近年來，第三師圖木舒克市水利工程管理服務中心小海子灌區管理服務站黨支部以推動灌區節水、提升用水效率為目標，持續鞏固“海晏河清、利為民生”品牌創建成果，推行“黨建＋水利”模式，以黨建工作促業務工作提升，以水利業務豐富黨建工作內涵，將政治素質過硬、支部班子過硬、黨員隊伍過硬、業務能力過硬作為目標，圍繞工作實際，加強黨建引領，不斷促進灌區水利工作提質增效。

強化政治引領 黨建品牌“建”起來

緊扣“海晏河清、利為民生”品牌創建，把黨建工作抓在平常、融入日常，探索黨建工作新思路、新方法、新途徑。灌區黨支部明確理論學習內容，強化教育管理，結合主題教育學習，積極推行聚焦主線系統學、明確主題研討學、知行合一實踐學的“三學”模式。通過開展集中學習、交流發言、業務培訓，切實激發黨員干部展示自我、提升自我的積極性。通過“三會一課”、主題黨日活動等，組織黨員干部加強理論學習，夯實理想信念，提升思想理論基礎和水利業務水平，凝心聚力為灌區水利注入強大動能，努力打造一支高素質水利干部隊伍。

今年以來，開展集中學習31次、專題黨課4次、主題黨日活動10次，學習貫徹黨的二十大精神網絡主題學習1次、參與《深入學習貫徹習近平關于治水的重要論述》網絡答題活動及師市黨員干部保密能力考試，參與率達100%。

注重業務融合 黨建品牌“亮”起來

積極探索完善品牌體系建設，立足自身實際，找準黨建工作融合中心工作、服務高質量發展、服務基層群眾工作的切入點，創新發揮“黨建 ”模式，推動黨建與業務工作深度融合。

“今年我的棉花畝產達到400公斤以上，較去年畝產增加120公斤，又是一個豐收年。這得益于灌區同志為我們提供了便利的供水服務。”五十一團唐驛鎮一連職工卡司馬洪·艾買爾望著剛采收回來的新棉高興地說。

▲小海子灌區管理服務站工作人員檢查水利設施。

五十一團唐驛鎮一連揚水站始建于2018年，兩臺水泵最大出水量為1.5個流量，灌溉面積全年為8000畝至1.2萬畝，因2022年對該片區進行土地整合，面積達到1.5萬畝，即使兩臺水泵24小時運轉，也滿足不了農作物的灌溉需求，導致一連2022年棉花產量均在300公斤左右，職工群眾眼看著好好的棉苗放不上水，心急如焚。團鎮灌溉負責人楊卓君馬上找到團鎮農用水服務站負責人，將3臺廢棄水泵整合成一臺12英寸的水泵，及時滿足了農作物灌溉供水需求。

小海子灌區管理服務站還堅持把“興水惠農”作為工作的出發點和落腳點，深入團鎮連隊現場辦公，與職工群眾話家常、心交心，傾聽職工群眾訴求。緊盯職工群眾最關心的熱點、難點問題，幫助職工群眾解決困難，打通干群之間的“隔心門”，架起“連心橋”，持續增強職工群眾用水保障能力，不斷提升灌溉區智慧化管理水平，從嚴從細管好水資源，全力守護好職工群眾用水安全前沿陣地。

開展特色活動 黨建品牌“活”起來

通過社區宣講、水法宣傳、志愿服務、發放節水傳單等形式，推動黨組織社區報到常態化規范化，努力構建共治共享的基層服務新模式。組織“強化依法治水 攜手共護母親河”為主題的“世界水日”宣傳活動，開展“實施國家節水行動，建設節水型社會”宣傳活動和“安全生產月咨詢日”活動，進一步擦亮“品牌”底色，讓黨的創新理論、水法水情知識飛入職工群眾家，切實提升黨建服務能力，加強與職工群眾的血肉聯系。

“節約用水、保護水資源是全社會共同的責任。在生活中，我會用實際行動踐行節約用水理念，帶動家人朋友一起節水。”五十團夏河鎮珠江小區居民鄭彩芳在小海子灌區管理服務站開展宣講活動時說。

組織動員全體黨員干部廣泛參與黨建活動。通過充分用好現場觀摩、研討交流、媒體宣傳等多種方式，用好黨員活動室、紅色教育基地等黨建陣地，積極開展紅色教育、讀書分享、體驗式黨日等活動，實現黨建品牌有形化、可視化，不斷提升黨組織凝聚力、向心力。(特約記者 李金娜 通訊員 楊卓君 蘇豪 攝影報道)

編輯/劉晶羽