莆田市水務(wù)集團積極探索 “黨建 財務(wù)”管理模式，堅持以從嚴(yán)治黨引領(lǐng)財務(wù)管理合規(guī)化建設(shè)。

一是守初心提升本領(lǐng)。將“黨建 財務(wù)”貫穿學(xué)習(xí)工作始終，堅持提高政治理論水平與財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識并重，以黨的“三會一課”等為契機，組織財務(wù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等政治理論和財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識，提高財務(wù)人員順應(yīng)新形勢、駕馭新業(yè)務(wù)能力；以“黨員示范崗”為載體，組織黨員示范引領(lǐng)強化練兵，極力打造業(yè)務(wù)技能精、服務(wù)意識強、工作質(zhì)量高的財務(wù)隊伍。

二是完善財務(wù)管理機制。與反腐倡廉建設(shè)相結(jié)合，建立資金使用全程管控體系，在預(yù)算管理上，以營業(yè)收入、成本費用、現(xiàn)金流量為重點，按照事前制定財務(wù)預(yù)算，事中落實業(yè)務(wù)控制，事后加強預(yù)算分析的方式，保持對資金使用全程管控；堅持業(yè)務(wù)發(fā)展導(dǎo)向，把有限的費用向業(yè)務(wù)發(fā)展傾斜、向科技創(chuàng)新傾斜，確保資金使用科學(xué)合規(guī)，發(fā)揮最大效益。

三是強化日常監(jiān)督檢查。按照從嚴(yán)治黨要求，推進內(nèi)控檢查監(jiān)督常態(tài)化，經(jīng)常組織紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)審和財務(wù)人員赴各子公司開展財務(wù)運行檢查，全面了解資金使用、財務(wù)憑證和印章管理、檔案保管等常規(guī)業(yè)務(wù)，督促問題整改到位，推動財會基礎(chǔ)管理流程化、規(guī)范化、科學(xué)化。（莆田市水務(wù)集團 供稿）