南京照明集團十年改革發展成就回眸:用情用心守本業 敢為善為創實績
南京市城市照明建設運營集團有限公司(以下簡稱“南京照明集團”)前身是南京市路燈管理處,成立于1955年,主要承擔南京市主城區道路照明職責。
目前,南京照明集團已經形成集道路照明、景觀照明、智慧城市和維護運營四大主業為一體的多元化業務結構,形成貫通全產業鏈設施“建管養”大一統產業格局,是目前行業內單一市場主體中管養版圖最廣、設施總量最多的綜合型照明企業,是具有核心競爭力和南京屬地特色的城域級綜合運營商。近年來,集團先后被評為2019年南京市工人先鋒號單位、2019-2021年度南京市文明單位、2021年南京市高水平全面建設小康社會先進集體、資信等級3A級企業等。
2012年,南京照明集團確立“以基礎設施為本,以‘服務城市、服務發展’為先,以‘單體為下,片區為上,體系為重’為要”的發展理念;2013年制定并實施信息化“三步走”的發展戰略:信息路燈(2014-2016)、智慧路燈(2017-2019)、價值路燈(2020-2022)。自2016年開始,特別是經過合并桿建設和景觀照明三年提升計劃的快速發展時期,照明集團基于自身多年累積的實踐經驗,不斷摸索、總結并形成“存量改造”與“增量新建”相統一的照明新基建“五網貫通”輕量化建設的發展路徑。
十年來,在“理念-戰略-路徑”三位一體整體性發展思維指導下,南京照明集團在十個方面實現“新”突破。
南京玄武湖亮化項目全景,為城市夜晚增色
南京地標——南京長江大橋亮化項目
一、主業規模實現新跨越
截至目前,南京照明集團管養設施總量共160萬余盞,服務范圍覆蓋南京主城六區以及江北新區、紫東部分片區共約1350平方公里,市占率高達84%。與2013年轉企改制時相比較,設施總量激增4倍,地域版圖擴大3倍。
二、數智運維形成新骨架
南京照明集團建立了單燈監控系統、運維業務管理系統、設施資產管理系統、設施狀態監控系統、地理信息系統(GIS)、采購供應鏈系統等六大系統,構建出一套涵蓋設施全生命周期的管理體系,實現線下作業的線上管理,實現照明設施的數字化信息全流轉和全生命周期管理,實現設施指標一屏分析、產業畫像一屏透視、數據信息一網整合、設施運維一鍵聯動。
其中,單燈控制系統引發設施養護模式產生革命性變化,“滴滴修燈”取代人工巡查,大幅提升作業效率;城市級物聯感知體系致力于搭建廣泛綿密的智慧桿生態系統,有力夯實數字底座,主動融入“一網統管”,為智慧城市建設貢獻南京照明力量。
智慧桿物聯感知綜合運營平臺——智慧城市應用系統“駕駛艙”
三、科技創新匯聚新動能
惟創新者進,惟創新者強,惟創新者勝。南京照明集團以科技創新類和管理創新類等五大項目為依托,出臺《南京照明集團創新激勵基金管理辦法(試行)》及五項具體管理辦法,建立“總部 科技創新專項工作小組 項目組”科技創新模式,實施重大科技創新項目“揭榜掛帥”制度,建立科技項目成果轉化專項激勵機制,進一步激發企業創新活力,全力打造創新驅動發展的“新高地”,為創建“科改示范企業”和“創一流示范企業”而不懈奮斗。
四、節能降耗取得新成效
南京照明集團積極貫徹落實“雙碳”政策,堅決走好綠色低碳照明之路。
一是聚焦節能材料,推廣LED應用。目前,集團管轄LED設施總量達到14.2萬盞,占比64%,其中6.2萬盞平均能耗每年下降96瓦,下降率為38%;2017年至2021年總能耗下降6000千瓦;近三年節約電費分別為342.11萬元、1112.1萬元、1277.99萬元;減碳量分別達到2.1萬噸、2.9萬噸、3.8萬噸。
二是強化節能管理,實現單燈調光。依賴于單燈監控體系的建立和應用,集團先后試點零點調光模式和場景定制化調光模式,在31條道路樣本區域中,采用零點調光模式的路燈設施節能率為29.26%;采用場景定制化調光模式的節能率為34.22%。
強化節能管理,實現單燈調光
五、項目立項落實新部署
