辰興十干 | 青(廣)源街以黨建“項目化”管理推動基層黨建提質增效
今年以來,青(廣)源街按照“強基礎、抓重點、樹品牌、爭一流”工作思路,深入開展黨建“項目化”工作,從“準”字入手,以“牢”字破題,向“實”字求效,推動基層黨建工作破難題、創亮點、樹品牌,有效激發基層黨建活力、示范帶動基層黨建工作提質增效。
科學謀劃,確保項目定得“準”
一是深入走訪調研,各社區在實地走訪征求黨員群眾意見、支部專題討論研究、黨工委會議審核的基礎上,圍繞基層治理、服務群眾等問題,找準立項著力點和結合點,確保申報項目有載體、有特色、能落實。今年以來,結合“我為群眾辦實事”活動,累計走訪群眾146次,收集意見建議62條,形成“黨群同心”的工作局面。
二是科學選題立項,按照“切口小、可操作、破難題、創特色”的總體要求精準立項,集中力量攻堅黨建工作中的薄弱環節,培樹一批示范型、推廣型、創新型的“黨建項目”品牌。目前,共謀劃儲備了一批打基礎、補短板、利長遠的“黨建項目”。
三是嚴格組織評審。建立“黨建部門初審、街領導班子成員會審”兩級審議制度,對15個社區申報的“黨建“項目化”的逐一“過篩子”,專題召開“黨建項目化”立項申報會,黨支部書記圍繞項目目的意義、預期效果、實施步驟、具體舉措、費用明細等五個方面對申請立項的“黨建項目”進行詳細匯報,參與評審領導針對各項目內容進行打分并提出具體修改意見。
統籌推進,確保項目抓得“牢”
街道按照“統籌推進、分類施策”工作思路,把黨建項目劃分成“深化提升型、創新陣地型、為民服務型”三大類別。
一是持續鞏固提升成果,盛福園社區持續聚焦公租房社區低收入人群、患重病家庭多的特點,深化“螞蟻工坊”項目,圍繞創建初期形成的基層治理方法路徑和特色品牌,以進一步激活社區閑置勞動力,為困難群體送技能、促就業為切入點,延續特色品牌,持續做強做大。目前由黨支部鏈接外放手工制品廠家2家,為居民創收總計9300元/月。
二是創新陣地建設,榮雅園等5個社區利用公共用地、閑置用房、公園廣場等建設各類型的黨群陣地。其中,榮雅園社區打造黨建傳達室、榮居園社區打造移動辦公桌,推進黨群服務中心功能延伸,榮馨園社區積極建設黨建紅色長廊,打造黨員群眾的共享空間、紅色家園,不斷提升黨員群眾的歸屬感、獲得感、幸福感。
三是促基層治理能力提升,對接群眾多元化需求,破解難點堵點痛點,榮翠園社區積極對接物業公司、業委會建立智能充電車棚,有效破解小區電動車充電難題、消除安全隱患。歡暢園社區整合社區資源,聯合共建單位資源共享,創建“巧工匠幫幫團”,為社區居民提供維修下水管道、修自行車、磨剪刀等服務,以生活中最小最接地氣的服務項目,有效打通服務群眾的“最后一米”。
強化督導,確保項目落得“實”
一是跟蹤問效促項目。組織“互學互看互評”、開展“擂臺比武”、開辦“社區書記工作室”,通過實地觀摩、現場解說、會議交流、面對面訪談等多種舉措,教辦法、出點子、給提醒,共同研究探討、共同解決問題、共同推動工作,同時提升各黨組織書記抓落實的積極性和壓力感,促進形成你追我趕、奮勇爭先的濃厚氛圍。
二是細化措施抓成效。健全完善黨員領導干部包聯社區黨支部聯系點制度,指導基層黨組織書記一體推進黨建“項目化”,對標“時間過半、任務過半”的工作要求,列出“時間表”,排出“路線圖”,抓住主要環節,細化目標任務,明確推進措施,確保落地見效。
三是明確考核指標抓導向,把黨建“項目化”納入基層黨建工作考核內容,向各領域拓展延伸。對黨建“項目化”的立項、進展、成效等方面進行考核賦值,注重考核指標向成效方面傾斜,以實績論證黨建“項目化”完成的成效。