形式上“合璧”向思想上“合拍”轉變。牢牢把握黨員發(fā)展這一抓手,聚力解決機關支部輻射優(yōu)秀業(yè)務骨干不盡不全的問題,全年累計發(fā)展機關黨員62名,其中獲區(qū)級以上條線榮譽的37名,占比59.7%,推動機關人才隊伍建設“一池活水”,打破“墨守成規(guī)”的印象,“刻板”轉為“新穎”。針對機關黨建“特色不特”的問題持續(xù)創(chuàng)新載體,累計建成退役軍人榮譽室、黨史文化長廊、黨建書吧等機關紅色陣地40余個,舉辦各類紅色歌詠、知識競賽、素拓實踐類活動193場,以陣地共建推動資源融享。聚焦黨建項目吸引力不足、活性不強的通病,創(chuàng)新孵化教體局廣陵學子“課后三點半”、人社局“初次就業(yè)一件事”、城管局“以夢為馬皮市集,古城文旅雙融合”等59個“融”系列優(yōu)秀黨建項目,瞄準黨員群眾的實際關切,集中選樹一批有特點、有影響力、有辨識度的機關黨建工作示范點和先進典型,把精品樣板率先打造出來、效果導向鮮明樹立起來,促進機關黨建與業(yè)務融合的落點更加明確、方法更加科學、成效更為顯著。
通訊員 廣機宣 廣宣
編輯: 張晨
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