今年以來，市直機(jī)關(guān)以新思想為指導(dǎo)，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同步謀劃、部署、落實和檢查，在黨建與業(yè)務(wù)工作融合方面取得了一定成效，但仍存在一些問題，需要引起重視并加以解決。

一、主要做法

（一）創(chuàng)新黨建品牌建設(shè)

各單位圍繞中心工作創(chuàng)建黨建品牌，進(jìn)一步提升了黨建的凝聚力和感召力。一些部門通過明確黨建品牌的方向和目標(biāo)，將黨建工作與單位核心任務(wù)緊密結(jié)合。例如，市人社局創(chuàng)新推出“惠民人社、先鋒引領(lǐng)”品牌，以群眾需求為導(dǎo)向，推動黨建融入業(yè)務(wù)全流程。這種方式既突出了黨建的政治屬性，也體現(xiàn)了服務(wù)大局的功能。

（二）加強(qiáng)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)

黨建工作的高效開展離不開一支高素質(zhì)的黨務(wù)干部隊伍。一些單位通過設(shè)立專職副書記、舉辦黨務(wù)工作專題培訓(xùn)等形式，提升黨務(wù)干部的能力素質(zhì)。同時，有的單位將業(yè)務(wù)骨干充實到黨務(wù)崗位，形成了“業(yè)務(wù) 黨建”的雙向促進(jìn)機(jī)制。

（三）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)

領(lǐng)導(dǎo)干部是黨建與業(yè)務(wù)融合的關(guān)鍵驅(qū)動力。一些單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與“三會一課”、主題黨日活動，并親自指導(dǎo)黨建品牌創(chuàng)建工作。例如，市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)班子通過組織專題學(xué)習(xí)和現(xiàn)場指導(dǎo)，將黨建工作融入重點項目的全生命周期管理，有效發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用。

（四）推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展

圍繞破解“兩張皮”問題，各單位積極探索新思路、新方法。例如，市科協(xié)推出“黨建 智慧科普”模式，將黨建工作貫穿于科技普及、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等核心業(yè)務(wù)中，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的協(xié)同推進(jìn)。

（五）服務(wù)群眾的初心使命彰顯

市直機(jī)關(guān)各單位注重發(fā)揮黨員志愿服務(wù)作用，通過“黨建引領(lǐng) 志愿服務(wù)”模式，讓黨員干部在服務(wù)群眾中強(qiáng)化責(zé)任意識和服務(wù)意識。例如，市民政局開展了“黨建進(jìn)社區(qū)”活動，把服務(wù)群眾作為黨建工作的落腳點。

二、存在問題及原因分析

（一）思想認(rèn)識不夠深入

一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部對黨建與業(yè)務(wù)融合的認(rèn)識不足，沒有深刻理解抓黨建是最大的政績，認(rèn)為黨建工作是“虛功”，業(yè)務(wù)工作才是“實績”。二是部分黨務(wù)干部存在畏難情緒，認(rèn)為黨建與業(yè)務(wù)難以融合，缺乏主動性和積極性。三是對黨建工作的政治屬性認(rèn)識不足，將其簡單視為完成任務(wù)，缺乏深度挖掘和融合意識。

（二）黨務(wù)干部能力不足

一是黨務(wù)干部流動性較大，部分新任干部缺乏黨建工作經(jīng)驗，難以勝任黨建與業(yè)務(wù)融合的任務(wù)。二是一些黨務(wù)干部專業(yè)知識儲備不足，在推動黨建與業(yè)務(wù)融合時顯得力不從心。三是缺乏培訓(xùn)機(jī)制，黨務(wù)干部的專業(yè)素質(zhì)亟待提升。

（三）考核激勵機(jī)制不完善

一方面，黨建與業(yè)務(wù)融合的考核機(jī)制尚未健全，考核內(nèi)容更多停留在黨建工作的形式層面，忽視了其對業(yè)務(wù)工作的推動作用。另一方面，獎勵機(jī)制不夠完善，黨建工作成效未能與干部評優(yōu)評先、職務(wù)晉升掛鉤，缺乏有效的激勵手段。

（四）統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)同推進(jìn)不足

一是黨建與業(yè)務(wù)工作的目標(biāo)設(shè)定和任務(wù)規(guī)劃缺乏聯(lián)動，導(dǎo)致兩者各自為戰(zhàn)，難以形成合力。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部對黨建工作的重視程度不夠，未能充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用。三是資源整合不足，黨建與業(yè)務(wù)工作在實際推進(jìn)中脫節(jié)。

三、對策建議

（一）在思想引領(lǐng)上聚焦發(fā)力

一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)意識。通過中心組學(xué)習(xí)、專題黨課等形式，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“抓黨建促發(fā)展”的理念，將黨建工作與業(yè)務(wù)目標(biāo)緊密結(jié)合。二是加強(qiáng)思想政治教育。組織黨員干部學(xué)習(xí)黨史、新中國史，通過紅色教育和主題實踐活動增強(qiáng)黨性意識，激發(fā)黨務(wù)干部的使命感和責(zé)任感。三是發(fā)揮先鋒模范作用。設(shè)立黨員示范崗、先鋒崗，引導(dǎo)黨員干部在重點項目和業(yè)務(wù)難題中主動作為，以實際行動推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

（二）在隊伍建設(shè)上強(qiáng)化基礎(chǔ)

一是優(yōu)化黨務(wù)干部配備。選拔有能力、有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干從事黨建工作，形成“雙向融合、雙向提升”的良性機(jī)制。二是加強(qiáng)黨務(wù)干部培訓(xùn)。定期舉辦專題培訓(xùn)，提升黨務(wù)干部的理論水平和實踐能力，確保其勝任黨建與業(yè)務(wù)融合的任務(wù)。三是完善激勵機(jī)制。將黨建工作成效納入干部考核體系，鼓勵黨務(wù)干部創(chuàng)新思路，推動黨建工作向深層次發(fā)展。

（三）在機(jī)制創(chuàng)新上精準(zhǔn)施策

一是健全考核機(jī)制。制定科學(xué)的考核指標(biāo)，將黨建與業(yè)務(wù)工作的融合成效作為考核的重要內(nèi)容。二是完善激勵機(jī)制。對在黨建與業(yè)務(wù)融合方面表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰獎勵，形成“以融合促發(fā)展”的良好氛圍。三是加強(qiáng)過程監(jiān)督。通過定期督查、工作通報等方式，確保黨建與業(yè)務(wù)工作協(xié)同推進(jìn)。

（四）在統(tǒng)籌推進(jìn)上注重協(xié)同

一是建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。通過年度計劃、季度總結(jié)等形式，將黨建與業(yè)務(wù)工作一體部署、一體推進(jìn)、一體考核。二是深化支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。推動基層黨組織與單位重點工作同步發(fā)力，形成黨建工作與業(yè)務(wù)工作的“雙輪驅(qū)動”。三是強(qiáng)化資源整合。利用信息化手段搭建黨建與業(yè)務(wù)工作的共享平臺，實現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)工作的無縫銜接。

（五）在品牌建設(shè)上深耕細(xì)作

一是鞏固黨建品牌創(chuàng)建成效。圍繞中心任務(wù)，打造與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的黨建品牌，形成標(biāo)桿示范效應(yīng)。二是創(chuàng)新黨建品牌內(nèi)涵。結(jié)合時代特點和群眾需求，賦予黨建品牌更多的社會價值和文化內(nèi)涵。三是加強(qiáng)宣傳推廣。利用新媒體平臺擴(kuò)大黨建品牌的影響力，讓更多黨員干部和群眾感受到黨建工作的實效。