“去年電修黨小組安全隱患排查排名第一，其中小彭個(gè)人單項(xiàng)排名首位。”2025年1月第一周，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢卷煙廠動(dòng)力車間的黨員活動(dòng)墻上，一份榜單新鮮“出爐”。

動(dòng)力員工獲武漢卷煙廠首屆安全技能比武團(tuán)體第一名。張思媛攝

近年來(lái)，為充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)黨員群眾的積極性和創(chuàng)造力，武漢卷煙廠動(dòng)力黨支部積極打造“紅色動(dòng)能，綠色動(dòng)力”特色支部，創(chuàng)新構(gòu)建“思想”“安全”“節(jié)能”“人才”四條“賽道”，以“排先后、分位次”的方式，激先督后、比學(xué)趕超，不斷以黨建引領(lǐng)蓄力“紅色動(dòng)能”，堅(jiān)實(shí)走好“綠色智能”發(fā)展之路。

“初心向黨”建強(qiáng)“思想賽道”

“只要打開黨員共享文檔，本月的理論學(xué)習(xí)內(nèi)容和支部活動(dòng)便一目了然。”工作休息間隙，預(yù)備黨員小周會(huì)打開手機(jī)學(xué)習(xí)本月理論內(nèi)容，并結(jié)合崗位需要填寫“班組建設(shè)”學(xué)習(xí)訴求。

青年黨員在“紅色沙龍”上分享廉潔故事。陳林?jǐn)z

為確保黨員學(xué)習(xí)教育效果，動(dòng)力黨支部秉持“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，引導(dǎo)黨員按需“點(diǎn)單”，量身定制學(xué)習(xí)套餐。一方面，結(jié)合黨的理論知識(shí)、黨的歷史以及黨的路線方針政策等，制定以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為主的“必修課程”，提升黨員的政治覺悟和思想認(rèn)識(shí)；另一方面，結(jié)合安全生產(chǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等，制定以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)、契合支部員工發(fā)展實(shí)際的“專業(yè)課程”，引導(dǎo)黨員在實(shí)踐中加強(qiáng)黨性鍛煉、提升能力本領(lǐng)。

學(xué)習(xí)內(nèi)容掌握得好不好、學(xué)習(xí)體會(huì)深不深？行動(dòng)是關(guān)鍵。

為檢驗(yàn)黨小組組織服務(wù)效果，支部建立“月度、季度評(píng)分”機(jī)制，強(qiáng)化“黨小組 班組”作用，將其與班組績(jī)效同部署、同考核，通過定期反饋、跟蹤問效，激勵(lì)黨員把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為具體工作實(shí)踐，以理論武裝筑牢思想根基。

“黨建領(lǐng)安”夯實(shí)“安全賽道”

隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，動(dòng)力車間能源設(shè)備增多，責(zé)任區(qū)域增大，協(xié)調(diào)生產(chǎn)保障、維護(hù)生產(chǎn)安全穩(wěn)定成為助力高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。

縱向管到底，橫向管到邊。動(dòng)力黨支部整合各類生產(chǎn)網(wǎng)格資源，按照“規(guī)模適度、便于治理”的原則，以“固有生產(chǎn)單元”為基礎(chǔ)，在7大生產(chǎn)區(qū)域上建立28個(gè)“崗位網(wǎng)格”，7個(gè)班組上建立7個(gè)“行政網(wǎng)格”，支委班子下沉4個(gè)黨小組，實(shí)現(xiàn)“黨建引領(lǐng)，一網(wǎng)統(tǒng)管”。

“安全網(wǎng)格織得更密了，管理上更加精準(zhǔn)了。”運(yùn)行操作員小魏發(fā)現(xiàn)鍋爐液位計(jì)在燈光下反光，會(huì)導(dǎo)致液位判斷不準(zhǔn)確的安全隱患后，立即反映給網(wǎng)格員，車間機(jī)、電維修員迅速到現(xiàn)場(chǎng)解決，僅用1個(gè)小時(shí)就排除了隱患。

動(dòng)力黨支部始終把職工安全放在心上、抓在手上。通過開展黨員話安全、安全案例分享、“三個(gè)一”(一次碰頭會(huì)、一個(gè)案例分享、一句口號(hào))班前安全會(huì)等“安全群治”活動(dòng)，實(shí)施以黨員帶頭的安全檢查、安心工程建設(shè)等專項(xiàng)工作；建立“紅袖章”突擊隊(duì)、專項(xiàng)攻關(guān)責(zé)任區(qū)等隊(duì)伍，實(shí)行隱患排查治理積分管理，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提升本質(zhì)安全能力。2024年全年，動(dòng)力車間因能源供應(yīng)影響生產(chǎn)時(shí)間為0，車間安全生產(chǎn)事故為0，并在武漢卷煙廠首屆安全技能比武中獲得第一名。

