2020年度中央企業黨建思想政治工作優秀課題成果揭曉(中央企業黨建思想政治工作優秀研究成果文集)
2020年,中央企業黨建思想政治工作研究會以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊密結合國資委黨委中心工作,積極組織各會員單位圍繞中央企業黨建思想政治工作領域的重大問題和現實挑戰,認真開展課題研究,形成了一批有價值、有分量的課題研究成果。經中央企業黨建思想政治工作研究會認真組織閱評,評選出一等獎優秀成果32篇、二等獎優秀成果43篇、三等獎優秀成果54篇,評選出優秀課題研究組織單位15家。
一等獎優秀成果(32篇)
1.混合所有制企業黨建問題研究
■中國核工業集團有限公司
2.大型軍工央企以系統工程方法 構建賦能型黨支部建設體系的范式研究
■中國航天科工集團有限公司
3.完善中央企業干部擔當作為的激勵機制研究
■中國航天科工集團有限公司
4.央企黨校提升企業核心骨干政治能力的實踐研究
■中國航空工業集團有限公司
5.海量信息下的央企輿論引導實踐研究
■中國航空工業集團有限公司
6.構建國有企業青年創新實踐平臺的探索與思考
■中國航空發動機集團有限公司
7.健全完善中國航發監督體系實踐研究
■中國航空發動機集團有限公司
8.貫徹習近平總書記關于傳承紅色基因重要論述 打造融通特質的紅色文化體系
■中國融通資產管理集團有限公司
9.重大突發公共事件中加強宣傳輿論引導工作實踐研究
——以中國石油蘭州石化公司為例
■中國石油蘭州石化公司
10.重大突發公共事件中國有企業發揮基層黨組織戰斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用研究
——以國家電網有限公司在抗擊新冠肺炎疫情中發揮黨建引領作用的實踐為例
■國家電網有限公司
11.員工隊伍積極心態養成系統的構建與應用
■國家電網有限公司
12.健全與中國特色現代企業制度相適應的華電“大監督”體系的探索與實踐
■中國華電集團有限公司
13.混合所有制企業黨建工作研究與實踐
——以中國長江三峽集團有限公司推進混合所有制改革實踐為例
■中國三峽集團中國長江電力股份有限公司
14.踐行“社會主義是干出來的”偉大號召 以一流黨建引領一流企業建設
■國家能源投資集團有限責任公司
15.關于構建中央企業巡視巡察上下聯動監督網的研究報告
■國家能源投資集團有限責任公司
16.發揮聯通優勢全面助力打贏脫貧攻堅戰實踐研究
■中國聯合網絡通信集團有限公司
17.探索建立黨建經營深度融合體系 推動企業黨建與生產經營高質量發展
——以中國一重黨建融合實踐為例的探索研究
■中國一重集團有限公司
18.習近平總書記關于新聞輿論的重要論述在國有企業的實踐探索研究
■哈爾濱電氣集團有限公司
19.中央企業黨建智庫建設問題研究
■鞍鋼集團有限公司
20.以中國風范走向世界
——從中航集團品牌傳播案例探討中國品牌國際化之路
■中國航空集團有限公司
21.通過“三戰”構建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制研究
——以中國東方航空集團有限公司為例
■中國東方航空集團有限公司
22.新形勢下民航企業打造藍天特色黨建的創新路徑研究
——以客艙乘務員為例
■中國南方航空集團有限公司
23.中化集團以黨建促現代農業產業扶貧的研究與思考
■中國中化集團有限公司
24.基層黨支部五星級管理創新實踐與研究
■中國中化集團化工事業部
25.重大突發公共事件中發揮融媒體作用與優勢實踐研究
■中國建筑集團有限公司
26.基于“四維驅動模型”的完善國有企業擔當作為激勵機制研究
——以中儲糧集團公司為例
■中國儲備糧管理集團有限公司
27.應對重大突發事件提升國有企業黨組織組織力探索與研究
——基于國投等中央企業黨組織發揮組織力抗擊疫情實踐分析
■國家開發投資集團有限公司
28.充分發揮紅色資源在推動國有企業高質量發展中的作用研究