以2022年課題項目為例,南京照明集團全年共有12項科技創新項目、5項管理創新類項目獲集體立項。其中,《多功能燈桿綜合設備箱》旨在填補照明行業乃至國內相關領域的市場空白;《基于路燈機器人的城管萬象融合治理體系》旨在助力提升城市精細化管理水平;《城市照明設施服務城市生命線的技術體系及實施路徑研究》旨在實現照明設施與南京城市生命線工程的縱向整體融合;《城市更新區域健康光環境創新技術研發》在現有調光模式的基礎上增加健康光環境的專業研究,旨在率先在照明行業建立一套圍繞健康光環境為核心的智能化調光、“雙碳”控制的綜合體系。
六、戰略合作邁出新步伐
一是加強企校合作,推動產學研用。南京照明集團與東南大學組建“東南大學—江蘇未來城市公共空間開發運營有限公司智慧城市與照明聯合研發中心”;與南京工業職業技術大學就“智慧桿人工智能實驗室建設”議題展開討論。
二是深化行業交流,實現互利共贏。集團與南京數字金融產業研究院有限公司(數研院)展開戰略合作;與第四范式有限責任公司、南京信大衛星研究院等展開課題研究合作;與南京大數據管理局、中國電子學會、中國通信學會、華為等共同探討城市物聯感知網絡新趨勢、新技術,助力智慧城市發展。
集團與東南大學組建“東南大學—江蘇未來城市公共空間開發運營有限公司智慧城市與照明聯合研發中心”
七、人才建設發生新變化
一是加大人才隊伍建設力度,優化人才梯隊組成結構。南京照明集團建立以能力本領為核心、道德品行為重點的人才選拔和考評機制,大力營造愛才聚才惜才留才用才的環境氛圍。近三年,集團新招聘員工32人,其中研究生學歷15人,占比47%,打造高層次人才“蓄水池”,為企業發展注入“源頭活水”。
二是提升職工技能水平,培育弘揚“工匠精神”集團。連續多年承辦南京市照明行業職工職業技能競賽,發掘選拔出一批又一批既懂技術又懂信息化作業流程的技能型人才,通過比賽形式真正達到“比學趕超幫”,促進青年職工自覺提升技能、練就過硬本領。
培育出一批批既懂技術又懂信息化作業流程的照明人才
八、黨建引領呈現新局面
南京照明集團黨委始終發揮“把方向、管大局、保落實”的政治核心作用,堅持深化“黨建 ”建設,突出“三個引領”,強化“三個協同”,堅持“三個融合”,用好“三支隊伍”,建立黨組織指揮靠前、黨員職責下沉的“黨建 項目建設”的工作模式,形成“用智慧的燈,點亮智慧的城”特色黨建品牌活動,構建黨政工團一盤棋的“大黨建”格局。
九、品牌影響展現新風采
在立足南京城市照明主戰場的同時,南京照明集團積極向外拓展市場。集團先后對外承接拉薩大昭寺、青島機場、滬蘇通長江大橋等景觀照明工程項目,堅持“走出去”發展策略,擴大品牌影響力,提高企業知名度。
特別是2022年,在廣西南寧舉辦的第19屆東博會首設照明科技展區,南京照明集團受中國照明學會邀請出席并參展,將“數智發展、融合共創”作為核心宣傳主題,打造全景沉浸式觀展體驗,集中展現以數據中臺和智能運維為基底的數字化運營能力、以“五網融合”為抓手描邊孿生城市的數智化建設能力、以智慧桿為核心的城市泛在物聯感知體系及智慧城市數字中臺的生態化搭建能力、以智慧感知為中心而孵化的多元應用場景等,充分發揮東博會國際級戰略平臺作用,實現面向國際的精彩亮相。
集團承建的滬蘇通長江大橋景觀照明工程項目
十、獎項榮譽收獲新豐收
南京照明集團相繼打造一批以玄武湖景區、明城墻、長江大橋、秦淮灣等為主要代表作的夜景照明工程作品,堅定踐行“照明,讓城市生活更美好”的初心使命。近年來,集團屢獲殊榮,特別是2021年“南京長江大橋公路橋維修改造照明工程(D2標段)”和“城市照明智能感知與設施創新管理體系”分別斬獲“中照照明獎工程設計獎”一等獎、“中照照明獎科技創新”二等獎;南京南站夜景照明項目榮獲Muse國際設計照明設計類金獎;南京玄武湖夜景照明項目榮獲Muse國際設計照明設計類最高獎項——鉑金獎;集團下屬未來城市獲評江北新區“靈雀計劃”,并于2022年連續獲評而榮升二星級靈雀企業。
黨的二十大報告指出,優化基礎設施布局、結構、功能和系統集成,構建現代化基礎設施體系。南京照明集團主要負責人表示,學習貫徹黨的二十大精神,集團將立足照明產業數字化轉型新發展階段,貫徹照明產業低碳節能綠色新發展理念,堅持構建現代城市照明事業數字轉型高質量發展的新格局,真正踐履“強基、善政、興業、利民”的價值關切。
集團承建的滬蘇通長江大橋景觀照明工程項目
校對 李海慧