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中建中新:堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

2016年10月10日至11日,全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開,會上深刻闡明了國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)一系列重大理論和實(shí)踐問題,系統(tǒng)宣示了黨領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)的重大主張,深刻揭示了搞好國有企業(yè)的科學(xué)規(guī)律,為做好國資國企工作提供了強(qiáng)大的思想武器和行動綱領(lǐng)。五年來,中建中新建設(shè)工程有限公司黨委始終堅持把政治建設(shè)放在首位,旗幟鮮明堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,全力以赴抓黨建、強(qiáng)黨建,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

中建中新:堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo) 充分發(fā)揮特色優(yōu)勢

始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),全面提高政治站位。落實(shí)黨建進(jìn)章程、明確黨組織在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,堅持黨委會前置程序,強(qiáng)化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相互融合、相互促進(jìn),將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)經(jīng)營管理全過程,明確各決策機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)和工作方式,充分發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。嚴(yán)格落實(shí)請示報告制度,制定請示報告工作臺帳,切實(shí)將政治要求轉(zhuǎn)化為行為規(guī)范,推動政治建設(shè)落實(shí)落細(xì)。

中建中新:堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

深抓理論學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化生產(chǎn)實(shí)踐指導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)黨委會“第一議題”制度,以“第一議題”學(xué)習(xí)帶動“第一行動”落實(shí),謀劃發(fā)展戰(zhàn)略、制定工作舉措、完成重點(diǎn)任務(wù)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展;深入開展“兩學(xué)一做”、“不忘初心 牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育,結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,明確工作的時間節(jié)點(diǎn),確保理論學(xué)習(xí)落地落實(shí)。

聚焦戰(zhàn)略目標(biāo) 深化企業(yè)改革發(fā)展

經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好,綜合運(yùn)營穩(wěn)健有力。“十三五”期間,簽約合同額、營業(yè)收入、利潤總額分別實(shí)現(xiàn)了35%、57%、30%的年均增長。業(yè)務(wù)體系逐步健全,總部部門配置由7個增至15個,職責(zé)權(quán)限更加明確。公司-分公司-項目部三級管理體系搭建成型,制度更加規(guī)范,管理標(biāo)準(zhǔn)化加速推進(jìn)。

資源整合更加高效,業(yè)務(wù)布局持續(xù)優(yōu)化。整合內(nèi)外部資源,實(shí)現(xiàn)法人企業(yè)升級并遷址落戶青島,形成了以青島為中心的山東核心區(qū)域以及京津冀、江蘇等戰(zhàn)略區(qū)域,核心市場產(chǎn)出占比達(dá)到80%。大力開拓基礎(chǔ)設(shè)施項目,占比提升至30%以上,著力開拓安裝業(yè)務(wù),打造專業(yè)版塊。

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創(chuàng)獎創(chuàng)優(yōu)成果豐碩,品牌美譽(yù)不斷彰顯。“十三五”期間,公司獲實(shí)用新型專利授權(quán)78項,國家級BIM獎11項,魯班獎1項,國優(yōu)獎2項;獲評高新技術(shù)企業(yè)、3A級信用企業(yè),中新品牌形象不斷提升。

幸福指數(shù)持續(xù)提升,發(fā)展根基不斷夯實(shí)。人員規(guī)模突破千人,企業(yè)工資性支出增長186%,人均收入增長47%,考核激勵和創(chuàng)效兌現(xiàn)更具有市場競爭力。“開拓”文化精神逐步深入人心,員工的企業(yè)認(rèn)同感持續(xù)提升,企業(yè)向心力不斷增強(qiáng)。

堅持問題導(dǎo)向 著力破解難題短板

強(qiáng)化示范引領(lǐng)。每年召開黨建工作會,層層簽訂黨建工作責(zé)任書;落實(shí)黨建工作常態(tài)化考核機(jī)制,將黨建工作考核同班子成員績效掛鉤,打通“最后一公里”。堅持融入中心、服務(wù)大局,圍繞打造“兩個建證”黨建品牌,深入開展“三聯(lián)建”“三號聯(lián)創(chuàng)”“星級黨支部”“星級黨員”等活動,爭創(chuàng)示范黨支部。

強(qiáng)化巡視整改。公司黨委以巡視巡察整改和專項整治為抓手,對標(biāo)對表,舉一反三,深刻查擺制約公司高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸、短板,“以改促立”,進(jìn)一步夯實(shí)公司發(fā)展根基、推動治理效能的整體提升。

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緊盯科學(xué)治理 完善現(xiàn)代企業(yè)制度

推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。堅持“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,修訂完善《黨委會工作規(guī)則》《董常會議事規(guī)則》《總常會議事規(guī)則》等,從頂層設(shè)計上作出制度性規(guī)范,著力厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界,從治理架構(gòu)上確保黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”,董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”有機(jī)統(tǒng)一,明確決策機(jī)制和議事規(guī)則,做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”,推動各治理主體權(quán)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一對等。

