2022年，隨著遼河油田公共事務(wù)管理部深化改革的持續(xù)推進，茨榆坨分中心黨支部正式成立。黨支部以加強黨的建設(shè)為中心，努力推進“黨建 X”有機融合，向事務(wù)部“集約化管理、區(qū)域化布局、一站式服務(wù)”的優(yōu)化整合目標(biāo)積極邁進。

黨建 管理有機融合 推進集約化管理

茨榆坨分中心黨支部積極響應(yīng)，穩(wěn)步推進，以實際行動踐行深化改革。

一是社保工作人員全部搬入離退休辦公樓合并辦公，實現(xiàn)辦公場所融合，既節(jié)約用水用電等管理成本，又為隊伍融合提供保障。

二是嚴(yán)格落實“三會一課”制度，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，開展支部選舉大會，成立支部委員會，實現(xiàn)組織隊伍融合，既有效推進部門管理，又為思想融合奠定基礎(chǔ)。

三是嚴(yán)格落實“第一議題”制度，深化政治理論學(xué)習(xí)、形式任務(wù)宣講，使黨員干部提高政治站位、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)一思想、凝聚共識，實現(xiàn)員工思想融合。從整合到融合，從合并到合力的有效轉(zhuǎn)變，推進集約化管理基本形成。

黨建 服務(wù)有機融合 推進區(qū)域化布局

茨榆坨礦區(qū)遠離中心，一百多公里的距離為職工群眾辦理業(yè)務(wù)帶來不便，尤其是年齡大、身體條件差、子女又不在身邊的離退休職工，更為困難。茨榆坨分中心黨支部以事務(wù)部職代會精神為指導(dǎo)，從公共服務(wù)著手，以“保障民生、改善民生、服務(wù)民生”為目標(biāo),因地制宜、因事制宜,積極履行屬地服務(wù)職責(zé)。

一是擴大服務(wù)范圍，服務(wù)對象由茨采職工、茨采退休職工擴大到礦區(qū)居住的油田公司退休職工，他們都可以就近到分中心辦理醫(yī)療保險二次報銷、退休職工養(yǎng)老認證等相關(guān)業(yè)務(wù)。年初至今，分中心已為非茨采退休職工提供服務(wù)12人次。

二是拓寬服務(wù)范疇，分中心黨支部在做好社會保險和離退休業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，開展代收異地就診醫(yī)療費用一次報銷材料，中意保險操作指導(dǎo)等便民服務(wù)，將“我為員工群眾辦實事”崗位實踐活動落到實處，努力打造區(qū)域化服務(wù)中心。

黨建 業(yè)務(wù)有機融合 推進一站式服務(wù)

茨榆坨分中心黨支部認真踐行以人民為中心的發(fā)展思想，堅持問題導(dǎo)向，整合信息資源，提升服務(wù)的針對性和實效性。

一是黨員先鋒崗發(fā)揮積極作用，開展醫(yī)療報銷、養(yǎng)老認證業(yè)務(wù)的同時，加強與老同志的溝通交流，更好地掌握老同志的身體狀況和家庭情況等動態(tài)信息，從而有針對性地對老同志進行中意保險、扶貧幫困等政策宣講，及時為符合條件的老同志辦理就醫(yī)幫扶、住院慰問申請，讓幫扶政策及時精準(zhǔn)、落實到位。充分展現(xiàn)出一站式服務(wù)惠民、便民、利民的巨大優(yōu)勢。

二是黨員責(zé)任區(qū)發(fā)揮積極作用。退休職工、再就業(yè)人員、退崗家屬“三大群體”人數(shù)眾多、居住分散、情況各異，黨支部統(tǒng)籌分區(qū)，黨員承包。確保每名黨員都有責(zé)任區(qū)，每名老同志都有專屬的黨員負責(zé)人。責(zé)任區(qū)黨員干部堅持重大節(jié)日走訪慰問困難家庭，堅持住院慰問、日常尋訪，注重采集重大疾病、空巢家庭、行動不便及高齡老人的動態(tài)信息，關(guān)心關(guān)注特殊群體，幫助解決實際困難，開展春節(jié)送餃子、入戶送健康等主題黨日活動，將黨組織的關(guān)懷和溫暖送到老同志的心坎上。

（王麗麗）