——中鋼洛耐深入挖掘傳承習仲勛同志在洛耐寶貴精神財富推動企業實現鳳凰涅槃走上高質量發展道路
■中國中鋼集團有限公司
29.構建國企黨建質量進階管理系統研究
■中國中鐵電氣化局集團有限公司黨委
30.國家外宣大格局下的建筑央企海外傳播能力建設研究
■中國鐵道建筑集團有限公司
31.解決好服務群眾的“最后一公里”
——以保利物業強化黨建引領、融入基層治理的做法為例
■保利集團保利發展控股集團股份有限公司
32.以高質量黨建推動中央企業高質量發展實踐研究
■中國電力建設集團有限公司
二等獎優秀成果(43篇)
1.航天企業把黨領導經濟工作的優勢轉化為治理效能的探索實踐
■中國航天科工集團有限公司
2.以社會主義核心價值觀為引領 構建以“航空報國”精神為核心的先進文化力數據化管理模式的路徑探究
■航空工業成都飛機工業(集團)有限責任公司
3.關于弘揚科學家精神 促進科技創新的實踐研究
■中國航空工業集團有限公司沈陽飛機設計研究所
4.軍工企業基層黨組織在疫情防控阻擊戰中充分發揮戰斗堡壘作用的策略研究
■中國船舶集團有限公司第七〇一研究所
5.創建“1 2 6 N”立體模式強“根”固“魂” 以高質量黨建引領國有企業高質量發展
■中國船舶集團上海外高橋造船有限公司
6.中央企業黨建工作標準化體系化建設課題研究
■中國兵器裝備集團有限公司
7.基于“精益理念”落實黨建工作責任制的探索與研究
■中國航空發動機集團有限公司
8.堅決貫徹習近平總書記重要指示批示 引領集團公司高標組建、高效運營、高速發展實踐探索
■中國融通資產管理集團有限公司
9.建黨以來國企思想政治工作基本經驗研究
——以中國石油企業開展思想政治工作的實踐為例
■中國石油遼河油田公司
10.發揮國企優勢做好重大危機事件下員工心理防護的實踐和探索
■中國石油化工集團有限公司
11.增強中央企業基層黨組織的政治功能和組織力研究
——以中國海油開展“黨支部達標”為例
■中國海洋石油集團有限公司
12.把黨領導經濟工作的制度優勢轉化為國有企業治理效能的實踐與探索
■中國海洋石油集團有限公司
13.能源安全新戰略在國有電網企業的實踐成效研究
——以國網福建電力實踐為例
■國網福建省電力有限公司
14.海量信息時代的央企輿論引導新思路
■中國華能集團有限公司
15.新時代推進中央企業文化理念落地的研究與實踐
■中國南方電網有限責任公司
16.推進國有企業基層黨支部工作與企業改革發展生產經營深度融合研究
■中國南方電網有限責任公司
17.中央企業巡視整改工作體系研究與探索
——以南方電網公司為例
■中國南方電網有限責任公司
18.發揮制度優勢推動共抓長江大保護案例研究
■中國長江三峽集團有限公司
19.堅持黨的領導加強黨的建設 貢獻培育建設世界一流企業的中國智慧和中國方案
■國家能源集團投資有限責任公司
20.基于“標準-特色-示范”三步走演進路徑的國有企業基層黨支部高質量建設工作體系研究
■中國移動浙江移動有限公司
21.中央企業黨建工作質量標準體系研究
——以中國移動為例
■中國移動通信集團有限公司
22.構建與網格新型生產關系相融合的“三責三化”國企黨建工作新模式
■中國移動通信集團有限公司
23.國有企業貫徹落實“兩個一以貫之”的實踐探索
——基于對中國系統的調查研究
■中國電子信息產業集團有限公司
24.完善新時代國企干部擔當作為的激勵機制
——以中國中電國際信息服務有限公司實踐探索為例
■中國電子信息產業集團有限公司
■中國中電國際信息服務有限公司
25.堅持政治引領 加強黨的領導 全面提升新時代班組建設質量的實踐探索
■中糧集團有限公司
26.加強國有企業境外單位宣傳思想工作研究
■中國五礦集團有限公司五礦國際
27.完善中國特色現代企業制度 建立國有企業職業經理人體制機制
■國家開發投資集團有限公司
28.在大飛機事業中建立“不忘初心、牢記使命”長效機制研究
■中國商用飛機有限責任公司
29.基于大數據的高端裝備制造業人才識別研究
■中國商用飛機有限責任公司
30.鞏固深化“三基”建設 持續增強中央企業基層黨支部的政治功能和組織力