“迎難而上”攻克“節(jié)能賽道”

武漢的夏季酷暑難耐，保證現(xiàn)場(chǎng)工藝質(zhì)量，制冷系統(tǒng)是夏季生產(chǎn)的能源消耗“大戶”。如何既能提升制冷效果、消除設(shè)備“喘振”風(fēng)險(xiǎn)，又能實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，是動(dòng)力車間一直想解決的“頑疾”。

黨員突擊隊(duì)員帶隊(duì)在高溫悶熱環(huán)境中維護(hù)冷凝水回收設(shè)備。熊易凡攝

“去年，卷包工藝制冷設(shè)備年度用電量約48萬(wàn)度，怎樣節(jié)約這部分用電？”基于供能系統(tǒng)與用能系統(tǒng)協(xié)同改進(jìn)的建議，通過歷史數(shù)據(jù)的梳理，大家針對(duì)該問題開啟“頭腦風(fēng)暴”，動(dòng)力黨支部攻堅(jiān)克難項(xiàng)目“卷包集中制冷系統(tǒng)改造”應(yīng)運(yùn)而生。

在支部技術(shù)骨干的帶領(lǐng)之下，經(jīng)過設(shè)備改造，動(dòng)力集中供冷總量由原來(lái)的7500冷噸提升至7835冷噸，不僅滿足全廠供冷需求，還能滿足至少46臺(tái)高速機(jī)、15臺(tái)成型機(jī)輔助系統(tǒng)的冷量需求，“頑疾”終于被治愈。

以該項(xiàng)目為示范，動(dòng)力黨支部聚焦工廠急難險(xiǎn)重任務(wù)，積極搭建黨員突擊隊(duì)等攻堅(jiān)載體，為全廠提供綠色能源的同時(shí)，推動(dòng)能源生產(chǎn)過程“更加綠色”。2024年，動(dòng)力車間實(shí)施管理網(wǎng)格和用能網(wǎng)格“兩個(gè)網(wǎng)格”運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)耗能設(shè)備、重點(diǎn)用能部門的全員、全程、全方位管理，同時(shí)探索“能源字典”能耗預(yù)測(cè)模型，用新思維、新方法、新手段實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，全年每萬(wàn)支卷煙綜合能耗累同比下降 4%。

“智聯(lián)薪火”點(diǎn)亮“人才賽道”

最近，青年維修員小李忙著梳理變配電和空調(diào)區(qū)域的重要工作任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)哪兒都能看到他的身影。原來(lái)，空調(diào)區(qū)域維修工外出培訓(xùn)，小李便承擔(dān)起了該區(qū)域的設(shè)備維保任務(wù)。

青年員工自主開展崗位練兵，處理水泵的拆裝、機(jī)械密封安裝等。鄧佳琪攝

“雖然只有半個(gè)月，但生產(chǎn)保障至關(guān)重要，必須立即接著干!”小李說。

“頂上就能干”，得益于動(dòng)力黨支部“四化一型”員工隊(duì)伍素質(zhì)提升專項(xiàng)活動(dòng)。通過深化“操作雙證”機(jī)制，車間已有31名員工達(dá)到“崗位全通”，實(shí)現(xiàn)“一崗精、兩崗硬、多崗能”。同時(shí)，發(fā)揮創(chuàng)新工作室的輻射效應(yīng)，推進(jìn)機(jī)電一體化培養(yǎng)，提升維修人員能力素質(zhì)，16名“多能手”參與到夜間設(shè)備運(yùn)維當(dāng)中，成功推動(dòng)生產(chǎn)模式從“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”向“3 1”(即“三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)”和一個(gè)運(yùn)維班)的轉(zhuǎn)變。

此外，動(dòng)力黨支部還特別注重?cái)?shù)字化人才培育和梯隊(duì)銜接，從“選、育、管、用”入手，加快建設(shè)具有數(shù)字化技能、思維、素養(yǎng)和管理能力的員工隊(duì)伍。2024年，車間全員DCLC培訓(xùn)認(rèn)證通過率100%，1人完成一級(jí)技能鑒定，2人獲得中、高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師資格，4人入選工廠專家?guī)欤瑔T工取證晉級(jí)全面落地開花。(陳林、張思媛)