昆山市國(guó)土局深入開(kāi)展 “責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)的思路、方法，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，深入推進(jìn)國(guó)土資源各項(xiàng)改革在昆山落地生根，有特色，有實(shí)效。

一是全員落實(shí)崗位責(zé)任。以年初既定的“耕地質(zhì)量保護(hù)提升工程、節(jié)約集約效益提升工程、土地執(zhí)法效能提升工程、民生服務(wù)平臺(tái)提升工程、智慧國(guó)土建設(shè)提升工程、干部隊(duì)伍能力提升工程”“六個(gè)提升工程”為抓手，將年度黨建、業(yè)務(wù)、改革工作等各項(xiàng)任務(wù)，層層分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各個(gè)工作崗位，明確責(zé)任清單。對(duì)各分局所、各科室的責(zé)任清單實(shí)行臺(tái)賬管理、動(dòng)態(tài)更新。將推進(jìn)管黨治黨政治責(zé)任、各級(jí)干部崗位責(zé)任、重點(diǎn)領(lǐng)域改革責(zé)任的落實(shí)納入黨建考核和績(jī)效考核。

二是全員實(shí)施績(jī)效考核。圍繞業(yè)務(wù)工作和制度執(zhí)行情況開(kāi)展全員績(jī)效考核。各部門(mén)根據(jù)職工《工作量化表》和《日常考勤表》，確定每個(gè)月工作人員績(jī)效排名。建立工作人員“紅黑警示榜”，激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部職工的進(jìn)取精神和自覺(jué)性，營(yíng)造“比作為、講擔(dān)當(dāng)”的工作氛圍。為保障干部職工想干事、干成事，建立鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的工作機(jī)制，在年終考核時(shí)評(píng)選部門(mén)創(chuàng)新獎(jiǎng)，對(duì)提出創(chuàng)新思路、取得創(chuàng)新成效的部門(mén)給予表彰。

三是推行目標(biāo)差別化考核。對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行差別化考核。對(duì)長(zhǎng)期性考核目標(biāo)，比如支部黨建工作開(kāi)展、窗口“四全”建設(shè)、低效用地再開(kāi)發(fā)工作等，將其列入局重點(diǎn)督查事項(xiàng)，建立任務(wù)臺(tái)賬，細(xì)化分工，落實(shí)責(zé)任，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做到“季度檢查、半年小結(jié)、年終盤(pán)點(diǎn)、全程通報(bào)”；對(duì)階段性考核目標(biāo)，比如局日常督辦事項(xiàng)、重點(diǎn)工作進(jìn)展、建議提案辦理、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)組織開(kāi)展等，實(shí)行隨機(jī)督查和節(jié)點(diǎn)式督查。將督查結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)，與部門(mén)和個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，實(shí)行正向激勵(lì)，落實(shí)責(zé)任追究，提高工作實(shí)效。（紀(jì)坤）