■中國節能環保集團有限公司
31.加強混合所有制企業黨建思想政治建設
■中國建材集團中國建材股份有限公司
32.新時代央企品牌賦能企業高質量發展的實踐研究
■中國國際技術智力合作集團有限公司
33.文化融合視野下高鐵企業的海外形象建構
■中國中車集團有限公司
34.創新宣傳工作形成全面深化國有企業改革合力的思考
■北京全路通信信號研究設計院集團有限公司
35.重大工程傳播與國家形象塑造
■中國交通建設集團有限公司
36.新時代中央企業青年思想政治工作品牌化創新研究
■中國航空油料集團有限公司
37.以政治功能為牽引 循環提升組織力 探索中央企業基層黨組織建設創新路徑
■中國航空油料集團有限公司
38.中國電建海外投資建設“四個維度”國際傳播體系促進跨文化融合實踐研究
■中國電力建設集團有限公司
39.推進中央企業跨文化融合工作
——以并購西方設計咨詢類企業為例
■中國能源建設集團有限公司
40.國有企業黨組織內嵌到公司法人治理結構理論基礎與實踐路徑研究
■中國能源建設集團有限公司葛洲壩集團公司
41.以強支部為基點 推動企業高質量發展的創新探索與實踐
■中國能源建設集團南方建設投資有限公司
42.國有金融企業加強黨的組織力建設的實施路徑研究
■中廣核集團資本控股有限公司
43.黨建工作與生產經營深度融合機制研究
——基于華僑城集團有限公司黨委的創新實踐
■華僑城集團有限公司
三等獎優秀成果(54篇)
1.新時代開展基層黨支部評星定級的實踐與研究
■中國核工業集團有限公司
2.以黨建促進高溫氣冷堆國家科技重大專項產學研結合的探索與實踐
■中核集團中核能源科技有限公司
3.新時代以大力弘揚航天“三大精神”為內核的企業文化體系建設研究
■中國航天科技集團有限公司
4.新時代航天精神譜系構建與傳承研究
■中國航天科技集團有限公司第五研究院
5.以“黨建 型號”防治技術權力異化的策略探索與實踐
■中國航空工業集團有限公司
6.國有經濟布局調整下的文化融合和重塑研究
■中國船舶集團有限公司
7.加強中央企業境外黨組織建設工作
■中國兵器工業集團有限公司
8.新時代國有企業基層黨組織組織力提升探索與實踐
■中國航發集團哈爾濱東安發動機有限公司
9.加強中國特色現代企業董事會建設研究
■中國石油集團東方地球物理公司
10.企業員工思想動態分析模型構建與應用研究
■中國石油化工集團有限公司
11.通過先進典型選樹助推企業文化建設
——中國海油先進典型選樹宣傳工作探索與實踐
■中國海洋石油集團有限公司
12.智慧黨建引領企業數字化轉型的思考和實踐
■國網上海市電力公司
13.構建“135”工作體系 深化“1 N 5”品牌建設 全面提升基層黨支部政治功能和組織力的實踐研究
■中國華能集團有限公司
14.中央企業關于黨組領導有效融入公司治理體系的實踐研究
——以國家電力投資集團有限公司為例
■國家電力投資集團有限公司
15.國有企業融媒體平臺建設實踐研究
■國家電力投資集團有限公司
16.“三翼驅動”推進風電企業黨建工作與中心工作深度融合
■國家能源投資集團有限責任公司
17.《條例》視閾下國企黨支部書記素質模型研究
■中國電信集團有限公司
18.在抗擊疫情等急難險重任務中加強基層黨建發揮國企黨建優勢的實踐與機制探討
■中國電信集團有限公司湖北分公司
19.中國聯通探索建立“不忘初心、牢記使命”互聯網化長效機制研究
■中國聯合網絡通信集團有限公司
20.中國聯通黨建責任制考核的探索與實踐
■中國聯合網絡通信集團有限公司
21.新時代企業黨建工作與生產經營工作深度融合的實踐探索
■中國電子信息產業集團有限公司
22.構建“1 5 2”立體模型 打造雙循環融創機制 筑就組織優勢轉化為發展優勢的“路”和“橋”
■東方電氣集團東方汽輪機有限公司
23.裝備制造企業新時代企業文化建設創新研究
——東方電氣集團“323”企業文化建設模式的探索與實踐
■中國東方電氣集團有限公司
24.培育世界一流企業文化軟實力
——中國寶武的實踐探索與思考
