齊河縣供電公司:優(yōu)服務(wù)促轉(zhuǎn)型,加速打造數(shù)字化紅色供電所(供電所 數(shù)字化)
“創(chuàng)新思維,精打細算,一點也不能少,杜絕跑冒滴漏”,12月5日,在齊河縣供電公司開發(fā)區(qū)供電所班組大講堂上,所長楊勝利給大家介紹該所一項創(chuàng)新成果《無損帶電更換電能表端子排》,這是該所堅持創(chuàng)新驅(qū)動,賦能班組高質(zhì)量發(fā)展的一個縮影。
今年以來,開發(fā)區(qū)供電所不斷深化班組建設(shè),積極開展爭創(chuàng)戰(zhàn)略落地示范班組活動。以“五星級供電所”和“全電化數(shù)字供電所”為目標,凝聚“四心”優(yōu)服務(wù),聚焦“四零”促轉(zhuǎn)型,加速打造數(shù)字化紅色供電所。
旗幟領(lǐng)航,筑牢班組思想根基。一是加強班組思想引領(lǐng),筑牢黨和群眾連心橋。落實國家電網(wǎng)“旗幟領(lǐng)航·提質(zhì)登高”行動計劃和“基層黨建創(chuàng)新拓展年”部署,以“彩虹連心·先鋒先行”為主題,開展助力優(yōu)化營商環(huán)境、為鄉(xiāng)村振興賦能等專項行動,扮靚“亮德·齊水之光”紅色窗口。二是深化“黨建 ”,爭創(chuàng)五星級供電所。圍繞“數(shù)字化”供電所建設(shè)理念,構(gòu)建以“三主六制”為依托的臺區(qū)經(jīng)理制服務(wù)模式和以“三全三能”為核心的精神文化體系,黨建管理模式在齊河縣各供電所推廣。
轉(zhuǎn)型升級,提升班組管理質(zhì)效。加強轉(zhuǎn)型升級,建設(shè)“四零”供電所。一是加強零碳建設(shè),所有用電設(shè)備均由光伏及儲能驅(qū)動,實現(xiàn)全市首個零碳供電所和全省范圍內(nèi)光伏控制首個柔性可調(diào)可控實際應(yīng)用。二是加強零高負損管控,構(gòu)建“三個層面、分層管理、分級負責”的管理體系。三是加強零投訴防控,針對六類客戶訴求總結(jié)提煉“五勤四好”防投訴法,連續(xù)三年“零投訴”。四是堅守零跳閘,確保分界保護設(shè)備反應(yīng)靈敏、動作正確,開展用戶用電設(shè)備隱患排查治理,政企聯(lián)動確保限期銷號,確保線路設(shè)備安全運行。
專業(yè)融合,打造全電化數(shù)字供電所。創(chuàng)新平臺,開展“三室一庫”數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)工具物料無感知出入庫;開展“三型一化”營業(yè)廳轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)全市首個供電所營業(yè)廳“水電氣暖信”聯(lián)辦;落地“客戶停電信息主動推送”試點工作,建設(shè)“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)考核”的示范型數(shù)字化供電所。
聚力“四心”,推動職工崗位建功。一是細心抓安全,實現(xiàn)“小、臨、散、搶”所有作業(yè)現(xiàn)場全過程監(jiān)控,實現(xiàn)“零違章”。二是精心促服務(wù),確保營配貫通率100%,“零證辦、一證辦、一鏈辦”應(yīng)用率、“獲得電力”便利度100%。三是匠心保電網(wǎng),依托“問題 任務(wù)”模式,編制“任務(wù)清單”,實現(xiàn)全域無人機巡線,一患一檔及時消缺。四是惠心促發(fā)展,按照“鄉(xiāng)村振興,電力先行”發(fā)展理念,暢通“三農(nóng)”用電綠色通道,實現(xiàn)城鄉(xiāng)服務(wù)均等化。
固本強基,增強職工內(nèi)生動力。加強“職工小家”建設(shè),深化為職工辦實事,開展全員“悅讀行動”班組流動書箱漂流,優(yōu)化提升職工書屋條件,因地制宜利用“金角銀邊”資源,建立職工活動減壓室,開展生產(chǎn)崗位人員安全EAP輔導(dǎo)直播課,高質(zhì)量完成“五小”建設(shè),落實“三必賀、三必訪”關(guān)愛措施,提升供電所職工的幸福感、獲得感和安全感。(楊壽廣 宋媛媛 李欣哲 )