近年來，河西鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，服務(wù)中心大局，以“五個聚焦”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作互融共促，為河西社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

聚焦理論武裝提升，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。一是持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在學(xué)思踐悟中增動力、理思路、找辦法，并轉(zhuǎn)化為推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的具體行動。二是扎實(shí)開展黨員教育培訓(xùn)。采取理論知識和業(yè)務(wù)能力集中培訓(xùn)的方式，重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)村干部、新任村干部、村級后備力量、入黨積極分子及發(fā)展對象的教育培訓(xùn)，切實(shí)提高教育培訓(xùn)實(shí)效。三是持續(xù)開展好紅色教育。充分運(yùn)用市內(nèi)及周邊縣區(qū)紅色資源，發(fā)揮黨性教育“主陣地”作用，用好用活紅色資源，抓深抓實(shí)紅色教育，引導(dǎo)黨員干部從黨史中汲取養(yǎng)分、增強(qiáng)智慧，以堅(jiān)定的歷史自信傳承紅色文化、賡續(xù)紅色血脈，永葆共產(chǎn)黨人的初心使命。

聚焦基層組織建設(shè)，全面建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。一是全面提升黨建高質(zhì)量發(fā)展水平。堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，廣泛開展黨支部黨建工作交叉互導(dǎo)，查缺補(bǔ)漏，全面加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力。二是推進(jìn)村級權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開”等制度，建立健全村級組織權(quán)力公開的體制機(jī)制，做到經(jīng)常性工作定期公開、制度性工作長期公開、重大事項(xiàng)或涉及群眾切身利益事項(xiàng)即時公開。

聚焦干部隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)基層工作力量。一是全面加強(qiáng)村級干部隊(duì)伍建設(shè)。著重從在外務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、大學(xué)生畢業(yè)生、退伍軍人、致富帶頭人中選拔培養(yǎng)年輕化、有能力的后備干部。二是全力提升干部能力水平。通過開展“周四黨建小課堂”黨務(wù)培訓(xùn)活動，提高村級黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力。三是全面加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。加強(qiáng)對全鎮(zhèn)黨員干部的政治監(jiān)督、日常管理和履職監(jiān)督，大力整治不擔(dān)當(dāng)不作為問題，對全鎮(zhèn)村“兩委”干部進(jìn)行全面走訪調(diào)研，開展談心談話，全方位推進(jìn)黨員干部管理和經(jīng)常性監(jiān)督。

聚焦發(fā)揮先鋒力量，加強(qiáng)黨員教育管理。一是建立無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”管理機(jī)制。開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)，年終對黨員履崗情況進(jìn)行評議、獎懲。最大限度調(diào)動廣大黨員參與村級事務(wù)管理，帶頭發(fā)展經(jīng)濟(jì)、參與村級治理、維護(hù)社會穩(wěn)定的積極性。二是建立流動黨員“服務(wù)式”管理機(jī)制。進(jìn)一步健全管理制度，建立流動黨員臺賬，詳細(xì)記載流動黨員的職業(yè)、住址、聯(lián)系方式，實(shí)行跟蹤管理，堅(jiān)持做到黨員外出時，外出期間、返鄉(xiāng)后能夠及時掌握思想動態(tài)，參加組織生活、感受組織關(guān)心。三是建立困難黨員“幫扶式”管理機(jī)制。健全完善黨員干部結(jié)對聯(lián)系困難黨員制度，在節(jié)假日組織專人到家中走訪慰問，了解情況，解決生活困難，給予資金幫扶，讓廣大困難黨員真正感受到黨的溫暖。四是建立老年黨員“關(guān)愛式”管理機(jī)制。結(jié)合主題黨日活動，有針對性地對老黨員實(shí)行關(guān)愛行動，對村級重大事項(xiàng)，積極征求老黨員意見，引導(dǎo)老黨員離崗不離心，發(fā)揮余熱，做好表率。

聚焦中心服務(wù)大局，推動鄉(xiāng)村全面振興。一是攻堅(jiān)克難促進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，大力推進(jìn)“共富合伙人”發(fā)展機(jī)制，緊緊圍繞做大做強(qiáng)紅牛產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)藥材產(chǎn)業(yè)、做興果蔬產(chǎn)業(yè)、做精特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，全力強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群，同時依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，充分挖掘勞動力資源，堅(jiān)持因村施策因地制宜，先后建辦了河南村燈籠廠、建溝村紙杯廠等村辦實(shí)體，以點(diǎn)帶面，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到了全面提升，促進(jìn)鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是不斷提升鄉(xiāng)村治理水平。充分發(fā)揮各村新時代文明實(shí)踐站作用，進(jìn)一步健全黨建引領(lǐng)下的政治、法治、自治、德治、智治“五治融合”的鄉(xiāng)村治理體系。（王翊銘）