■中國寶武鋼鐵集團有限公司
25.黨建與業務深度融合以高質量黨建引領和推動高質量發展
■中鋁集團西南鋁業(集團)有限責任公司
26.堅持黨的領導 加強黨的建設構筑混改黨建“新高地”
■中國東方航空集團有限公司
27.建設世界一流企業進程中的文化軟實力打造與探索
——以東航改革發展為例
■中國東方航空集團有限公司
28.以“五心工程”建設提升企業軟實力的探索與實踐
■中國中化集團有限公司
29.在應對突發公共事件中發揮國有企業基層黨組織作用的實踐與思考
——以中國通用技術集團為例
■中國通用技術(集團)控股有限責任公司
30.國有建筑企業工程項目黨建價值創造研究
■中國建筑集團有限公司
31.特殊時期、特殊環境下如何落實政治監督要求加強日常監督工作
■中國建筑集團有限公司
32.“品牌強企”戰略路徑研究
——以中建一局為例
■中國建筑一局(集團)有限公司
33.強化對外宣傳工作,著力提高央企海外傳播能力建設研究
■國投集團中國成套設備進出口集團有限公司
34.構建“投建運”一體化國有企業廉潔風險防控體系的思考和探索
■中國節能環保集團有限公司
35.廉潔合規文化助力企業高質量發展
■中國節能環保集團有限公司
36.國有資本運營公司“三融一化”黨建工程實踐與探索
■中國誠通控股集團有限公司
37.關于推進國有企業黨建工作與生產經營深度融合若干問題之研究
——中國建材集團黨委“五大體系”實踐的有關思考
■中國建材集團有限公司
38.一體推進中央企業“三不腐”體制機制建設的實踐與探索
——以中國建材集團有限公司為例
■中國建材集團有限公司
39.新時代轉制科研院所創新型科技人才培養模式研究
■中國建材集團中國建筑材料科學研究總院有限公司
40.增強國有企業基層黨組織組織力途徑研究
■礦冶科技集團有限公司
41.中智黨建服務平臺助推新時代商務樓宇黨建的創新實踐研究
■中國國際技術智力合作集團有限公司
42.中央企業在公共突發事件中的輿論引導機制構建
——以中車戚墅堰所“防疫復工”意識形態工作為例
■中國中車集團有限公司
43.打造央企金字品牌 加強品牌建設的路徑研究
——以中國中鐵為例
■中國鐵路工程集團有限公司
44.一體推進不敢腐 不能腐 不想腐體制機制建設的思考與實踐
——以中交集團為例
■中國交通建設集團有限公司
45.完善擔當作為的激勵約束機制
■國藥集團中國醫藥投資有限公司
46.推動新時代黨的建設總要求在國有企業基層走深走實的實踐研究——以保利置業為例
■中國保利集團有限公司
47.新時代國企凝聚力工程建設研究
■中國煤炭地質總局
48.國有控股混合所有制企業推進黨建帶工建工作的思考與實踐
■中國航空油料集團有限公司
49.關于中央企業加強混改企業黨的建設實踐研究
——以中國電建為例
■中國電力建設集團有限公司
50.建立健全建筑央企“大監督”內部監督體系
■中國能源建設集團有限公司
51.中央企業基層黨組織在公共危機應急處置中提升組織力研究
——中國安能三局“應急 黨建4.0模式”探索與實踐
■中國安能建設集團有限公司
52.以工程師文化支撐大國重器鑄造的探索研究
■中國廣核集團有限公司
53.混合所有制企業中把黨領導經濟工作的制度優勢轉化為提升治理效能的實踐機制研究
■中國華錄集團華錄森寶電子科技有限公司
54.國有資本投資、運營公司完善擔當作為激勵機制的實踐研究
■中國國新控股有限責任公司
優秀課題研究組織單位(15家)
中國核工業集團有限公司
中國航天科工集團有限公司
中國航空工業集團有限公司
中國航空發動機集團有限公司
中國融通資產管理集團有限公司
中國石油天然氣集團有限公司
國家電網有限公司
中國長江三峽集團有限公司
國家能源投資集團有限責任公司
中國聯合網絡通信集團有限公司
中國一重集團有限公司
中國中化集團有限公司
中國建筑集團有限公司
國家開發投資集團有限公司
中國電力建設集團有限公司
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責任編輯丨孫 甜
執行主編丨龔 政