推動民主管理科學(xué)化規(guī)范化。堅持政治性、先進(jìn)性、群眾性,堅決維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾,建立職工代表大會制度,發(fā)揮職工參與企業(yè)管理的民主決策權(quán),職代會召開率100%,嚴(yán)格落實(shí)企務(wù)公開制度,及時公開企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營管理、涉及職工利益等重大重點(diǎn)問題。開展職工代表巡視,及時發(fā)現(xiàn)解決職工群眾生產(chǎn)、生活存在的突出問題,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

注重人才強(qiáng)企 加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。修訂《中建中新建設(shè)工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用管理制度實(shí)施細(xì)則》,堅持黨管干部原則,不斷建立完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場競爭需要的選人用人機(jī)制,堅持國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”標(biāo)準(zhǔn),樹立“四優(yōu)先、四注重”選用原則,注重領(lǐng)導(dǎo)班子年齡梯次配備、專業(yè)特長互補(bǔ),持續(xù)優(yōu)化績效考核,強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用,增強(qiáng)整體活力。

加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)。通過外部引進(jìn)、內(nèi)部挖潛,創(chuàng)新識才、用才、育才、留才機(jī)制,完成三級單位第一責(zé)任人及項目鐵三角共計75人的人才盤點(diǎn)工作,明晰人員入位情況,確定人才培養(yǎng)發(fā)展方向;進(jìn)一步完善項目鐵三角后備選拔的民主評議、考試、答辯、入庫、培訓(xùn)計劃等各項工作,87名員工進(jìn)入項目鐵三角后備人才庫,讓優(yōu)秀人才“出得來”“用得活”“長得快”“留得住”。

加強(qiáng)廉潔從業(yè)監(jiān)督。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員民主測評及“一報告兩評議”工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員日常監(jiān)督和管理。規(guī)范清理領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)等工作,做好領(lǐng)導(dǎo)班子成員因公、因私出國境備案審批報備。緊盯“三重一大”決策制度執(zhí)行情況開展黨紀(jì)監(jiān)督,將對“一把手”“關(guān)鍵少數(shù)”的嚴(yán)格監(jiān)督變?yōu)槌B(tài),加強(qiáng)與兩級班子成員經(jīng)常性溝通和提醒,推進(jìn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位。

強(qiáng)化組織建設(shè) 建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘

基本組織全覆蓋。堅持“四同步、四對接”,把建立黨的組織、開展黨的工作作為深化企業(yè)改革的必要前提,貫徹《中國共產(chǎn)黨基層組織換屆選舉工作條例》,及時跟進(jìn)組織成立,做到“應(yīng)建盡建”“應(yīng)換盡換”。

基本隊伍全優(yōu)化。落實(shí)黨務(wù)干部配備不少于在崗職工總數(shù)1%、黨組織工作經(jīng)費(fèi)不低于在職職工工資總額1%要求,配齊配強(qiáng)黨建工作力量,長期困擾基層黨建的機(jī)構(gòu)編制人員、經(jīng)費(fèi)“老大難”問題得到解決。

基本制度全落實(shí)。持續(xù)推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善“三會一課”、組織生活會等基本制度,充分利用黨群工作例會和黨務(wù)干部培訓(xùn)班,進(jìn)行針對性的培訓(xùn)指導(dǎo),提升黨建工作的重視程度和整體水平。

全面從嚴(yán)治黨 壓緊壓實(shí)兩個責(zé)任

全面壓實(shí)兩個責(zé)任。堅持黨要管黨,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任,層層簽訂《黨建工作責(zé)任書》《一崗雙責(zé)責(zé)任書》,明確黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任、專職副書記直接責(zé)任、其他班子成員“一崗雙責(zé)”。制定《黨建工作責(zé)任制考核評價管理辦法》,開展黨建工作責(zé)任考核,構(gòu)建明責(zé)確責(zé)、履責(zé)盡責(zé)、考責(zé)問責(zé)“三維一體”的考核評價體系。

全面推進(jìn)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。始終堅持一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐,突出重點(diǎn)減存量、零容忍遏增量,靶向治療、精準(zhǔn)懲治。召開“以案為鑒、以案促改”警示教育大會等,不斷擴(kuò)大廉政教育覆蓋面。嚴(yán)守重要時間節(jié)點(diǎn),開展監(jiān)督檢查,全面開展集體約談提醒工作,督促相關(guān)部門對照責(zé)任清單履行崗位管理職責(zé),對照負(fù)面清單把好“關(guān)口”,嚴(yán)防“四風(fēng)”問題發(fā)生。

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