提升基層黨建質(zhì)效！安丘農(nóng)商銀行創(chuàng)新推出“黨建日歷”工作法（農(nóng)商銀行黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)）

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山東安丘農(nóng)商銀行創(chuàng)新黨建工作方式方法，精心設(shè)計“黨建日歷”，引領(lǐng)基層黨建抓實抓細，以黨建“小招數(shù)”實現(xiàn)管理“大變化”，通過日歷提前規(guī)劃、節(jié)點及時督促、考評及時跟進，實現(xiàn)了基礎(chǔ)工作“常態(tài)化”、復(fù)雜工作“簡單化”、自選動作“特色化”，有效激發(fā)了黨建工作活力，帶動了業(yè)務(wù)發(fā)展。

截至8月末，該行各項存款余額232.51億元，較年初增加34.37億元，各項貸款余額159.72億元，較年初增加20.15億元。

山東安丘農(nóng)商銀行緊緊圍繞黨建引領(lǐng)、大抓基層、大抓支部的工作思路，以提升黨建工作標準化、規(guī)范化為重點，創(chuàng)新黨建工作方式方法，精心設(shè)計“黨建日歷”，引領(lǐng)基層黨建抓實抓細，以黨建“小招數(shù)”實現(xiàn)管理“大變化”，有效激發(fā)了黨建工作活力，帶動了業(yè)務(wù)發(fā)展。

截至8月末，該行各項存款余額232.51億元，較年初增加34.37億元，各項貸款余額159.72億元，較年初增加20.15億元。

直面三大堵點

推出“黨建日歷”

該行黨委堅持問題導(dǎo)向，認真分析當前黨建工作中存在的堵點、難點問題，主要集中在三個方面：

黨務(wù)人員“干的累”。黨務(wù)工作者普遍感覺黨建工作頭緒多、任務(wù)重，干黨建“沒有思路、無從下手”，產(chǎn)生畏難發(fā)愁情緒。

普通黨員“忘記干”。黨員對自身職責定位模糊，主動參與黨建工作的意識不強，增加了黨務(wù)人員負擔，難以形成黨建工作合力。

支部書記“難干好”。支部書記對黨建工作缺乏系統(tǒng)性把握，理不清思路，找不到抓手，抓黨建往往“空對空”，出現(xiàn)了黨建工作質(zhì)量不高、與業(yè)務(wù)融合不深等現(xiàn)象。

針對上述問題，該行黨委創(chuàng)新“黨建日歷”工作法，對全年黨建工作任務(wù)進行科學(xué)分解，細化至每季、每月、每日，標注在日歷表上，按月設(shè)計“黨建日歷”提醒卡片發(fā)至各黨委成員和各支部，通過抓基礎(chǔ)、抓日常、抓規(guī)范，讓黨建工作“有形有神”，真正在基層落地生根。

圖為安丘農(nóng)商銀行“黨建日歷”。

聚焦三個層面

做實“黨建功課”

黨委層面，該行將黨委成員每月開展黨委理論中心組學(xué)習、以普通黨員身份參加支部學(xué)習和主題黨日活動，每季召開黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議、組織集中學(xué)習研討、到黨建聯(lián)系點調(diào)研，每半年聽取分管部門和包靠支行黨建工作匯報，“七一”“十一”前講黨課，年度召開民主生活會、組織支部書記述職評議等必做的“黨建功課”，通過“黨建日歷”合理安排至每月、每日，引導(dǎo)班子成員以上率下發(fā)揮示范帶動作用。

圖為安丘農(nóng)商銀行黨委召開黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議。

機關(guān)支部層面，明確支部“三會一課”、黨員個人自學(xué)、支部集中學(xué)習、主題黨日活動、黨員聯(lián)系群眾、“e支部”上傳等黨建工作的具體時間，要求機關(guān)支部主動邀請分管班子成員參加支部組織生活，實現(xiàn)了機關(guān)支部與分管領(lǐng)導(dǎo)的信息互通。

支行支部層面，在將支部“規(guī)定動作”細化、量化的同時，將黨建共建、“紅馬甲志愿服務(wù)”、“黨員先鋒隊”業(yè)務(wù)營銷、支部品牌創(chuàng)建等重點工作納入“黨建日歷”，推動支部建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合。

圖為安丘農(nóng)商銀行機關(guān)第四黨支部與當?shù)囟悇?wù)局黨支部開展黨建共建活動。

出臺三項舉措

用活“黨建鬧鐘”

日歷提前規(guī)劃。黨群工作部門結(jié)合全年任務(wù)目標和特色活動安排，于每月末5日內(nèi)提前梳理次月“黨建日歷”內(nèi)容，并綜合考慮月初、月中、月末的業(yè)務(wù)特點和節(jié)假日等因素，合理安排具體落實時間，確保每月初3日內(nèi)將當月“黨建日歷”送至各黨委成員和支部，切實發(fā)揮“黨建日歷”的時效性和指導(dǎo)性作用。

圖為安丘農(nóng)商銀行“志愿者之家”為環(huán)衛(wèi)工人提供服務(wù)。

節(jié)點及時督促。黨群工作部門按照“黨建日歷”規(guī)定的每項工作完成時限，提前1個工作日向黨委成員和支部書記發(fā)送提醒通知，并于次日通過“e支部”進行線上檢查確認，對沒有按時完成相關(guān)工作的，限期督辦整改，確保黨建工作一件一件地做，當月事項一項不落地完成。

考評及時跟進。按季開展黨建檢查，召開“黨建日歷”點評會議，將支部黨建業(yè)績公開“亮相”，組織黨務(wù)工作者現(xiàn)場觀摩，相互對照找差距。檢查結(jié)果按照100分的分值納入經(jīng)營管理“千分制”考核，并作為黨建工作評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

圖為安丘農(nóng)商銀行開展革命文化教育主題黨日活動。

實現(xiàn)三化目標

激發(fā)“黨建活力”

實現(xiàn)基礎(chǔ)工作“常態(tài)化”。“黨建日歷”將零散的黨建基礎(chǔ)工作集中梳理規(guī)范，明確了“什么時間干什么”，做到事事有提醒、月月有目標，成為組織生活的“課程表”和“小鬧鐘”，進一步推動了黨建工作具體化、日常化。

實現(xiàn)復(fù)雜工作“簡單化”。“黨建日歷”將復(fù)雜枯燥的“配檔表”變?yōu)楹唵蚊髁说摹叭諝v表”，將全年工作大目標轉(zhuǎn)化為每月小任務(wù)，內(nèi)容一目了然，時間分布合理，黨務(wù)工作更加清晰生動，極大地減輕了黨務(wù)工作者的壓力。

實現(xiàn)自選動作“特色化”。“黨建日歷”不僅明確了“規(guī)定動作”應(yīng)該怎么干，還將特色活動納入支部“必修課”，將“提醒”功能與“引導(dǎo)”功能合二為一，真正讓支部黨建工作做得扎實、做得出彩、做出效果。

圖為安丘農(nóng)商銀行基層黨支部書記到商鋪開展業(yè)務(wù)營銷宣傳。

來源/山東安丘農(nóng)商銀行

主編/劉小萃 新媒體總監(jiān)/李 博

編輯/馬 悅 制作/呂國旺